PAGE環(huán)境設施衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強公司環(huán)境設施衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，提高公司形象，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產車間、公共區(qū)域、員工宿舍等環(huán)境設施的衛(wèi)生管理。3.職責分工行政部門負責制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，監(jiān)督、檢查各部門環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)行情況，組織環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育和培訓，協(xié)調解決環(huán)境衛(wèi)生管理中的問題。各部門負責本部門區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，落實環(huán)境衛(wèi)生責任，組織員工進行環(huán)境衛(wèi)生清掃和維護，配合行政部門開展環(huán)境衛(wèi)生檢查和整改工作。員工應遵守環(huán)境衛(wèi)生管理制度，愛護環(huán)境設施，保持工作和生活區(qū)域的整潔衛(wèi)生，積極參與環(huán)境衛(wèi)生清掃和維護活動。二、環(huán)境設施衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標準桌面、文件柜、電腦等辦公設備保持清潔，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無雜物、垃圾，定期進行清掃和拖地。門窗玻璃明亮，無灰塵、污漬，定期擦拭。垃圾桶及時清理，垃圾不堆積，垃圾袋扎口后放置在指定地點。綠植擺放整齊，葉面清潔，無黃葉、枯枝。2.生產車間衛(wèi)生標準生產設備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行擦拭和保養(yǎng)。地面保持清潔，無積水、油污、雜物，每班工作結束后進行清掃和拖地。原材料、半成品、成品擺放整齊，標識清晰，不得隨意堆放。生產區(qū)域的垃圾桶及時清理，垃圾不堆積，垃圾袋扎口后放置在指定地點。通風設備、照明設備保持良好運行狀態(tài)，定期進行清潔和維護。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標準走廊、樓梯地面干凈整潔，無雜物、垃圾，定期進行清掃和拖地。扶手、欄桿保持清潔，無灰塵、污漬，定期擦拭。電梯轎廂內部清潔，無異味、污漬，定期進行消毒。衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺保持清潔，無積水、污漬，定期進行清掃和消毒。垃圾桶及時清理，垃圾不堆積，垃圾袋扎口后放置在指定地點。公共區(qū)域的綠植擺放整齊，葉面清潔，無黃葉、枯枝。4.員工宿舍衛(wèi)生標準床鋪整潔，被子疊放整齊，床單、枕套干凈。地面干凈整潔，無雜物、垃圾，定期進行清掃和拖地。桌面、衣柜等保持清潔，無灰塵、污漬。衛(wèi)生間地面、墻面、洗手臺保持清潔，無積水、污漬，定期進行清掃和消毒。垃圾桶及時清理，垃圾不堆積，垃圾袋扎口后放置在指定地點。三、環(huán)境衛(wèi)生清掃與維護1.日常清掃各部門應安排專人負責本部門區(qū)域內的日常清掃工作，每天上班前和下班前進行清掃，保持環(huán)境整潔。公共區(qū)域由行政部門安排專人負責清掃，每天定時進行清掃，確保公共區(qū)域衛(wèi)生達標。員工宿舍由住宿員工自行負責清掃，保持宿舍內衛(wèi)生整潔。2.定期大掃除公司每月組織一次大掃除活動，各部門按照行政部門的統(tǒng)一安排，對本部門區(qū)域內的環(huán)境設施進行全面清掃和消毒。大掃除內容包括：地面清潔、門窗玻璃擦拭、辦公設備清潔、文件整理、垃圾清理等。行政部門負責對大掃除活動進行檢查和評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門進行表揚和獎勵，對未達到要求的部門進行督促整改。3.特殊時期衛(wèi)生管理在傳染病流行期間、重大活動期間等特殊時期，公司應加強環(huán)境衛(wèi)生管理，增加清掃和消毒頻次，確保環(huán)境安全衛(wèi)生。行政部門應根據(jù)特殊時期的要求，制定相應的衛(wèi)生管理措施，并組織實施。各部門應積極配合行政部門的工作，做好本部門區(qū)域內的衛(wèi)生管理工作。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政部門定期對公司各部門區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，檢查方式包括日常巡查、定期檢查、專項檢查等。日常巡查由行政部門工作人員不定期進行，及時發(fā)現(xiàn)和糾正環(huán)境衛(wèi)生問題。定期檢查每月進行一次，按照環(huán)境衛(wèi)生標準對各部門區(qū)域進行全面檢查。專項檢查根據(jù)公司實際情況和需要，針對特定區(qū)域或問題進行專項檢查。2.檢查內容環(huán)境衛(wèi)生清掃與維護情況，包括地面、桌面、門窗、垃圾桶等的清潔程度。環(huán)境設施的完好情況，如照明設備、通風設備、衛(wèi)生間設施等是否正常運行。衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，如是否按時清掃、是否分類投放垃圾等。3.考核標準行政部門根據(jù)檢查結果對各部門進行考核評分，考核評分結果與部門績效掛鉤?？己嗽u分標準如下：環(huán)境衛(wèi)生良好，無任何問題，得90100分。環(huán)境衛(wèi)生較好，存在少量問題，得8089分。環(huán)境衛(wèi)生一般，存在較多問題，得7079分。環(huán)境衛(wèi)生較差，存在嚴重問題，得60分以下。4.獎懲措施對考核評分結果優(yōu)秀的部門，給予通報表揚和一定的物質獎勵。對考核評分結果不合格的部門，給予通報批評，并責令限期整改。整改后仍不合格的，將扣除部門績效分數(shù)。對違反衛(wèi)生管理制度的員工，給予批評教育；情節(jié)嚴重的，將按照公司相關規(guī)定進行處罰。五、環(huán)境衛(wèi)生宣傳與培訓1.宣傳教育行政部門應通過公司內部宣傳欄、微信群、郵件等方式，宣傳環(huán)境衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理制度，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識。定期發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生相關信息，如衛(wèi)生標準、清掃要求、檢查結果等，讓員工了解公司環(huán)境衛(wèi)生管理情況。組織開展環(huán)境衛(wèi)生主題活動，如環(huán)保知識競賽、衛(wèi)生文明宣傳周等，增強員工的參與感和環(huán)保意識。2.培訓工作行政部門應定期組織環(huán)境衛(wèi)生培訓，培訓內容包括環(huán)境衛(wèi)生標準、清掃方法、消毒知識等。培訓方式可以采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻教學等多種形式，確保培訓效果。新員工入職時，應進行環(huán)境衛(wèi)生知識培訓，使其了解公司衛(wèi)生管理制度和要求。對從事環(huán)境衛(wèi)生管理工作的人員，應進行專業(yè)培訓，提高其業(yè)務水平和管理能力。六、環(huán)境衛(wèi)生設施管理1.垃圾桶管理公司應根據(jù)實際需要合理配置垃圾桶，垃圾桶應擺放整齊，位置固定。垃圾桶應定期清理和消毒，保持清潔衛(wèi)生，無異味。垃圾袋應及時更換，垃圾袋扎口后放置在指定地點，不得隨意丟棄。2.清潔工具管理各部門應配備必要的清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。清潔工具應妥善保管，定期進行檢查和維護，確保正常使用。清潔工具使用后應及時清洗干凈，晾干后存放于指定地點。3.衛(wèi)生設施管理衛(wèi)生間、洗手臺、淋浴間等衛(wèi)生設施應保持良