PAGE衛(wèi)生崗位職責(zé)及管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生崗位職責(zé)及管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間、公共區(qū)域等。3.職責(zé)分工公司成立衛(wèi)生管理小組，由行政部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。衛(wèi)生管理小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理計(jì)劃、檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的問(wèn)題。各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門(mén)衛(wèi)生區(qū)域的日常管理和監(jiān)督，組織員工做好衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作。員工應(yīng)遵守本制度，積極參與衛(wèi)生管理工作，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生崗位設(shè)置及職責(zé)1.行政部門(mén)衛(wèi)生職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善公司衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織定期的衛(wèi)生檢查和評(píng)估工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的衛(wèi)生管理工作，確保公司整體衛(wèi)生狀況良好。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃和消毒工作，包括走廊、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等。安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)垃圾的收集、運(yùn)輸和處理，確保垃圾日產(chǎn)日清。負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理，確保衛(wèi)生用品的充足供應(yīng)和合理使用。2.各部門(mén)衛(wèi)生職責(zé)各部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工做好衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作。劃分本部門(mén)衛(wèi)生區(qū)域，明確各崗位員工的衛(wèi)生職責(zé)，并張貼衛(wèi)生責(zé)任標(biāo)識(shí)。定期組織本部門(mén)員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和責(zé)任感。督促本部門(mén)員工保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，物品擺放整齊，文件資料有序存放。配合行政部門(mén)做好公司公共區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，積極參與公司組織的衛(wèi)生檢查和活動(dòng)。3.員工個(gè)人衛(wèi)生職責(zé)保持個(gè)人清潔衛(wèi)生，勤洗手、勤洗澡、勤換衣，保持頭發(fā)整潔。工作時(shí)穿戴整潔的工作服，佩戴工作牌，保持良好的形象。不在工作區(qū)域內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，及時(shí)清理個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)的雜物和垃圾，整理好個(gè)人物品。積極參與公司組織的衛(wèi)生活動(dòng)，配合做好公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃和消毒工作。三、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面保持整潔，文件資料、辦公用品擺放整齊有序。電腦、打印機(jī)等設(shè)備定期擦拭，保持干凈無(wú)灰塵。地面清潔無(wú)雜物，定期清掃和拖地。門(mén)窗玻璃干凈明亮，定期擦拭。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾袋定期更換。2.生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備保持清潔，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)油污、無(wú)灰塵。生產(chǎn)場(chǎng)地地面干凈整潔，物料擺放整齊，通道暢通無(wú)阻。工具、模具等使用后及時(shí)清理，擺放整齊。生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、廢品及時(shí)清理，分類(lèi)存放。車(chē)間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新。3.公共區(qū)域走廊、樓梯、電梯保持清潔，地面無(wú)污漬、無(wú)雜物，扶手干凈。衛(wèi)生間定期清掃和消毒，無(wú)異味，衛(wèi)生潔具干凈整潔。茶水間、會(huì)議室等公共區(qū)域保持整潔，桌椅擺放整齊，茶具及時(shí)清洗。公司大門(mén)、圍墻等外部環(huán)境保持清潔，無(wú)垃圾、無(wú)雜物。四、衛(wèi)生清掃及消毒制度1.日常清掃各部門(mén)員工每天上班前對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃，保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。行政部門(mén)負(fù)責(zé)公共區(qū)域的日常清掃工作，上午和下午各進(jìn)行一次清掃。生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)情況，隨時(shí)進(jìn)行清掃，確保生產(chǎn)環(huán)境的清潔。2.定期清掃每周五下午為公司統(tǒng)一的大掃除時(shí)間，各部門(mén)組織員工對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括門(mén)窗玻璃、地面、桌面、設(shè)備等。每月末對(duì)公司衛(wèi)生進(jìn)行一次全面檢查和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。3.消毒制度衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域每天進(jìn)行消毒，使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進(jìn)行擦拭。生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品要求，定期對(duì)設(shè)備、工具等進(jìn)行消毒。辦公區(qū)域的電腦鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等設(shè)備每周進(jìn)行一次消毒。在傳染病流行期間，加強(qiáng)消毒頻次，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)消毒。五、衛(wèi)生檢查及考核制度1.衛(wèi)生檢查衛(wèi)生管理小組定期對(duì)公司衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括衛(wèi)生區(qū)域劃分、清掃情況、消毒情況、物品擺放等。行政部門(mén)每周至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，各部門(mén)負(fù)責(zé)人每天對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生進(jìn)行自查。衛(wèi)生檢查可采用定期檢查、不定期抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式進(jìn)行。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。優(yōu)秀：衛(wèi)生區(qū)域整潔干凈，物品擺放整齊有序，無(wú)衛(wèi)生死角，消毒工作到位，員工衛(wèi)生意識(shí)強(qiáng)。良好：衛(wèi)生區(qū)域基本整潔，物品擺放較整齊，無(wú)明顯衛(wèi)生問(wèn)題，消毒工作基本落實(shí)，員工衛(wèi)生意識(shí)較好。合格：衛(wèi)生區(qū)域存在一些小問(wèn)題，如地面有少量雜物、桌面擺放不整齊等，消毒工作有一定差距，員工衛(wèi)生意識(shí)有待提高。不合格：衛(wèi)生區(qū)域存在嚴(yán)重衛(wèi)生問(wèn)題，如垃圾堆積、設(shè)備油污嚴(yán)重、衛(wèi)生死角較多等，消毒工作不到位，員工衛(wèi)生意識(shí)差。3.考核辦法對(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果優(yōu)秀的部門(mén)給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式可包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。對(duì)衛(wèi)生檢查結(jié)果不合格的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并要求限期整改。整改后仍不合格的，將對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，處罰方式可包括罰款、警告、降職等。衛(wèi)生檢查結(jié)果將與部門(mén)績(jī)效考核掛鉤，作為績(jī)效考核的重要指標(biāo)之一。六、衛(wèi)生用品管理規(guī)定1.采購(gòu)行政部門(mén)負(fù)責(zé)衛(wèi)生用品的采購(gòu)工作，根據(jù)公司實(shí)際需求，制定衛(wèi)生用品采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)的衛(wèi)生用品應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，確保質(zhì)量安全。選擇信譽(yù)良好、資質(zhì)齊全的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)，簽訂采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。2.發(fā)放行政部門(mén)設(shè)立衛(wèi)生用品發(fā)放臺(tái)賬，對(duì)衛(wèi)生用品的采購(gòu)、發(fā)放、庫(kù)存等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。根據(jù)各部門(mén)需求，定期發(fā)放衛(wèi)生用品，確保各部門(mén)衛(wèi)生用品的正常使用。員工領(lǐng)取衛(wèi)生用品時(shí)，應(yīng)在發(fā)放臺(tái)賬上簽字確認(rèn)。3.庫(kù)存管理衛(wèi)生用品應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、陰涼的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，避免陽(yáng)光直射和潮濕。定期對(duì)衛(wèi)生用品庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。對(duì)過(guò)期、變質(zhì)的衛(wèi)生用品及時(shí)清理，不得繼續(xù)使用。七、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)與改善1.設(shè)施維護(hù)定期對(duì)公司內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，如垃圾桶、清掃工具、消毒設(shè)備等，確保設(shè)施完好正常使用。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生設(shè)施損壞或故障時(shí)，及時(shí)通知行政部門(mén)進(jìn)行維修或更換。2.綠化管理做好公司內(nèi)的綠化工作，定期對(duì)花草樹(shù)木進(jìn)行澆水、施肥、修剪等養(yǎng)護(hù)管理。根據(jù)季節(jié)和公司環(huán)境特點(diǎn)，合理規(guī)劃綠化布局，增加綠化面積，改善公司環(huán)境。3.環(huán)境改善建議鼓勵(lì)員工提