PAGE環(huán)境衛(wèi)生評比督查制度一、總則（一）目的為加強公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本環(huán)境衛(wèi)生評比督查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理與評比督查工作。（三）基本原則1.全員參與原則：環(huán)境衛(wèi)生管理是全體員工的共同責任，每位員工都應(yīng)積極參與，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生。2.常抓不懈原則：環(huán)境衛(wèi)生管理工作需持之以恒，建立長效機制，確保公司環(huán)境始終保持良好狀態(tài)。3.獎懲分明原則：對在環(huán)境衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反制度的行為進行處罰，以激勵員工積極做好環(huán)境衛(wèi)生工作。二、職責分工（一）公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組1.成立由公司高層領(lǐng)導擔任組長，各部門負責人為成員的環(huán)境衛(wèi)生管理小組，負責全面領(lǐng)導和統(tǒng)籌公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2.職責：制定和修訂環(huán)境衛(wèi)生管理制度、評比標準和督查計劃。定期召開環(huán)境衛(wèi)生管理工作會議，研究解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中存在的問題。對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行指導、監(jiān)督和考核。協(xié)調(diào)解決環(huán)境衛(wèi)生管理工作中的重大事項和跨部門問題。（二）各部門1.各部門負責人為本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作的第一責任人，負責組織實施本部門的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。2.職責：組織本部門員工學習和遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度。制定本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃和措施，并組織實施。定期對本部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查和整改，確保本部門辦公區(qū)域、工作場所等環(huán)境整潔衛(wèi)生。配合公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組的督查工作，及時反饋本部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作中存在的問題和建議。（三）員工個人1.每位員工是所在工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的直接責任人，應(yīng)自覺遵守公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保持工作區(qū)域環(huán)境整潔。2.職責：做好個人工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清掃和整理工作，保持桌面、地面、設(shè)備等干凈整潔。按照規(guī)定分類投放垃圾，不得隨意丟棄垃圾。積極參與公司組織的環(huán)境衛(wèi)生大掃除和專項整治活動。發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時向本部門負責人報告，并配合做好整改工作。三、環(huán)境衛(wèi)生標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：物品擺放整齊，文件、資料等分類有序放置，無雜物堆積。2.地面：干凈整潔，無灰塵、污漬、紙屑等垃圾，地毯定期清潔。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺干凈，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。4.墻壁：無污漬、無亂張貼現(xiàn)象，墻角無蜘蛛網(wǎng)。5.辦公設(shè)備：電腦、打印機、復印機等設(shè)備表面清潔，無灰塵，線路整齊有序。6.垃圾桶：垃圾及時清理，無溢出，桶身干凈，定期消毒。7.綠植：擺放整齊，葉面清潔，無枯萎、黃葉現(xiàn)象，定期澆水、施肥、修剪。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)，運行正常。2.生產(chǎn)場地：地面無積水、油污、雜物，通道暢通無阻，物料擺放整齊有序。3.原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放，標識清晰，保持整潔，無亂堆亂放現(xiàn)象。4.通風換氣系統(tǒng)：運行良好，空氣流通，無異味。5.照明系統(tǒng)：燈具完好，照明充足。6.消防設(shè)施：保持清潔，無遮擋，定期檢查，確保正常使用。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻面無污漬，無雜物堆積。2.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手等部位無污漬，運行正常。3.衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺干凈，無異味，便池無污垢，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。4.茶水間：桌面、地面干凈，飲水機、咖啡機等設(shè)備清潔，無雜物，茶杯擺放整齊。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，無垃圾，會議結(jié)束后及時清理。6.停車場：地面平整干凈，無垃圾、積水，車輛停放有序。四、評比督查方式（一）日常檢查1.各部門每日安排專人對本部門環(huán)境衛(wèi)生狀況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并做好記錄。2.公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組不定期對各部門辦公區(qū)域、公共區(qū)域等進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)部門，并要求限期整改。（二）定期評比1.公司每月組織一次環(huán)境衛(wèi)生評比活動，按照環(huán)境衛(wèi)生標準對各部門進行量化打分。2.評比內(nèi)容包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生狀況，以及員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和執(zhí)行情況。3.根據(jù)評比得分，評選出環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門和合格部門，對優(yōu)秀部門進行表彰和獎勵，對合格部門提出改進要求。（三）專項督查1.根據(jù)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作的需要，不定期開展專項督查活動，如針對重點區(qū)域、衛(wèi)生死角、季節(jié)性衛(wèi)生問題等進行專項檢查。2.專項督查由公司環(huán)境衛(wèi)生管理小組組織實施，對發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析，提出整改措施和建議，并跟蹤整改落實情況。五、評比督查結(jié)果運用（一）表彰獎勵1.每月評選出的環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門，公司給予一定的物質(zhì)獎勵，并在公司內(nèi)部進行通報表揚。2.對在環(huán)境衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，可作為年度評優(yōu)評先的重要依據(jù)。（二）懲罰措施1.對每月環(huán)境衛(wèi)生評比不合格的部門，公司將下達整改通知書，要求其限期整改。整改后仍不符合要求的，將對部門負責人進行誡勉談話，并在公司內(nèi)部進行通報批評。2.對違反公司環(huán)境衛(wèi)生管理制度，造成環(huán)境衛(wèi)生問題嚴重的部門或個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。3.環(huán)境衛(wèi)生問題嚴重影響公司形象或給公司帶來較大損失的，將按照公司相關(guān)規(guī)定追究責任部門和責任人的責任。六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作的宣傳與培訓（一）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，廣泛宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)制度要求，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。2.定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生管理工作動態(tài)和優(yōu)秀案例，引導員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理工作。（二）培訓1.公司定期組織環(huán)境衛(wèi)生管理知識培訓，邀請專業(yè)人員或內(nèi)部管理人員進行授課，內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清潔方法、垃圾分類等。2.新員工入職培訓時，將環(huán)境衛(wèi)生管理知識納入培訓內(nèi)容，使其了解公司