版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE公司衛(wèi)生制度處罰制度一、總則1.目的為了營(yíng)造整潔、衛(wèi)生、有序的工作環(huán)境,保障員工的身體健康,提高工作效率,特制定本公司衛(wèi)生制度處罰制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確保責(zé)任落實(shí)到人。處罰制度遵循公平、公正、公開的原則,以教育為主,處罰為輔。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求辦公區(qū)域1.桌面保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序。不得隨意堆放雜物,如廢紙、飲料瓶等。2.地面每日清掃,保持干凈,無(wú)明顯污漬、垃圾。地毯定期清潔,無(wú)積塵、異味。3.電腦及周邊設(shè)備電腦屏幕、鍵盤、鼠標(biāo)保持清潔,無(wú)灰塵。各種線路整理整齊,不得雜亂無(wú)章。4.文件柜定期清理,文件分類存放,標(biāo)識(shí)清晰。柜內(nèi)不得存放私人物品。5.門窗玻璃明亮干凈,窗臺(tái)無(wú)灰塵。門窗軌道保持清潔,開關(guān)靈活。生產(chǎn)車間1.設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備每日清潔,定期維護(hù),確保正常運(yùn)行。設(shè)備表面無(wú)油污、灰塵,周邊無(wú)雜物堆積。2.操作臺(tái)面保持干凈整潔,物料擺放規(guī)范。工作結(jié)束后及時(shí)清理,不得殘留原材料、半成品。3.地面每班清掃,保持地面無(wú)積水、油污、垃圾。通道暢通無(wú)阻,不得堆放任何物品。4.原材料及成品堆放區(qū)原材料分類堆放,標(biāo)識(shí)清晰,不得混放。成品擺放整齊,按照規(guī)定的區(qū)域存放,不得隨意擺放。5.通風(fēng)系統(tǒng)定期檢查和清理通風(fēng)設(shè)備,確保通風(fēng)良好。通風(fēng)口無(wú)堵塞,濾網(wǎng)清潔無(wú)積塵。公共區(qū)域1.走廊地面每日清掃,墻壁、天花板無(wú)蜘蛛網(wǎng)。不得在走廊堆放雜物,保持通道暢通。2.樓梯扶手干凈無(wú)灰塵,臺(tái)階清潔無(wú)污漬。樓梯間不得有垃圾、積水。3.衛(wèi)生間每日定時(shí)清潔,地面、墻面、臺(tái)面保持干凈。便池、馬桶無(wú)異味,及時(shí)清理排泄物。衛(wèi)生紙供應(yīng)充足,垃圾桶及時(shí)清理。4.會(huì)議室會(huì)議結(jié)束后及時(shí)清理桌面、地面,擺放好桌椅。保持室內(nèi)空氣清新,無(wú)異味。三、處罰措施輕微違規(guī)1.違規(guī)行為桌面、地面有輕微污漬未及時(shí)清理。個(gè)人辦公區(qū)域物品擺放凌亂。未按規(guī)定及時(shí)清理個(gè)人垃圾。2.處罰方式第一次發(fā)現(xiàn)給予口頭警告。第二次發(fā)現(xiàn)罰款[X]元。一般違規(guī)1.違規(guī)行為電腦及周邊設(shè)備積塵較多,未及時(shí)清潔。公共區(qū)域(如走廊、樓梯)有垃圾未及時(shí)清理。在規(guī)定區(qū)域外隨意堆放物品。2.處罰方式第一次發(fā)現(xiàn)罰款[X]元。第二次發(fā)現(xiàn)罰款[X]元,并在公司內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。嚴(yán)重違規(guī)1.違規(guī)行為生產(chǎn)車間設(shè)備未按規(guī)定清潔維護(hù),影響正常生產(chǎn)。故意破壞公司衛(wèi)生設(shè)施,如損壞衛(wèi)生間水龍頭、垃圾桶等。在辦公區(qū)域或生產(chǎn)車間吸煙。2.處罰方式第一次發(fā)現(xiàn)罰款[X]元,責(zé)令限期整改。第二次發(fā)現(xiàn)罰款[X]元,停職檢查[X]天,并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。屢教不改者,予以辭退。四、處罰程序1.發(fā)現(xiàn)與記錄公司衛(wèi)生管理部門定期或不定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)記錄。員工之間相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為可向衛(wèi)生管理部門報(bào)告,由衛(wèi)生管理部門進(jìn)行核實(shí)記錄。2.通知與告知衛(wèi)生管理部門將違規(guī)情況以書面形式通知違規(guī)責(zé)任人,告知違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰方式。通知應(yīng)在發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后的[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出。3.申訴與處理違規(guī)責(zé)任人如對(duì)處罰有異議,可在接到通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi),向衛(wèi)生管理部門提出申訴。衛(wèi)生管理部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查,并將復(fù)查結(jié)果反饋給申訴人。如復(fù)查后維持原處罰決定,申訴人仍不服,可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出申訴,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)做出最終裁決。五、監(jiān)督與檢查1.衛(wèi)生管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查計(jì)劃,定期對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)記錄,并督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。統(tǒng)計(jì)分析衛(wèi)生檢查結(jié)果,提出改進(jìn)建議,不斷完善公司衛(wèi)生管理制度。2.檢查頻率辦公區(qū)域每周至少檢查[X]次。生產(chǎn)車間每天進(jìn)行檢查。公共區(qū)域每天定時(shí)檢查,重點(diǎn)區(qū)域隨時(shí)檢查。3.結(jié)果公示衛(wèi)生管理部門定期將衛(wèi)生檢查結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。六、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人或部門在衛(wèi)生管理方面表現(xiàn)突出,如主動(dòng)承擔(dān)衛(wèi)生清潔工作,提出有效改進(jìn)衛(wèi)生狀況的建議并被采納,使公司衛(wèi)生環(huán)境得到顯著改善等,給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、公開表?yè)P(yáng)等。2.獎(jiǎng)勵(lì)程序由衛(wèi)生管理部門提名,填寫?yīng)剟?lì)申請(qǐng)表,詳細(xì)說(shuō)明獎(jiǎng)勵(lì)理由和事跡。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,公布獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果,并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。七、培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)定期組織員工參加衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司衛(wèi)生制度、各區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔工具使用方法等。2.宣傳教育通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道,宣傳公司衛(wèi)生制度和衛(wèi)生知識(shí),營(yíng)造良好的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 身邊的物品文具盒寫物作文5篇
- 新聞?dòng)浾邇?nèi)容質(zhì)量與發(fā)布效率績(jī)效評(píng)定表
- 環(huán)境影響評(píng)價(jià)合規(guī)性承諾書(6篇)
- 項(xiàng)目成本效率的保證承諾書(7篇)
- 寧波科目四試題及答案
- 服務(wù)質(zhì)量與滿意度承諾書6篇范文
- 服裝制造企業(yè)品控經(jīng)理績(jī)效評(píng)定表
- 深化推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展承諾書3篇
- 2025年湖北襄陽(yáng)人事考試及答案
- 行業(yè)自律與規(guī)范發(fā)展承諾書8篇
- 關(guān)節(jié)脫位院前急救
- 2024年山東省濟(jì)南市中考化學(xué)試卷( 含答案)
- 建筑結(jié)構(gòu)改造設(shè)計(jì)和加固技術(shù)綜合分析的開題報(bào)告
- 管理會(huì)計(jì)學(xué) 第10版 課件 第1、2章 管理會(huì)計(jì)概論、成本性態(tài)與變動(dòng)成本法
- 喪葬費(fèi)用補(bǔ)助申請(qǐng)的社保授權(quán)委托書
- 2024年度初會(huì)《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》高頻真題匯編(含答案)
- 課例研究報(bào)告
- 啤酒營(yíng)銷促銷實(shí)戰(zhàn)技巧之經(jīng)銷商管理技巧知識(shí)培訓(xùn)
- 建筑工程各部門職能及各崗位職責(zé)201702
- 機(jī)柜端口對(duì)應(yīng)表
- GB/T 3934-2003普通螺紋量規(guī)技術(shù)條件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論