PAGE日常衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司/組織的日常衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本獎(jiǎng)懲制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門(mén)、員工及相關(guān)合作單位人員。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門(mén)、各崗位應(yīng)切實(shí)履行衛(wèi)生管理職責(zé)。獎(jiǎng)懲制度堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，確保制度的有效執(zhí)行。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序。地面干凈無(wú)雜物，定期清掃，無(wú)明顯污漬。辦公設(shè)備表面清潔，無(wú)灰塵、污漬。門(mén)窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無(wú)雜物。垃圾桶及時(shí)清理，垃圾不溢出，周?chē)孛姹３智鍧崱?.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊、樓梯地面干凈，扶手無(wú)灰塵。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無(wú)異味，便池、洗手臺(tái)等設(shè)施干凈整潔。會(huì)議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)后及時(shí)清理。茶水間保持清潔，飲水機(jī)、茶具等定期清洗消毒。3.生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（如有）生產(chǎn)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，表面無(wú)油污、灰塵。生產(chǎn)車(chē)間地面保持清潔，物料擺放規(guī)范，通道暢通。生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)清理，分類(lèi)存放，妥善處理。4.環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)公司/組織周邊環(huán)境整潔，無(wú)垃圾、雜物堆積。綠化區(qū)域定期養(yǎng)護(hù)，花草樹(shù)木生長(zhǎng)良好，無(wú)病蟲(chóng)害。三、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.部門(mén)職責(zé)各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域及相關(guān)公共區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常清掃、檢查等工作。部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)衛(wèi)生管理工作負(fù)總責(zé)，督促員工遵守衛(wèi)生制度，定期組織衛(wèi)生檢查。2.個(gè)人職責(zé)公司/組織全體員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)辦公區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生，保持個(gè)人工作區(qū)域整潔。積極配合衛(wèi)生管理工作，按照要求完成衛(wèi)生清掃、整理等任務(wù)。四、衛(wèi)生檢查與監(jiān)督1.檢查方式公司/組織設(shè)立衛(wèi)生檢查小組，定期對(duì)各部門(mén)、各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查。衛(wèi)生檢查小組可采取定期檢查、不定期抽查等方式進(jìn)行檢查。2.檢查內(nèi)容依據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查。檢查衛(wèi)生管理措施的落實(shí)情況，包括清掃記錄、消毒記錄等。3.結(jié)果公示衛(wèi)生檢查結(jié)果定期在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，并通報(bào)各部門(mén)負(fù)責(zé)人。對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)和區(qū)域，明確指出問(wèn)題所在，要求限期整改。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.衛(wèi)生優(yōu)秀獎(jiǎng)每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三個(gè)月獲得衛(wèi)生優(yōu)秀部門(mén)的，給予部門(mén)負(fù)責(zé)人額外獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行表彰。2.個(gè)人衛(wèi)生獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在日常衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表?yè)P(yáng)和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。個(gè)人衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀可作為員工績(jī)效考核、晉升等的參考依據(jù)。3.提出合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)員工對(duì)衛(wèi)生管理工作提出合理化建議，被采納并取得良好效果的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。六、懲罰制度1.警告處分對(duì)于首次違反衛(wèi)生制度，衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門(mén)或個(gè)人，給予警告處分，并責(zé)令限期整改。部門(mén)或個(gè)人應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交整改報(bào)告。2.罰款經(jīng)多次督促仍未整改或衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重的部門(mén)或個(gè)人，給予一定金額的罰款。罰款金額根據(jù)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的程度和造成的影響確定。3.績(jī)效扣分將衛(wèi)生情況納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的個(gè)人進(jìn)行績(jī)效扣分?？?jī)效扣分累計(jì)達(dá)到一定分值的，按照公司/組織績(jī)效考核制度進(jìn)行相應(yīng)處理。4.辭退或解除合作關(guān)系（如有）對(duì)于嚴(yán)重違反衛(wèi)生制度，給公司/組織形象造成惡劣影響的員工或合作單位人員，予以辭退或解除合作關(guān)系。七、獎(jiǎng)懲程序1.獎(jiǎng)勵(lì)程序衛(wèi)生檢查小組根據(jù)檢查結(jié)果提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)公司/組織管理層審批。管理層批準(zhǔn)后，公布獎(jiǎng)勵(lì)名單，并發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰程序衛(wèi)生檢查小組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，向責(zé)任部門(mén)或個(gè)人發(fā)出整改通知。責(zé)任部門(mén)或個(gè)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未整改或整改不力的，衛(wèi)生檢查小組提出懲罰建議，報(bào)公司/組織管理層審批。管理層