PAGE三個一衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理，營造整潔、衛(wèi)生、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本“三個一衛(wèi)生管理制度”。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理。3.基本原則遵循國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)衛(wèi)生標準，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、全面管理、全員參與的原則，確保公司/組織衛(wèi)生狀況符合要求。二、“三個一”衛(wèi)生標準1.一人一具一用一消毒適用范圍：涉及員工個人使用的工具、器具、用品等，如辦公桌椅、電腦鍵盤鼠標、文具、水杯、工作服等。具體要求每位員工應(yīng)配備獨立使用的工具、器具和用品，不得混用。每天工作結(jié)束后，對個人使用的物品進行清潔消毒。辦公桌椅、電腦鍵盤鼠標等表面，使用干凈的抹布蘸取適量的消毒清潔劑擦拭，確保無污漬、無異味。文具可定期進行擦拭消毒或更換。水杯每天清洗后進行高溫消毒或使用專用的消毒設(shè)備消毒。工作服應(yīng)定期清洗更換，保持整潔衛(wèi)生。消毒方法應(yīng)符合國家衛(wèi)生標準要求，可根據(jù)不同物品選擇合適的消毒方式，如物理消毒（高溫、紫外線等）或化學(xué)消毒（含氯消毒劑、酒精等），并做好消毒記錄。2.一室一區(qū)域一清掃一檢查適用范圍：公司/組織內(nèi)的各個辦公房間、生產(chǎn)車間的特定區(qū)域等。具體要求每個房間或區(qū)域明確責(zé)任人，責(zé)任人負責(zé)每日的清掃工作。清掃內(nèi)容包括地面清潔（清掃灰塵、雜物，拖地等）、桌面整理（清理文件、雜物，擦拭桌面）、門窗玻璃清潔（擦拭灰塵，保持明亮）、垃圾清理（及時清理垃圾桶內(nèi)垃圾）等。每天上午上班前或下午下班前進行清掃，確保工作區(qū)域整潔有序。清掃過程中應(yīng)注意避免揚塵，清掃工具使用后及時清洗并放置在指定位置。清掃完成后，由責(zé)任人進行自我檢查，確保清掃質(zhì)量符合要求。同時，上級領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)監(jiān)督人員應(yīng)定期對各區(qū)域的清掃情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。檢查內(nèi)容包括地面是否干凈無污漬、桌面是否整潔、門窗玻璃是否明亮、垃圾是否清理徹底等。3.一日一通風(fēng)一換氣一保潔適用范圍：公司/組織內(nèi)所有室內(nèi)空間。具體要求每天定時進行通風(fēng)換氣，辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間至少每天上午和下午各通風(fēng)一次，每次通風(fēng)時間不少于30分鐘。通風(fēng)方式可采用自然通風(fēng)（打開門窗）或機械通風(fēng)（開啟通風(fēng)設(shè)備），確保室內(nèi)空氣新鮮，降低室內(nèi)空氣污染。在通風(fēng)換氣的同時，安排專人進行室內(nèi)保潔工作。保潔人員應(yīng)全面檢查室內(nèi)衛(wèi)生狀況，對通風(fēng)過程中可能揚起的灰塵進行再次清掃，擦拭窗臺、墻角等易積塵部位，清理通風(fēng)口、空調(diào)出風(fēng)口等衛(wèi)生死角。保持室內(nèi)環(huán)境整潔，無垃圾堆積、無異味散發(fā)。定期對室內(nèi)公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備進行清潔保養(yǎng)，如電梯轎廂、樓梯扶手、衛(wèi)生間潔具等，確保其正常使用且干凈衛(wèi)生。三、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.員工個人職責(zé)嚴格遵守“三個一”衛(wèi)生標準，做好個人使用物品的清潔消毒工作。保持工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生，按照規(guī)定進行清掃和整理，及時清理個人產(chǎn)生的垃圾。積極配合公司/組織的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，共同維護良好的衛(wèi)生環(huán)境。2.部門負責(zé)人職責(zé)負責(zé)本部門衛(wèi)生管理工作的組織和監(jiān)督，確保部門內(nèi)員工遵守衛(wèi)生制度。安排專人負責(zé)本部門區(qū)域的清掃、通風(fēng)換氣等工作，并檢查落實情況。定期對本部門的衛(wèi)生狀況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保部門衛(wèi)生達標。3.保潔人員職責(zé)按照規(guī)定的時間和標準，對公司/組織內(nèi)公共區(qū)域進行全面清掃、保潔工作，包括地面清潔、門窗玻璃擦拭、衛(wèi)生間清理等。協(xié)助各部門做好通風(fēng)換氣工作，在通風(fēng)期間進行必要的衛(wèi)生維護。負責(zé)垃圾的收集、運輸和處理，確保垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶周邊無垃圾散落。定期對清潔工具進行清洗和消毒，妥善保管清潔用品和設(shè)備。4.后勤管理部門職責(zé)制定和完善公司/組織的衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。組織開展衛(wèi)生宣傳教育活動，提高員工的衛(wèi)生意識。負責(zé)采購和配備必要的衛(wèi)生清潔用品、消毒設(shè)備等物資，并確保其質(zhì)量符合要求。定期對公司/組織的衛(wèi)生狀況進行檢查評估，對不達標的區(qū)域和部門提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式日常檢查：由各部門負責(zé)人對本部門區(qū)域進行每日自查，后勤管理部門不定期進行抽查。檢查內(nèi)容包括“三個一”衛(wèi)生標準的執(zhí)行情況、區(qū)域衛(wèi)生狀況等。定期檢查：后勤管理部門每月組織一次全面的衛(wèi)生大檢查，對公司/組織內(nèi)所有區(qū)域進行檢查評估。檢查人員應(yīng)填寫衛(wèi)生檢查表，詳細記錄檢查情況。2.考核標準個人考核：員工個人衛(wèi)生管理不到位，未按要求做好個人物品清潔消毒、工作區(qū)域衛(wèi)生保持不佳等情況，每次扣減個人績效分[X]分。部門考核：部門區(qū)域衛(wèi)生不達標的，每次扣減部門績效分[X]分。連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查不達標或問題嚴重的，對部門負責(zé)人進行通報批評，并要求限期整改。保潔人員考核：保潔工作未達到規(guī)定標準，如清掃不及時、衛(wèi)生死角未清理等，每次扣減保潔人員績效分[X]分。情節(jié)嚴重的，給予警告處分或辭退處理。3.結(jié)果運用將衛(wèi)生檢查考核結(jié)果與員工績效獎金、部門評優(yōu)等掛鉤。對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和部門給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予績效加分、獎金獎勵等。對衛(wèi)生不達標的個人和部門，要求限期整改。整改后仍不符合要求的，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定進行進一步處理。五、衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn)1.衛(wèi)生宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，定期宣傳衛(wèi)生知識和“三個一”衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識和重視程度。張貼衛(wèi)生標語、海報等，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍，提醒員工自覺遵守衛(wèi)生規(guī)定。2.衛(wèi)生培訓(xùn)后勤管理部門定期組織衛(wèi)生培訓(xùn)活動，邀請專業(yè)人員進行授課，內(nèi)容包括衛(wèi)生標準解讀、清潔消毒方法、個人衛(wèi)生注意事項等。針對不同崗位的員工，開展有針對性的衛(wèi)生培訓(xùn)，如辦公人員的桌面清潔與文件整理培訓(xùn)、生產(chǎn)車間員工的工作服清潔與設(shè)備衛(wèi)生維護培訓(xùn)等。新員工入職時，進行衛(wèi)生管理制度培訓(xùn)，使其盡快熟悉并遵守公司/組織的衛(wèi)生要求。六、應(yīng)急衛(wèi)生管理1.突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)制定突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生傳染病疫情、食物中毒等突發(fā)衛(wèi)生事件時的應(yīng)急響應(yīng)流程和措施。當(dāng)發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時向上級主管部門和相關(guān)衛(wèi)生部門報告，并采取隔離、消毒、救治等措施，防止事件擴大。2.特殊時期衛(wèi)生管理加強在傳染病高發(fā)季節(jié)、重大活動期間等特殊時期，加強衛(wèi)生管理工作。增加通風(fēng)換氣次數(shù)，提高消毒頻率，加強公