PAGE公司衛(wèi)生檢查制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理及檢查工作。3.職責(zé)分工公司成立衛(wèi)生檢查小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查計劃、組織實施檢查工作、匯總檢查結(jié)果并提出整改意見。各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工做好日常衛(wèi)生清潔工作，并配合衛(wèi)生檢查小組的檢查工作。公司全體員工應(yīng)自覺遵守本制度，積極參與衛(wèi)生清潔和維護(hù)工作，保持工作場所的整潔衛(wèi)生。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、雜物。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，保持清潔。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵，窗簾干凈整潔。4.電腦及周邊設(shè)備：電腦主機(jī)、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)等表面清潔，無灰塵；打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備定期清理，保持正常運行。5.文件柜：文件柜外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序。6.綠植：定期澆水、修剪，保持綠植生機(jī)勃勃，花盆無污漬。生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.操作臺面：保持干凈，物料擺放整齊，生產(chǎn)結(jié)束后及時清理。3.地面：地面無積水、油污、雜物，每天定時清掃，定期進(jìn)行沖洗。4.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬，保持清潔。5.通風(fēng)設(shè)備：通風(fēng)良好，濾網(wǎng)定期清洗，確?？諝馇逍?。6.垃圾處理：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的垃圾及時清理，分類存放，定期運至指定地點。倉庫1.貨架：貨架擺放整齊，貨物分類存放，標(biāo)識清晰，貨架表面無灰塵。2.貨物：貨物堆放整齊，無破損、變形，保持貨物清潔。3.地面：地面干凈，無雜物、積水，通道暢通無阻。4.倉庫門窗：關(guān)閉良好，玻璃明亮，窗框、窗臺無灰塵。5.消防設(shè)施：消防器材擺放整齊，表面清潔，定期檢查，確保完好有效。公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無灰塵、污漬，照明燈具正常。2.樓梯：樓梯扶手無灰塵，臺階干凈，無雜物。3.衛(wèi)生間：洗手臺、便器、小便器等清潔衛(wèi)生，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備定期清理，保持衛(wèi)生。5.會議室：會議桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會后及時清理。三、衛(wèi)生檢查頻率1.日常檢查各部門員工每天上班前對本部門工作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清掃，并在下班前進(jìn)行簡單整理，保持工作場所整潔。行政部門安排專人每天對公共區(qū)域進(jìn)行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改衛(wèi)生問題。2.定期檢查衛(wèi)生檢查小組每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對公司各部門工作區(qū)域、公共區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)檢查，并填寫衛(wèi)生檢查表。每月末進(jìn)行一次衛(wèi)生大檢查，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，各部門負(fù)責(zé)人參加，對公司整體衛(wèi)生狀況進(jìn)行評估。四、衛(wèi)生檢查流程1.檢查準(zhǔn)備衛(wèi)生檢查小組提前制定檢查計劃，明確檢查時間、范圍、內(nèi)容及人員分工。準(zhǔn)備好衛(wèi)生檢查表、記錄筆等檢查工具。2.現(xiàn)場檢查檢查人員按照分工對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行檢查，依據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，認(rèn)真查看各場所的衛(wèi)生狀況，包括地面、桌面、門窗、設(shè)備、垃圾處理等方面。對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，記錄內(nèi)容包括問題所在位置、問題描述、責(zé)任部門等。3.結(jié)果匯總檢查結(jié)束后，檢查人員將衛(wèi)生檢查表統(tǒng)一交至組長處，由組長對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總整理。統(tǒng)計各部門存在的衛(wèi)生問題數(shù)量，分析衛(wèi)生狀況整體情況。4.結(jié)果通報衛(wèi)生檢查小組以書面形式將檢查結(jié)果通報給各部門，明確指出各部門存在的衛(wèi)生問題及整改要求。在公司內(nèi)部公告欄張貼衛(wèi)生檢查結(jié)果通報，以便全體員工了解公司衛(wèi)生狀況。5.整改跟蹤各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果通報，組織本部門員工對存在的問題進(jìn)行整改。衛(wèi)生檢查小組對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到徹底解決。對整改不力的部門進(jìn)行督促和再次通報。五、獎懲措施1.獎勵在衛(wèi)生檢查中，連續(xù)三個月衛(wèi)生狀況良好，且在公司內(nèi)部起到模范帶頭作用的部門，公司將給予“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號，并頒發(fā)流動紅旗。對積極參與衛(wèi)生管理工作，提出合理化建議并有效改善公司衛(wèi)生狀況的員工，公司將給予一定的物質(zhì)獎勵或在績效考評中加分。2.懲罰對于在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多，且整改不力的部門，公司將給予通報批評，并責(zé)令限期整改。因衛(wèi)生問題嚴(yán)重影響公司形象或?qū)е虏涣己蠊牟块T，公司將視情節(jié)輕重，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行警告、罰款