PAGE部門打掃衛(wèi)生規(guī)章制度一、總則1.目的為了營(yíng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本部門打掃衛(wèi)生規(guī)章制度。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于本部門全體員工。3.職責(zé)分工部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)章制度的執(zhí)行情況，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處理。各崗位員工負(fù)責(zé)本崗位區(qū)域的日常打掃衛(wèi)生工作，確保工作環(huán)境符合要求。二、打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物。地面：每日清掃，保持干凈，無(wú)污漬、垃圾。門窗：定期擦拭，保持明亮，無(wú)灰塵、污漬。電腦設(shè)備：定期清潔，保持外觀整潔，無(wú)灰塵。垃圾桶：及時(shí)清理垃圾，保持垃圾桶內(nèi)外干凈。2.公共區(qū)域走廊：每日清掃，保持地面干凈，墻壁無(wú)污漬。樓梯：定期清掃，扶手擦拭干凈，無(wú)灰塵。衛(wèi)生間：每日打掃，保持地面、墻面、洗手臺(tái)干凈，無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。會(huì)議室：使用后及時(shí)清理，桌椅擺放整齊，地面、桌面干凈。3.特殊區(qū)域機(jī)房：定期進(jìn)行專業(yè)清潔，確保設(shè)備正常運(yùn)行，防止灰塵影響設(shè)備性能。倉(cāng)庫(kù)：保持貨物擺放整齊，通道暢通，地面干凈，做好防潮、防蟲工作。三、打掃衛(wèi)生流程1.日常打掃員工在每天上班前，對(duì)本崗位區(qū)域進(jìn)行初步清掃，清理垃圾和雜物。在工作過(guò)程中，隨時(shí)保持工作區(qū)域的整潔，將廢棄物及時(shí)放入垃圾桶。下班后，對(duì)本崗位區(qū)域進(jìn)行全面打掃，包括桌面整理、地面清掃、設(shè)備擦拭等。2.定期打掃每周五下午為部門定期打掃衛(wèi)生時(shí)間，全體員工共同參與。各崗位員工按照分工，對(duì)辦公區(qū)域、公共區(qū)域進(jìn)行深度清潔，如擦拭門窗、清潔衛(wèi)生間等。定期打掃完成后，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，確保打掃質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.特殊情況打掃如有會(huì)議、活動(dòng)等特殊情況，使用部門應(yīng)在結(jié)束后及時(shí)清理場(chǎng)地，恢復(fù)原狀。發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域有污漬、垃圾等影響環(huán)境衛(wèi)生的情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理。四、監(jiān)督與檢查1.自查員工每日對(duì)本崗位區(qū)域的打掃衛(wèi)生情況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并整改。2.互查各崗位員工之間相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)其他員工工作區(qū)域衛(wèi)生不符合要求時(shí)，及時(shí)提醒其整改。3.部門負(fù)責(zé)人檢查部門負(fù)責(zé)人定期對(duì)部門整體打掃衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，每周至少一次。檢查內(nèi)容包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域和個(gè)人進(jìn)行記錄，并要求限期整改。4.檢查結(jié)果處理對(duì)于在檢查中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于違反打掃衛(wèi)生規(guī)章制度的員工，進(jìn)行批評(píng)教育，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。處罰方式包括警告、罰款等，具體處罰措施根據(jù)情節(jié)輕重而定。五、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰1.獎(jiǎng)勵(lì)每月評(píng)選出“衛(wèi)生之星”，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在部門內(nèi)部進(jìn)行表彰。對(duì)打掃衛(wèi)生工作提出合理化建議并被采納，為部門環(huán)境衛(wèi)生改善做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.處罰首次違反打掃衛(wèi)生規(guī)章制度的員工，給予警告處分，并要求其立即整改。多次違反規(guī)定或情節(jié)嚴(yán)重的員工，除進(jìn)行批評(píng)教育外，處以[X]元罰款，并在部門內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。因個(gè)人衛(wèi)生問題導(dǎo)致部門環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重影響，給公司形象造成損害的員工，視情節(jié)輕重給予降職、辭退等處理。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)定期組織打掃衛(wèi)生相關(guān)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和打掃技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括打掃衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、流程、工具使用方法等。新員工入職時(shí)，進(jìn)行打掃衛(wèi)生規(guī)章制度的培訓(xùn)，使其盡快熟悉工作環(huán)境的衛(wèi)生要求。2.宣傳通過(guò)部門內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳打掃衛(wèi)生的重要性，以及本部門的打掃衛(wèi)生規(guī)章制度。張貼衛(wèi)生標(biāo)語(yǔ)、提示牌等，提醒員工保持