PAGE商砼衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)商砼生產(chǎn)、運(yùn)輸及相關(guān)作業(yè)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理，保障員工健康，維護(hù)良好的工作環(huán)境，確保商砼產(chǎn)品質(zhì)量不受影響，特制定本衛(wèi)生管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)商砼生產(chǎn)車間、原材料儲(chǔ)存區(qū)、運(yùn)輸車輛、辦公區(qū)域以及與商砼生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的所有場(chǎng)所和人員。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過建立健全衛(wèi)生管理體系，采取有效的預(yù)防措施，防止各類衛(wèi)生問題的發(fā)生，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。2.全員參與原則全體員工應(yīng)積極參與衛(wèi)生管理工作，明確各自的衛(wèi)生職責(zé)，共同維護(hù)公司的衛(wèi)生環(huán)境。3.持續(xù)改進(jìn)原則不斷總結(jié)衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善衛(wèi)生管理制度和措施，提高衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定公司衛(wèi)生管理方針和目標(biāo)，確保衛(wèi)生管理工作與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。2.提供衛(wèi)生管理工作所需的資源支持，包括人力、物力和財(cái)力等。3.定期對(duì)公司衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改要求，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)商砼生產(chǎn)車間、原材料儲(chǔ)存區(qū)等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的日常衛(wèi)生管理工作，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。制定生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生操作規(guī)程，監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，防止生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生污染。組織對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期清潔和維護(hù)，確保設(shè)備衛(wèi)生狀況良好，不影響產(chǎn)品質(zhì)量。2.運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的衛(wèi)生管理，定期對(duì)車輛進(jìn)行清洗、消毒，確保車輛外觀整潔，內(nèi)部無雜物、無異味。檢查運(yùn)輸車輛的密封情況，防止運(yùn)輸過程中物料泄漏造成環(huán)境污染。對(duì)運(yùn)輸過程中的衛(wèi)生問題負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)灑落物料應(yīng)及時(shí)清理，并采取措施防止再次灑落。3.質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)對(duì)商砼生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)控，定期對(duì)原材料、半成品和成品進(jìn)行衛(wèi)生指標(biāo)檢測(cè)，確保產(chǎn)品符合相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施和建議，協(xié)助其他部門做好衛(wèi)生管理工作。4.行政部門負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，制定辦公區(qū)域衛(wèi)生管理制度，組織定期清掃和消毒。配備必要的衛(wèi)生設(shè)施和用品，如垃圾桶、清潔工具、消毒劑等，并確保其正常使用。負(fù)責(zé)組織員工的衛(wèi)生培訓(xùn)和宣傳教育工作，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和自我保護(hù)能力。5.采購部門負(fù)責(zé)采購符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料、包裝材料等物資，確保所采購的物資不會(huì)對(duì)商砼產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)環(huán)境造成衛(wèi)生隱患。在采購合同中明確供應(yīng)商的衛(wèi)生責(zé)任和義務(wù)，要求供應(yīng)商提供相關(guān)的衛(wèi)生證明文件。（三）員工職責(zé)1.遵守公司衛(wèi)生管理制度，積極參與衛(wèi)生管理工作，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.嚴(yán)格按照衛(wèi)生操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，做好生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生防護(hù)措施，防止污染產(chǎn)品和工作環(huán)境。3.愛護(hù)公司的衛(wèi)生設(shè)施和用品，正確使用和維護(hù)衛(wèi)生設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告。4.積極配合公司組織的衛(wèi)生檢查和整改工作，對(duì)提出的衛(wèi)生問題及時(shí)進(jìn)行整改。5.接受公司組織的衛(wèi)生培訓(xùn)，提高自身的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生技能。三、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生管理（一）商砼生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理1.車間地面應(yīng)保持清潔，無積塵、無雜物，定期進(jìn)行清掃和沖洗，防止物料灑落和污染。2.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔和維護(hù)，清除設(shè)備表面的灰塵、油污和物料殘留，確保設(shè)備正常運(yùn)行且不影響產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)備清潔后應(yīng)進(jìn)行檢查，合格后方可投入使用。3.攪拌主機(jī)、輸送管道等關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行消毒處理，防止微生物滋生。消毒方法應(yīng)符合相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，消毒后應(yīng)進(jìn)行記錄。4.車間內(nèi)的物料儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)保持整齊有序，不同規(guī)格、品種的物料應(yīng)分類存放，并做好標(biāo)識(shí)。物料應(yīng)避免露天存放，防止雨水、灰塵等污染。5.車間內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)應(yīng)保持良好運(yùn)行，定期清理通風(fēng)管道，確保車間內(nèi)空氣流通，空氣質(zhì)量符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。6.車間內(nèi)的照明設(shè)施應(yīng)保持清潔，定期擦拭燈具，確保照明效果良好。7.車間內(nèi)的門窗應(yīng)保持關(guān)閉，防止蚊蟲、灰塵等進(jìn)入車間。如有必要，可安裝防蟲網(wǎng)、防塵簾等設(shè)施。（二）原材料儲(chǔ)存區(qū)衛(wèi)生管理1.原材料儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)地面平整、干燥，有良好的排水設(shè)施，防止積水。2.不同種類的原材料應(yīng)分區(qū)存放，并有明顯的標(biāo)識(shí)，防止混淆。原材料應(yīng)按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件進(jìn)行存放，如水泥應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)的倉庫內(nèi)，砂石等骨料應(yīng)妥善堆放，防止雨淋。3.定期對(duì)原材料進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)、污染等情況應(yīng)及時(shí)清理或處理，防止不合格原材料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。4.儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，定期清掃，清除雜物和灰塵。5.對(duì)于粉狀原材料，應(yīng)采取密封儲(chǔ)存措施，防止粉塵飛揚(yáng)污染環(huán)境。四、運(yùn)輸車輛衛(wèi)生管理（一）車輛清潔1.運(yùn)輸車輛每次使用完畢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清洗，清除車身表面的混凝土殘留、泥土等雜質(zhì)，確保車輛外觀整潔。2.車輛內(nèi)部應(yīng)定期進(jìn)行清掃，清除車廂內(nèi)的雜物、灰塵等，保持車廂內(nèi)干凈無異味。3.定期對(duì)車輛的輪胎、底盤等部位進(jìn)行清洗，防止污垢積累影響車輛性能和衛(wèi)生狀況。（二）車輛消毒1.運(yùn)輸車輛應(yīng)定期進(jìn)行消毒，消毒頻率根據(jù)實(shí)際情況確定，但至少每周一次。消毒可采用化學(xué)消毒劑噴霧消毒或擦拭消毒等方法，消毒劑應(yīng)符合國家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。2.在對(duì)車輛進(jìn)行消毒時(shí)，應(yīng)確保消毒劑均勻覆蓋車輛內(nèi)部各個(gè)部位，包括車廂、車門、駕駛艙等。消毒后應(yīng)通風(fēng)晾干，去除異味。3.對(duì)運(yùn)輸過特殊物料或發(fā)生過衛(wèi)生污染事件的車輛，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)消毒處理，確保車輛衛(wèi)生安全。（三）車輛密封檢查1.每次裝料前，應(yīng)對(duì)運(yùn)輸車輛的密封情況進(jìn)行檢查，確保車廂密封良好，防止物料在運(yùn)輸過程中泄漏。2.定期對(duì)車輛的密封部件進(jìn)行檢查和維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)密封膠條老化、損壞等情況應(yīng)及時(shí)更換，確保車輛密封性能始終處于良好狀態(tài)。五、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理（一）辦公場(chǎng)所清潔1.辦公區(qū)域應(yīng)每天進(jìn)行清掃，保持桌面、地面、門窗等清潔衛(wèi)生，無灰塵、無雜物。2.定期對(duì)辦公家具、設(shè)備進(jìn)行擦拭，保持其表面干凈整潔。3.垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得堆積，防止產(chǎn)生異味和滋生蚊蟲。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.走廊、樓梯等公共區(qū)域每天進(jìn)行清掃，保持地面干凈，扶手、欄桿等設(shè)施無灰塵。定期對(duì)墻壁、天花板等進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有污漬、蜘蛛網(wǎng)等應(yīng)及時(shí)清理。2.衛(wèi)生間衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，每天進(jìn)行多次清掃和消毒，包括洗手池、便器、地面等部位。配備必要的衛(wèi)生用品，如衛(wèi)生紙、洗手液等，并確保其充足供應(yīng)。定期檢查衛(wèi)生間的通風(fēng)設(shè)施，保持空氣流通，無異味。（三）會(huì)議室衛(wèi)生管理1.會(huì)議室使用前后應(yīng)進(jìn)行清掃，保持桌面、座椅、地面等清潔。2.會(huì)議結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理會(huì)議產(chǎn)生的文件、紙張等雜物，保持會(huì)議室整潔有序。3.定期對(duì)會(huì)議室進(jìn)行全面清潔和消毒，確保會(huì)議環(huán)境符合衛(wèi)生要求。六、衛(wèi)生檢查與考核（一）衛(wèi)生檢查1.公司成立衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)定期對(duì)公司各部門、各作業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。檢查小組應(yīng)由公司管理層、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成。2.衛(wèi)生檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，明確檢查內(nèi)容、檢查方法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生、運(yùn)輸車輛衛(wèi)生、辦公區(qū)域衛(wèi)生等方面。3.衛(wèi)生檢查應(yīng)定期進(jìn)行，至少每周一次。對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可增加檢查頻率。檢查過程中應(yīng)做好記錄，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查結(jié)果等。4.檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)記錄檢查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題應(yīng)及時(shí)拍照或錄像，并詳細(xì)記錄問題所在位置、問題描述等信息。（二）考核與獎(jiǎng)懲1.根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對(duì)各部門和員工進(jìn)行考核評(píng)分?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。2.對(duì)于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等，以激勵(lì)員工積極參與衛(wèi)生管理工作。3.對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)下達(dá)整改通知書。責(zé)任部門應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改，并將整改情況報(bào)告給公司衛(wèi)生管理部門。4.對(duì)整改不力或多次出現(xiàn)衛(wèi)生問題的部門和個(gè)人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，如警告、罰款、扣發(fā)績效獎(jiǎng)金等。處罰結(jié)果將與員工的績效考核、晉升等掛鉤。七、衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳教育（一）衛(wèi)生培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生管理制度、衛(wèi)生操作規(guī)程、個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)知識(shí)等。2.新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，使其了解公司衛(wèi)生管理要求和相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求，開展針對(duì)性的衛(wèi)生培訓(xùn)，如生產(chǎn)崗位員工應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的衛(wèi)生操作技能，運(yùn)輸崗位員工應(yīng)培訓(xùn)車輛衛(wèi)生管理知識(shí)等。4.衛(wèi)生培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種方式進(jìn)行，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為員工績效評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。（二）宣傳教育1.公司應(yīng)通過多種渠道開展衛(wèi)生宣傳教育工作，如在公司內(nèi)部宣傳欄張貼衛(wèi)生宣傳海報(bào)、發(fā)放衛(wèi)生宣傳手冊(cè)