PAGE環(huán)境衛(wèi)生檢通報制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本環(huán)境衛(wèi)生檢通報制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生檢查與通報工作。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對公司內(nèi)所有涉及環(huán)境衛(wèi)生的區(qū)域進行全面檢查，確保無死角。2.客觀公正原則：檢查過程中應秉持客觀、公正的態(tài)度，如實記錄檢查情況，不偏袒、不隱瞞。3.及時整改原則：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責任部門應及時進行整改，確保環(huán)境衛(wèi)生符合要求。4.持續(xù)改進原則：通過定期檢查與通報，不斷發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓，持續(xù)改進公司環(huán)境衛(wèi)生管理水平。二、職責分工（一）環(huán)境衛(wèi)生管理小組1.成立由公司管理層、各部門負責人組成的環(huán)境衛(wèi)生管理小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2.制定環(huán)境衛(wèi)生管理目標與計劃，明確各部門環(huán)境衛(wèi)生管理職責。3.定期召開環(huán)境衛(wèi)生管理會議，研究解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中存在的問題。（二）各部門1.各部門負責人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作的第一責任人，負責組織實施本部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2.按照本制度要求，安排專人負責本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生日常檢查與維護工作。3.對本部門員工進行環(huán)境衛(wèi)生知識培訓，提高員工環(huán)境衛(wèi)生意識。4.積極配合環(huán)境衛(wèi)生管理小組的檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。（三）檢查人員1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組定期組織對公司各區(qū)域進行環(huán)境衛(wèi)生檢查，檢查人員應具備一定的責任心和專業(yè)知識。2.檢查人員在檢查過程中應認真負責，如實記錄檢查情況，填寫《環(huán)境衛(wèi)生檢查表》。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應及時向責任部門反饋，并提出整改要求。三、檢查內(nèi)容與標準（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜、電腦等辦公設(shè)備應保持清潔，無灰塵、雜物。2.地面干凈整潔，無污漬、垃圾，地毯應定期清潔。3.辦公區(qū)域內(nèi)的綠植應擺放整齊，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，花盆周邊無雜物。4.垃圾桶應及時清理，垃圾不溢出，垃圾袋應扎緊。5.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵、雜物。6.公共區(qū)域的飲水機、咖啡機等設(shè)備應定期清潔，保持衛(wèi)生。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備應保持清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)車間地面應保持干凈，無積水、油污，通道暢通無阻。3.原材料、半成品、成品應擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放。4.生產(chǎn)車間內(nèi)的通風設(shè)備、照明設(shè)備應正常運行，保持良好的工作環(huán)境。5.垃圾桶應及時清理，垃圾不溢出，定期對垃圾桶進行消毒。6.車間內(nèi)的墻壁、天花板應保持清潔，無蜘蛛網(wǎng)、灰塵。（三）倉庫1.倉庫貨架應擺放整齊，貨物分類存放，標識清晰。2.倉庫地面應保持干凈，無積水、雜物，通道暢通。3.庫存貨物應定期盤點，確保賬物相符，無積壓、變質(zhì)現(xiàn)象。4.倉庫內(nèi)的消防設(shè)備、安全設(shè)施應完好有效，定期進行檢查維護。5.垃圾桶應及時清理，垃圾不溢出，保持倉庫內(nèi)環(huán)境整潔。（四）公共區(qū)域1.公司走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域應保持干凈整潔，無污漬、垃圾。2.衛(wèi)生間應定期清潔消毒，地面無積水，洗手臺、馬桶等設(shè)施干凈衛(wèi)生，無異味。3.公司大門、停車場等區(qū)域應保持整潔，無雜物、垃圾，車輛停放有序。4.公共區(qū)域的宣傳欄、公告欄等應定期更新內(nèi)容，保持整潔美觀。（五）環(huán)境衛(wèi)生標準參考文件本制度環(huán)境衛(wèi)生標準參考國家相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生法律法規(guī)及行業(yè)標準，如《公共場所衛(wèi)生管理條例》、《清潔生產(chǎn)標準制造業(yè)（輕工）》等。同時，結(jié)合公司實際情況，制定具體的環(huán)境衛(wèi)生檢查標準。四、檢查頻率與方式（一）檢查頻率1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組每月至少組織一次全面的環(huán)境衛(wèi)生檢查。2.各部門每周應進行不少于一次的本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生自查。（二）檢查方式1.定期檢查：由環(huán)境衛(wèi)生管理小組按照規(guī)定的時間和內(nèi)容對公司各區(qū)域進行全面檢查。2.不定期抽查：環(huán)境衛(wèi)生管理小組可根據(jù)實際情況，不定期對公司部分區(qū)域進行抽查，重點檢查環(huán)境衛(wèi)生較差或容易出現(xiàn)問題的區(qū)域。3.專項檢查：針對公司內(nèi)特定的環(huán)境衛(wèi)生問題或活動，如重大節(jié)日前的環(huán)境衛(wèi)生整治、新產(chǎn)品生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生檢查等，組織專項檢查。五、檢查結(jié)果通報（一）通報形式1.每次環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)束后，環(huán)境衛(wèi)生管理小組應及時整理檢查結(jié)果，形成《環(huán)境衛(wèi)生檢查通報》。2.《環(huán)境衛(wèi)生檢查通報》以書面形式在公司內(nèi)部發(fā)布，可通過公司公告欄、內(nèi)部郵件等方式傳達給各部門。（二）通報內(nèi)容1.本次檢查的基本情況，包括檢查時間、檢查人員、檢查區(qū)域等。2.各部門環(huán)境衛(wèi)生檢查得分情況，按照得分高低進行排名。3.檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題及具體描述，附上相關(guān)照片或視頻資料。4.對問題責任部門提出整改要求和整改期限。（三）結(jié)果運用1.將各部門環(huán)境衛(wèi)生檢查得分納入公司績效考核體系，與部門和員工的績效獎金掛鉤。2.對于環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵；對于環(huán)境衛(wèi)生問題較多、整改不力的部門，進行通報批評，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰。六、整改要求與跟蹤（一）整改要求1.責任部門收到《環(huán)境衛(wèi)生檢查通報》后，應立即組織人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。2.整改措施應具體、可行，明確整改責任人、整改期限和整改目標。3.整改過程中，責任部門應積極采取有效措施，確保整改工作順利進行，按時完成整改任務(wù)。（二）整改跟蹤1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組負責對責任部門的整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作落實到位。2.責任部門應定期向環(huán)境衛(wèi)生管理小組匯報整改進展情況，直至問題整改完畢。3.對于整改期限屆滿仍未完成整改任務(wù)的責任部門，環(huán)境衛(wèi)生管理小組應進行重點跟蹤，加大督促力度，并視情節(jié)輕重給予相應的處罰。七、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織公司員工參加環(huán)境衛(wèi)生知識培訓，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)章制度、清潔衛(wèi)生標準、垃圾分類知識等。3.培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，確保培訓效果。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作動態(tài)。2.發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生溫馨提示，引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，共同維護公司環(huán)境衛(wèi)生。3.通過組織環(huán)境衛(wèi)生主題活動，如“環(huán)境衛(wèi)生月”、“最美