PAGE染色車間衛(wèi)生考核制度一、總則（一）目的為確保染色車間的生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，維護員工健康，特制定本衛(wèi)生考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司染色車間全體員工及相關(guān)工作區(qū)域。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實，不受主觀因素影響，確保公平公正。2.全面考核原則：涵蓋染色車間衛(wèi)生的各個方面，包括設(shè)備衛(wèi)生、操作區(qū)域衛(wèi)生、物料管理衛(wèi)生等。3.持續(xù)改進原則：通過考核發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施改進，不斷提高車間衛(wèi)生水平。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）設(shè)備衛(wèi)生1.染色機每日生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)徹底清理染色機內(nèi)部，包括滾筒、管道、噴頭等，清除殘留的染料和雜質(zhì)。定期檢查染色機的密封性能，防止染料泄漏污染環(huán)境。每周對染色機進行一次全面保養(yǎng)，包括潤滑、調(diào)試等，確保設(shè)備正常運行且外觀清潔。2.烘干機每次使用后，清理烘干機內(nèi)部的絨毛和雜物，保持通風(fēng)口暢通。定期檢查烘干機的加熱系統(tǒng)和傳動部件，確保無故障隱患，同時保持設(shè)備外殼干凈。3.其他輔助設(shè)備其他如輸送泵、過濾器等輔助設(shè)備，應(yīng)根據(jù)其使用頻率和特點，制定相應(yīng)的清潔周期和標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備表面無污漬，內(nèi)部無堵塞。（二）操作區(qū)域衛(wèi)生1.地面保持地面清潔，無染料、水漬、雜物等。每日生產(chǎn)前和結(jié)束后進行清掃，生產(chǎn)過程中及時清理灑落的染料。定期對地面進行沖洗，去除頑固污漬，沖洗后應(yīng)及時干燥，防止滑倒。2.墻面墻面應(yīng)保持整潔，無染料濺污、霉斑等。每月至少進行一次全面清潔，擦拭墻面灰塵和污漬。檢查墻面的防護涂層，如有損壞應(yīng)及時修補，防止染料滲透。3.工作平臺工作平臺上的工具、量具等應(yīng)擺放整齊，使用后及時清理歸位。每日對工作平臺進行擦拭，清除殘留的染料和雜物，保持臺面干凈整潔。4.通風(fēng)系統(tǒng)定期清理通風(fēng)管道和風(fēng)口，防止灰塵和染料積聚影響通風(fēng)效果。檢查通風(fēng)設(shè)備的運行情況，確保通風(fēng)良好，車間內(nèi)空氣清新，無異味。（三）物料管理衛(wèi)生1.染料及助劑染料和助劑應(yīng)分類存放于專用倉庫，并有明顯標(biāo)識。倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，溫度和濕度符合要求。領(lǐng)取和使用染料及助劑時，應(yīng)注意防止泄漏，使用后及時清理剩余物料，包裝容器應(yīng)妥善保管。定期盤點庫存染料和助劑，清理過期或變質(zhì)物料，確保物料質(zhì)量安全。2.織物織物在搬運和存放過程中，應(yīng)避免與地面直接接觸，防止污染。待染色的織物應(yīng)保持清潔，如有污漬應(yīng)提前處理。染色后的織物應(yīng)及時整理包裝，存放于指定區(qū)域，防止二次污染。（四）個人衛(wèi)生1.員工進入車間必須穿戴工作服、工作帽、口罩等防護用品，防止染料接觸皮膚和呼吸道。2.工作前應(yīng)洗手消毒，操作過程中避免用手直接接觸染料，如需接觸應(yīng)佩戴手套。3.工作結(jié)束后，及時更換工作服，清洗手部和面部，保持個人衛(wèi)生。三、考核組織與職責(zé)（一）考核小組成立染色車間衛(wèi)生考核小組，由車間主管擔(dān)任組長，各班組組長為成員?？己诵〗M負(fù)責(zé)制定考核計劃、組織實施考核工作、匯總考核結(jié)果并提出改進建議。（二）職責(zé)分工1.車間主管全面負(fù)責(zé)染色車間衛(wèi)生考核制度的執(zhí)行和監(jiān)督。定期組織考核小組會議，分析考核結(jié)果，制定改進措施并跟蹤落實。2.班組長負(fù)責(zé)本班組衛(wèi)生工作的日常檢查和督促，確保本班組員工遵守衛(wèi)生制度。協(xié)助考核小組進行考核工作，提供相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。3.員工嚴(yán)格遵守染色車間衛(wèi)生考核制度，做好各自工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。積極配合考核工作，對考核結(jié)果如有異議可提出申訴。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：由班組長負(fù)責(zé)對本班組員工的日常衛(wèi)生工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，并做好記錄。2.定期考核：考核小組每月對染色車間進行一次全面的衛(wèi)生考核，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各個區(qū)域和項目進行評分。3.不定期抽查：公司管理層或相關(guān)部門可根據(jù)需要對染色車間進行不定期抽查，檢查衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況。（二）考核周期1.日常檢查每日進行。2.定期考核每月最后一周進行。3.不定期抽查根據(jù)實際情況安排。五、考核評分標(biāo)準(zhǔn)（一）設(shè)備衛(wèi)生（40分）1.染色機（15分）內(nèi)部清潔，無明顯染料殘留（10分），每發(fā)現(xiàn)一處殘留扣2分。設(shè)備外觀整潔，無污漬（5分），有污漬每處扣1分。2.烘干機（10分）內(nèi)部絨毛清理干凈，通風(fēng)口暢通（7分），堵塞一處扣2分。設(shè)備外殼干凈（3分），有污漬每處扣1分。3.其他輔助設(shè)備（15分）設(shè)備表面無污漬，內(nèi)部無堵塞（10分），發(fā)現(xiàn)一處不符合扣2分。設(shè)備運行正常（5分）出現(xiàn)故障一次扣3分。（二）操作區(qū)域衛(wèi)生（40分）1.地面（15分）清潔無雜物、污漬（10分），有一處污漬或雜物扣1分。無積水（5分），發(fā)現(xiàn)一處積水扣2分。2.墻面（10分）整潔無濺污、霉斑（8分），有一處不符合扣2分。防護涂層完好（2分），有損壞一處扣1分。3.工作平臺（10分）工具擺放整齊，臺面清潔（8分），工具擺放不整齊或臺面有污漬一處扣1分。無殘留染料和雜物（2分），發(fā)現(xiàn)一處扣1分。4.通風(fēng)系統(tǒng)（5分）管道和風(fēng)口清潔，通風(fēng)良好（3分），發(fā)現(xiàn)一處堵塞或通風(fēng)不良扣2分。設(shè)備運行正常（2分），出現(xiàn)故障一次扣1分。（三）物料管理衛(wèi)生（15分）1.染料及助劑（8分）分類存放，標(biāo)識清晰（4分），未分類或標(biāo)識不清一處扣1分。倉庫環(huán)境符合要求，無泄漏（4分），發(fā)現(xiàn)泄漏一處扣2分。2.織物（7分）搬運和存放規(guī)范，無污漬（4分），發(fā)現(xiàn)一處污漬或存放不規(guī)范扣1分。整理包裝及時，無二次污染（3分），發(fā)現(xiàn)二次污染一處扣1分。（四）個人衛(wèi)生（5分）1.穿戴防護用品（3分），未按要求穿戴一人次扣1分。2.個人衛(wèi)生良好（2分），發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生情況一人次扣1分。六、考核結(jié)果處理（一）考核結(jié)果通報考核小組每月將考核結(jié)果進行匯總分析，以車間公告欄或內(nèi)部文件的形式向全體員工通報。（二）獎懲措施1.獎勵連續(xù)三個月考核成績優(yōu)秀的班組或個人，給予一定的物質(zhì)獎勵和榮譽表彰。對在衛(wèi)生管理方面提出有效改進建議并被采納的員工，給予相應(yīng)獎勵。2.懲罰當(dāng)月考核成績不合格的班組或個人，責(zé)令其限期整改。連續(xù)兩個月考核成績不合格的員工，給予警告處分，并進行相關(guān)培訓(xùn)。連續(xù)三個月考核成績不合格的員工，予以辭退或調(diào)崗處理。（三）整改跟蹤對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任部門或個人應(yīng)制定整改措施，明確整改期限?？己诵〗M負(fù)責(zé)跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。七、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓(xùn)定期組織染色車間員工進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、個人防護等內(nèi)容，提高