PAGE落實衛(wèi)生責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強公司/組織衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.誰使用，誰負(fù)責(zé)：各部門、各崗位人員對其使用的區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)。2.全面覆蓋，不留死角：確保公司/組織內(nèi)所有區(qū)域的衛(wèi)生都得到有效管理。3.定期檢查，及時整改：建立定期檢查機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題及時進(jìn)行整改。二、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域內(nèi)的桌面、文件柜、電腦設(shè)備、地面、門窗等衛(wèi)生清潔。2.公共辦公區(qū)域（如會議室、茶水間、走廊等）：由行政部門負(fù)責(zé)定期清潔和維護(hù)。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備日常清潔和保養(yǎng)，確保設(shè)備無油污、無灰塵。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域：生產(chǎn)工人負(fù)責(zé)本作業(yè)區(qū)域內(nèi)的物料擺放、地面清掃、垃圾清理等。3.車間公共區(qū)域（如通道、樓梯等）：由車間保潔人員負(fù)責(zé)定期清掃。（三）公共區(qū)域1.公司/組織入口、大廳：由保安人員負(fù)責(zé)日常清潔，包括地面清掃、門窗擦拭等。2.衛(wèi)生間：由保潔人員定時進(jìn)行清潔消毒，確保無異味、無污漬。3.電梯：由專人負(fù)責(zé)定期清潔轎廂內(nèi)部和按鈕面板。4.室外區(qū)域（如停車場、綠化帶等）：根據(jù)實際情況安排專人或外包保潔公司進(jìn)行維護(hù)。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，無雜物、文件擺放整齊。2.文件柜：外觀清潔，柜內(nèi)文件分類有序。3.電腦設(shè)備：顯示屏、主機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)干凈無灰塵。4.地面：無垃圾、無污漬，定期拖地。5.門窗：玻璃明亮，窗框清潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：表面清潔，無積塵、無油污，設(shè)備運行正常。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域：物料擺放整齊，地面無散落物料，垃圾及時清理。3.車間公共區(qū)域：通道暢通，無雜物堆積，樓梯扶手干凈。（三）公共區(qū)域1.公司/組織入口、大廳：地面干凈，無腳印、無污漬，綠植擺放整齊。2.衛(wèi)生間：洗手臺、便器清潔，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，通風(fēng)良好。3.電梯：轎廂內(nèi)壁無污漬，按鈕靈敏，照明正常。4.室外區(qū)域：停車場地面整潔，綠化帶無雜物，定期修剪。四、衛(wèi)生清潔流程（一）日常清潔1.辦公區(qū)域：每天上班前，員工對自己的辦公區(qū)域進(jìn)行簡單整理和清潔，擦拭桌面、清掃地面等。2.生產(chǎn)車間：每班工作結(jié)束后，操作人員對設(shè)備進(jìn)行清潔，清理作業(yè)區(qū)域垃圾。3.公共區(qū)域：保潔人員按照規(guī)定的時間和流程進(jìn)行日常清掃，如衛(wèi)生間每兩小時巡查一次并及時清理。（二）定期清潔1.辦公區(qū)域：每周進(jìn)行一次全面清潔，包括擦拭文件柜、清潔門窗等。2.生產(chǎn)車間：每月對設(shè)備進(jìn)行深度清潔和保養(yǎng)，對車間公共區(qū)域進(jìn)行徹底清掃。3.公共區(qū)域：每周對大廳、電梯等進(jìn)行深度清潔，每月對室外區(qū)域進(jìn)行全面清理。（三）特殊清潔1.當(dāng)辦公區(qū)域或生產(chǎn)車間發(fā)生污染事件（如化學(xué)品泄漏等）時，應(yīng)立即組織專項清潔，確保環(huán)境安全。2.公共區(qū)域在遇到大型活動或重要接待前，進(jìn)行專項清潔和消毒。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.日常巡查：由各部門負(fù)責(zé)人或衛(wèi)生管理員對本部門及責(zé)任區(qū)域進(jìn)行日常巡查。2.定期檢查：公司/組織定期組織衛(wèi)生檢查小組，對全公司/組織進(jìn)行全面檢查。3.專項檢查：針對特殊情況或重點區(qū)域進(jìn)行專項檢查。（二）檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，詳細(xì)記錄檢查情況。（三）考核辦法1.對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門或個人進(jìn)行通報批評。2.將衛(wèi)生考核結(jié)果與績效掛鉤，對連續(xù)多次不達(dá)標(biāo)的部門或個人進(jìn)行相應(yīng)的績效扣分。3.對于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個人，給予表彰和獎勵。六、衛(wèi)生設(shè)施與用品管理（一）設(shè)施配備1.根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H需求，合理配備衛(wèi)生設(shè)施，如衛(wèi)生間的水龍頭、便器、衛(wèi)生紙架等。2.確保辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間的清潔工具（如掃帚、拖把、抹布等）齊全。（二）用品管理1.衛(wèi)生用品（如衛(wèi)生紙、洗手液、消毒劑等）由專人負(fù)責(zé)采購和發(fā)放，確保質(zhì)量合格、供應(yīng)充足。根據(jù)實際使用情況，定期盤點和補充。2.建立衛(wèi)生用品領(lǐng)用登記制度，各部門按需領(lǐng)用，避免浪費。七、宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生知識和本制度要求，提高員工的衛(wèi)生意識。2.在公司/組織內(nèi)張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語和海報，營造良好的衛(wèi)生氛圍。（二）培訓(xùn)1.根據(jù)不同崗位需求，定期組織衛(wèi)生知識和清潔技能培訓(xùn)，新員工入職時進(jìn)行衛(wèi)生責(zé)任制度培訓(xùn)。