PAGE衛(wèi)生管理獎懲制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門及個人應(yīng)做好各自工作區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)。2.獎懲結(jié)合，以獎為主，以罰為輔，激勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作。3.制度執(zhí)行公平、公正、公開，確保所有員工知曉并遵守。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。2.地面、門窗、玻璃干凈無灰塵、無污漬。3.辦公設(shè)備定期清潔，表面無灰塵，電腦鍵盤、鼠標(biāo)等定期消毒。4.垃圾桶及時清理，垃圾不堆積溢出。5.公共區(qū)域（如走廊、樓梯、會議室等）保持清潔，無雜物。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，定期進(jìn)行清潔、維護(hù)和保養(yǎng)，設(shè)備表面無油污、無灰塵。2.生產(chǎn)作業(yè)臺面干凈整潔，物料擺放規(guī)范，生產(chǎn)結(jié)束后及時清理。3.車間地面無積水、無雜物，通道暢通無阻。4.通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，保持車間空氣清新。5.廢料、廢品及時清理，分類存放，定期處理。（三）倉庫1.貨物分類存放，標(biāo)識清晰，貨架擺放整齊。2.倉庫地面干凈，無垃圾、無積水。3.庫存貨物定期盤點(diǎn)、整理，保持貨物表面清潔。4.倉庫門窗關(guān)閉良好，防止灰塵、雨水等進(jìn)入。（四）食堂1.餐廳桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔衛(wèi)生，無食物殘?jiān)?.廚房設(shè)備定期清洗消毒，爐灶、抽油煙機(jī)等無油污。3.餐具嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)清洗、消毒、擺放。4.食品儲存符合衛(wèi)生要求，生熟分開，防止交叉污染。5.食堂周邊環(huán)境整潔，無垃圾、無異味。（五）宿舍1.床鋪整潔，個人物品擺放有序。2.宿舍地面、墻面干凈，門窗玻璃明亮。3.衛(wèi)生間保持清潔，無異味，洗漱用品擺放整齊。4.垃圾及時清理，垃圾桶定期消毒。三、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定和完善公司衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查和評比活動。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，對衛(wèi)生管理工作不力的部門提出整改意見。負(fù)責(zé)辦公區(qū)域公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。組織員工進(jìn)行生產(chǎn)區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、廢品等進(jìn)行及時清理和處理。3.后勤部門負(fù)責(zé)食堂、宿舍等區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保障飲食和住宿環(huán)境的衛(wèi)生安全。定期對食堂餐具、廚具等進(jìn)行清洗消毒，對宿舍設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)。做好食堂食品采購、儲存、加工等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。4.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生管理工作的組織和實(shí)施，確保本部門員工遵守衛(wèi)生管理制度。定期對本部門工作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。教育和引導(dǎo)本部門員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高員工的衛(wèi)生意識。（二）員工個人職責(zé)1.自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)。2.保持個人衛(wèi)生整潔，勤洗手、勤換衣、勤剪指甲。3.積極參與公司組織的衛(wèi)生清掃和消毒等活動。4.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，并配合做好整改工作。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查行政部門每周組織一次全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生大檢查，各部門負(fù)責(zé)人每月組織至少兩次本部門的衛(wèi)生自查。檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等各個區(qū)域的衛(wèi)生狀況。2.不定期抽查行政部門不定期對各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。公司領(lǐng)導(dǎo)也可根據(jù)工作需要，隨時對公司衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生狀況良好，達(dá)到本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，得90100分。2.基本達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，但存在一些小問題，得7089分。3.衛(wèi)生狀況較差，存在較多問題，得60分以下。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.每月將衛(wèi)生檢查考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對衛(wèi)生管理工作優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。2.對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，連續(xù)兩個月衛(wèi)生考核不達(dá)標(biāo)，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告處分。3.員工個人衛(wèi)生考核結(jié)果與績效獎金掛鉤，連續(xù)三個月個人衛(wèi)生考核不達(dá)標(biāo)，將扣除當(dāng)月績效獎金的一定比例。五、獎勵制度（一）獎勵種類1.通報(bào)表揚(yáng)對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。2.獎金獎勵根據(jù)衛(wèi)生管理工作的成效，給予一定金額的獎金獎勵。3.晉升機(jī)會在同等條件下，優(yōu)先考慮衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工晉升。（二）獎勵條件1.部門在衛(wèi)生檢查中連續(xù)三個月排名第一，且衛(wèi)生狀況始終保持良好，部門負(fù)責(zé)人可獲得獎金獎勵和通報(bào)表揚(yáng)。2.員工個人工作區(qū)域衛(wèi)生始終保持優(yōu)秀，在公司衛(wèi)生檢查中多次被評為樣板區(qū)域，可獲得獎金獎勵和通報(bào)表揚(yáng)。3.積極提出衛(wèi)生管理合理化建議，并被公司采納實(shí)施，取得良好效果的員工或部門，給予相應(yīng)獎勵。4.在衛(wèi)生管理工作中及時發(fā)現(xiàn)安全隱患或衛(wèi)生問題，并采取有效措施避免事故發(fā)生的個人，給予獎勵。（三）獎勵程序1.由行政部門根據(jù)衛(wèi)生檢查考核結(jié)果，提出獎勵建議名單。2.將獎勵建議名單提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，實(shí)施獎勵措施，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。六、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告對違反衛(wèi)生管理制度情節(jié)較輕的部門或個人，給予警告處分。2.罰款根據(jù)違規(guī)情節(jié)的嚴(yán)重程度，對違規(guī)部門或個人處以一定金額的罰款。3.降職或辭退對違反衛(wèi)生管理制度情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響的員工，給予降職或辭退處理。（二）懲罰條件1.部門衛(wèi)生檢查連續(xù)兩個月排名倒數(shù)第一，且衛(wèi)生問題較多，部門負(fù)責(zé)人給予警告處分。2.員工個人工作區(qū)域衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，經(jīng)多次督促仍不整改，給予罰款處理。3.在公司內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰等嚴(yán)重違反衛(wèi)生規(guī)定的行為，給予罰款處理。4.故意破壞公司衛(wèi)生設(shè)施或衛(wèi)生環(huán)境的員工，給予降職或辭退處理。5.因衛(wèi)生問題導(dǎo)致公司受到外部投訴或處罰的部門或個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。（三）懲罰程序1.行政部門在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫《衛(wèi)生違規(guī)行為記錄單》，詳細(xì)記錄違規(guī)部門、個人、違規(guī)事實(shí)等信息。2.將《衛(wèi)生違規(guī)行為記錄單》送達(dá)違規(guī)部門或個人，告知其違規(guī)行為及擬采取的懲罰措施，并要求其簽字確認(rèn)。3.對于