PAGE工廠衛(wèi)生評分制度一、總則1.目的為加強(qiáng)工廠衛(wèi)生管理，營造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本工廠衛(wèi)生評分制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有部門、車間、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施的衛(wèi)生管理與評分。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、車間負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的衛(wèi)生管理工作，并確保達(dá)到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。同時，全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生維護(hù)，共同保持工廠環(huán)境整潔。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)車間地面：保持清潔，無明顯污漬、積水、雜物，每日清掃，定期進(jìn)行沖洗消毒。地面應(yīng)平整、防滑，無破損。設(shè)備：設(shè)備表面無油污、灰塵，定期擦拭保養(yǎng)。設(shè)備周圍及底部保持清潔，無廢料、雜物堆積。工作臺：臺面干凈整潔，工具擺放整齊有序，工作結(jié)束后及時清理。物料區(qū)：物料擺放整齊，標(biāo)識清晰，不得隨意堆放。物料儲存區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，避免物料受潮、變質(zhì)。半成品及成品區(qū)：半成品和成品擺放規(guī)范，不得有混放、倒置現(xiàn)象。區(qū)域保持清潔，防止產(chǎn)品受到污染。通道：通道暢通無阻，不得堆放任何物品。2.倉庫貨架：貨架擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識清晰。貨架定期清理，無灰塵、雜物。貨物：貨物應(yīng)碼放整齊，遵循先進(jìn)先出原則。庫存貨物應(yīng)保持包裝完好，無損壞、變質(zhì)現(xiàn)象。地面及墻面：地面清潔，無污漬、積水。墻面無蜘蛛網(wǎng)、灰塵，保持整潔。倉庫門窗：門窗關(guān)閉良好，玻璃干凈透明，窗臺無雜物。3.辦公區(qū)域桌面：桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序。電腦、電話等設(shè)備表面干凈，無灰塵。地面：地面干凈，無垃圾、污漬。定期進(jìn)行清掃，保持通道暢通。文件柜：文件柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識清晰。柜體外無灰塵，保持整潔。公共區(qū)域：包括會議室、走廊、樓梯等，應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，無雜物、垃圾。定期進(jìn)行清掃和消毒。4.食堂操作間：操作臺面清潔，廚具擺放整齊，使用后及時清洗消毒。爐灶、蒸箱等設(shè)備定期清理，無油污、積垢。餐廳桌椅：桌椅擺放整齊，桌面無污漬、水漬。餐廳地面干凈，無食物殘渣、垃圾。餐具：餐具嚴(yán)格按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗、消毒，確保清潔衛(wèi)生。食品儲存區(qū)：食品分類存放，隔墻離地，保持通風(fēng)良好。儲存區(qū)域無異味，無過期食品。廚房垃圾處理：垃圾及時清理，垃圾桶加蓋，定期進(jìn)行清潔消毒，防止異味和蚊蟲滋生。5.衛(wèi)生間洗手臺：洗手臺臺面干凈，無污漬、水漬，水龍頭無銹跡。洗手液、擦手紙等用品配備齊全。便器：便器清潔衛(wèi)生，無污垢、異味，定期進(jìn)行消毒。衛(wèi)生間地面干燥，無積水。通風(fēng)及照明：通風(fēng)良好，無異味。照明設(shè)施完好，光線充足。垃圾桶：垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。6.廠區(qū)公共區(qū)域道路：道路保持清潔，無雜物、垃圾，定期進(jìn)行清掃和灑水降塵。綠化區(qū)域：花草樹木定期修剪、澆水、施肥，無雜草叢生現(xiàn)象。綠化區(qū)域內(nèi)無垃圾、雜物。停車場：車輛停放整齊，地面干凈，無油污、垃圾。三、評分標(biāo)準(zhǔn)1.評分方式衛(wèi)生評分采用百分制，每月由工廠衛(wèi)生管理小組進(jìn)行檢查評分。檢查人員按照衛(wèi)生區(qū)域劃分及標(biāo)準(zhǔn)，對各部門、車間進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并記錄檢查情況。2.評分細(xì)則生產(chǎn)車間（40分）地面（10分）：地面清潔無污漬、積水、雜物得810分；有少量污漬、積水或雜物得47分；地面臟亂得03分。設(shè)備（10分）：設(shè)備表面干凈無油污、灰塵，周圍及底部無廢料、雜物堆積得810分；設(shè)備有輕微油污、灰塵或周圍有少量雜物得47分；設(shè)備油污、灰塵嚴(yán)重或周圍雜物較多得03分。工作臺（5分）：臺面整潔，工具擺放整齊得45分；臺面較亂，工具擺放不整齊得23分；臺面雜亂，工具隨意放置得01分。物料區(qū)（5分）：物料擺放整齊，標(biāo)識清晰得45分；物料擺放較整齊，但標(biāo)識不清晰得23分；物料堆放混亂，無標(biāo)識得01分。半成品及成品區(qū)（5分）：產(chǎn)品擺放規(guī)范，無混放、倒置現(xiàn)象得45分；產(chǎn)品擺放基本規(guī)范，但有少量混放或倒置得23分；產(chǎn)品擺放混亂得01分。通道（5分）：通道暢通無阻得45分；通道有少量物品堆放得23分；通道堵塞得01分。倉庫（30分）貨架（10分）：貨架擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識清晰，無灰塵、雜物得810分；貨架基本整齊，貨物分類較清晰，有少量灰塵得47分；貨架雜亂，貨物未分類存放，灰塵較多得03分。貨物（10分）：貨物碼放整齊，遵循先進(jìn)先出原則，包裝完好得810分；貨物碼放較整齊，有部分未遵循先進(jìn)先出原則或包裝有輕微破損得47分；貨物堆放混亂，包裝破損嚴(yán)重得03分。地面及墻面（5分）：地面清潔，墻面無蜘蛛網(wǎng)、灰塵得45分；地面有少量污漬，墻面有輕微灰塵得23分；地面臟亂，墻面灰塵較多得01分。倉庫門窗（5分）：門窗關(guān)閉良好，玻璃干凈，窗臺無雜物得45分；門窗部分關(guān)閉不嚴(yán)，玻璃有少量污漬，窗臺有少量雜物得23分；門窗關(guān)閉不嚴(yán)，玻璃臟污，窗臺雜物較多得01分。辦公區(qū)域（20分）桌面（5分）：桌面整潔，文件、辦公用品擺放有序得45分；桌面較亂，文件、辦公用品擺放不整齊得23分；桌面雜亂，文件、辦公用品隨意放置得01分。地面（5分）：地面干凈，無垃圾、污漬得45分；地面有少量垃圾或污漬得23分；地面臟亂得01分。文件柜（5分）：文件柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識清晰，柜體外無灰塵得45分；文件柜內(nèi)文件分類較清晰，標(biāo)識基本清楚，柜體外有少量灰塵得23分；文件柜內(nèi)文件混亂，標(biāo)識不清，柜體外灰塵較多得01分。公共區(qū)域（5分）：公共區(qū)域清潔衛(wèi)生，無雜物、垃圾得45分；公共區(qū)域有少量雜物或垃圾得2(此處文本似乎不完整，推測應(yīng)為23分)；公共區(qū)域雜物、垃圾較多得01分。食堂（15分）操作間（5分）：操作臺面清潔，廚具擺放整齊，設(shè)備無油污、積垢得45分；操作臺面較清潔，廚具擺放基本整齊，設(shè)備有少量油污得23分；操作臺面臟亂，廚具擺放混亂，設(shè)備油污嚴(yán)重得01分。餐廳桌椅（3分）：桌椅擺放整齊，桌面無污漬、水漬得23分；桌椅擺放較整齊，桌面有少量污漬得1分；桌椅擺放混亂，桌面污漬較多得0分。餐具（4分）：餐具清洗、消毒符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)得34分；餐具清洗、消毒基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，但有個別餐具未達(dá)到要求得12分；餐具清洗、消毒不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)得0分。食品儲存區(qū)（3分）：食品分類存放，隔墻離地，通風(fēng)良好得23分；食品存放基本規(guī)范，但隔墻離地距離不足或通風(fēng)較差得1分；食品存放混亂，未隔墻離地得0分。廚房垃圾處理（2分）：垃圾及時清理，垃圾桶加蓋，無異味得12分；垃圾清理不及時，垃圾桶未加蓋，有異味得0分。衛(wèi)生間（10分）洗手臺（3分）：洗手臺臺面干凈，水龍頭無銹跡得23分；洗手臺臺面有少量污漬，水龍頭有輕微銹跡得得1分；洗手臺臺面臟亂，水龍頭銹跡嚴(yán)重得0分。便器（3分）：便器清潔衛(wèi)生，無污垢、異味得23分；便器有少量污垢或異味得1分；便器污垢、異味嚴(yán)重得0分。通風(fēng)及照明（2分）：通風(fēng)良好，照明設(shè)施完好得12分；通風(fēng)一般，照明設(shè)施有部分損壞得0分。垃圾桶（2分）：垃圾桶及時清理，垃圾不溢出得12分；垃圾桶垃圾未及時清理，有溢出得0分。廠區(qū)公共區(qū)域（5分）道路（2分）：道路清潔，無雜物、垃圾得12分；道路有少量雜物或垃圾得0分。綠化區(qū)域（2分）：花草樹木修剪整齊，無雜草叢生得12分；綠化區(qū)域有少量雜草得0分。停車場（1分）：車輛停放整齊，地面干凈得1分；車輛停放較亂，地面有少量油污或垃圾得0分。四、評分周期每月進(jìn)行一次全面衛(wèi)生檢查評分，評分結(jié)果于次月[X]日前公布。五、獎懲措施1.獎勵每月衛(wèi)生評分排名前[X]名的部門或車間，給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門/車間”稱號，并在全工廠范圍內(nèi)進(jìn)行通報表揚(yáng)。對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。連續(xù)三個月衛(wèi)生評分排名靠前的部門或車間，在年度評優(yōu)評先中予以優(yōu)先考慮。2.懲罰每月衛(wèi)生評分排名后[X]名的部門或車間，給予“衛(wèi)生整改部門/車間”稱號，并要求在[X]個工作日內(nèi)制定詳細(xì)的整改計劃，提交至工廠衛(wèi)生管理小組審核。對于衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或車間，第一次給予警告，第二次進(jìn)行全工廠通報批評，第三次扣除該部門當(dāng)月績效獎金的[X]%。如因衛(wèi)生問題導(dǎo)致工廠受到相關(guān)部門處罰或造成不良影響的，將追究該部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。六、監(jiān)督與檢查1.工廠衛(wèi)生管理小組負(fù)責(zé)定期對各部門、車間的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，并按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。檢查人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檢查紀(jì)律，確保檢查結(jié)果真實(shí)、公正。2.各部門、車間應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生管理員，負(fù)責(zé)本部門日常衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。衛(wèi)生管理員應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)問題，并督促本部門員工進(jìn)行整改。3.鼓勵全體員工對衛(wèi)生問題進(jìn)行監(jiān)督舉報，對于舉報屬實(shí)的，給予舉報人一定的獎勵。七、整改與復(fù)查1.對于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門應(yīng)立即組織整改，整改期限根據(jù)問題的嚴(yán)重程度確定，但最長不得超過[X]個工作日。整改完