PAGE公司環(huán)境衛(wèi)生巡查制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生巡查工作。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則：通過定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境衛(wèi)生問題，預(yù)防各類衛(wèi)生隱患的發(fā)生。2.全員參與原則：公司全體員工應(yīng)積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作，自覺維護工作場所的環(huán)境衛(wèi)生。3.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé)，確保巡查工作落實到位。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)巡查結(jié)果，不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度和措施，持續(xù)提升公司環(huán)境衛(wèi)生水平。二、巡查組織與職責(zé)（一）巡查小組公司成立環(huán)境衛(wèi)生巡查小組，由行政部門負責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括各部門指定的環(huán)境衛(wèi)生巡查員。巡查小組負責(zé)定期對公司環(huán)境衛(wèi)生進行巡查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行督促整改。（二）職責(zé)分工1.組長職責(zé)全面負責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生巡查工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。制定巡查計劃和標(biāo)準(zhǔn)，定期召開巡查工作會議，總結(jié)分析巡查情況，提出改進措施。對巡查中發(fā)現(xiàn)的重大環(huán)境衛(wèi)生問題，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行處理。2.巡查員職責(zé)按照巡查計劃和標(biāo)準(zhǔn)，對所負責(zé)的區(qū)域進行定期巡查，認(rèn)真填寫巡查記錄。及時發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題，如垃圾堆積、衛(wèi)生死角、設(shè)施損壞等，并拍照記錄問題情況。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，當(dāng)場督促責(zé)任部門或責(zé)任人進行整改，并跟蹤整改情況，直至問題解決。定期向組長匯報巡查工作情況，提出改進環(huán)境衛(wèi)生管理的建議和意見。三、巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無垃圾、雜物、污漬，保持地面光亮。2.桌面、文件柜等辦公設(shè)施擺放整齊，無灰塵，文件資料分類存放有序。3.辦公區(qū)域門窗玻璃干凈透明，窗臺無雜物。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面無散落垃圾。5.公共區(qū)域的綠植養(yǎng)護良好，無枯萎、黃葉現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域物料擺放整齊，通道暢通無阻，不得有物料亂堆亂放現(xiàn)象。3.車間地面保持清潔，無積水、油污，定期進行清掃和沖洗。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物及時清理，按照規(guī)定分類存放，不得隨意丟棄。5.車間內(nèi)通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。（三）倉庫1.貨物分類分區(qū)存放，標(biāo)識清晰，貨物擺放整齊有序，便于查找和搬運。2.倉庫地面干凈整潔，無垃圾、雜物，貨架保持清潔，無灰塵。3.庫存貨物無損壞、變質(zhì)現(xiàn)象，定期進行盤點和檢查。4.倉庫內(nèi)消防設(shè)施完好有效，通道暢通無阻，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙和使用明火。（四）公共區(qū)域1.走廊、樓梯干凈整潔，扶手無灰塵，墻面無污漬、亂貼亂畫現(xiàn)象。2.衛(wèi)生間設(shè)施齊全，清潔衛(wèi)生，無異味，定期進行消毒。3.電梯轎廂清潔，按鈕、扶手等部位無污漬，運行正常。4.公司大門、圍墻等外觀整潔，周邊環(huán)境無垃圾、雜物。四、巡查頻率與時間安排（一）巡查頻率1.巡查小組每周至少進行一次全面巡查。2.各部門巡查員每天對本部門負責(zé)區(qū)域進行巡查。（二）時間安排1.全面巡查時間：每周[具體日期]上午[具體時間]開始，巡查小組全體成員參與，確保對公司所有區(qū)域進行全覆蓋巡查。2.部門巡查時間：各部門巡查員自行安排在工作日內(nèi)進行巡查，確保每天上班前或下班后對本部門區(qū)域進行一次巡查。五、巡查記錄與報告（一）巡查記錄巡查員在巡查過程中，應(yīng)認(rèn)真填寫《環(huán)境衛(wèi)生巡查記錄表》，詳細記錄巡查時間、巡查區(qū)域、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等內(nèi)容。巡查記錄應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確，不得隨意涂改。（二）巡查報告1.巡查小組組長應(yīng)在每次全面巡查結(jié)束后，及時撰寫巡查報告。巡查報告應(yīng)包括巡查基本情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改措施及建議等內(nèi)容。2.巡查報告應(yīng)在巡查結(jié)束后[具體時間]內(nèi)提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并抄送各部門負責(zé)人。六、問題整改與跟蹤（一）整改責(zé)任1.對于巡查中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，責(zé)任部門應(yīng)立即組織整改，責(zé)任人應(yīng)積極配合完成整改任務(wù)。2.屬于多個部門共同負責(zé)的問題，由巡查小組組長協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同制定整改方案，并明確各部門的整改職責(zé)和完成時間。（二）整改措施1.責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度，制定切實可行的整改措施，確保問題得到有效解決。整改措施應(yīng)包括整改方法、整改時間、整改責(zé)任人等內(nèi)容。2.對于一般性的環(huán)境衛(wèi)生問題，責(zé)任部門應(yīng)在發(fā)現(xiàn)問題后的[具體時間]內(nèi)完成整改；對于較為復(fù)雜或嚴(yán)重的問題，應(yīng)制定詳細的整改計劃，明確整改步驟和時間節(jié)點，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。（三）整改跟蹤1.巡查員負責(zé)對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改措施得到有效落實。在整改期限內(nèi)，巡查員應(yīng)至少進行[具體次數(shù)]次跟蹤檢查，并將跟蹤檢查情況記錄在《環(huán)境衛(wèi)生巡查記錄表》中。2.如發(fā)現(xiàn)責(zé)任部門未按照整改要求進行整改或整改不到位的情況，巡查員應(yīng)及時督促責(zé)任部門重新整改，并向組長匯報。組長應(yīng)根據(jù)情況對責(zé)任部門進行批評教育或采取相應(yīng)的處罰措施。七、考核與獎懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.將環(huán)境衛(wèi)生管理工作納入公司績效考核體系，制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)?？己藘?nèi)容包括部門環(huán)境衛(wèi)生狀況、問題整改情況、員工參與度等方面。2.對于環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo)的部門，按照考核標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)的績效分?jǐn)?shù)；對于環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀的部門，給予適當(dāng)?shù)募臃知剟睢＃ǘ┆剟畲胧?.每月評選出環(huán)境衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門和個人，給予表彰和獎勵。優(yōu)秀部門可獲得一定金額的獎金，優(yōu)秀個人可獲得榮譽證書和獎品。2.在公司內(nèi)部通報表揚環(huán)境衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門和個人，推廣其先進經(jīng)驗和做法。（三）處罰措施1.對于環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo)的部門，責(zé)令限期整改，并對部門負責(zé)人進行批評教育。2.對于多次出現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題且整改不力的部門，給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，并在公司內(nèi)部進行通報批評。3.對于違反公司環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款等處罰。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司員工參加環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和責(zé)任意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、巡查方法、問題整改等方面。2.邀請專業(yè)人士進行授課，通過案例分析、實地演示等方式，增強培訓(xùn)效果，使員工掌握環(huán)境衛(wèi)生管理的基本知識和技能。（二）宣傳1.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知