PAGE紡織車間衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為加強紡織車間的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工的身體健康，確保生產的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司紡織車間內的所有區(qū)域，包括生產設備、工作場地、儲物區(qū)域、員工休息區(qū)等。（三）職責分工1.車間主任全面負責車間衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調與監(jiān)督。制定車間衛(wèi)生管理計劃，并確保各項衛(wèi)生措施的有效執(zhí)行。定期對車間衛(wèi)生狀況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.各班組組長負責本班組工作區(qū)域的日常衛(wèi)生維護，組織班組成員做好衛(wèi)生清潔工作。對班組成員進行衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識。配合車間主任進行衛(wèi)生檢查，及時匯報本班組衛(wèi)生情況。3.全體員工嚴格遵守本制度，積極參與車間衛(wèi)生管理工作。做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔，保持工作環(huán)境整潔。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，并配合相關人員進行整改。二、衛(wèi)生標準與要求（一）生產設備衛(wèi)生1.紡織設備表面應保持清潔，無油污、灰塵、雜物等。每天班前、班后需對設備進行擦拭，定期進行全面清潔和保養(yǎng)。2.設備的傳動部位、潤滑部位應保持良好的潤滑狀態(tài)，無泄漏現(xiàn)象。定期檢查并更換潤滑油，確保設備正常運行。3.設備的電氣系統(tǒng)應保持清潔，無漏電、短路等安全隱患。電工定期對電氣設備進行檢查和維護，確保電氣安全。4.設備的防護裝置應齊全、有效，不得隨意拆除或損壞。如有損壞，應及時報告并修復。（二）工作場地衛(wèi)生1.地面應保持清潔，無積塵、無雜物、無積水。每天班前、班后需對地面進行清掃，定期進行拖地或沖洗。2.工作臺上應保持整潔，工具、物料擺放整齊，不得隨意堆放。工作結束后，清理工作臺面，將工具歸位。3.車間內的通道應保持暢通，不得堆放任何物品。通道地面應定期清掃，確保通行安全。4.車間內的墻壁、天花板應保持清潔，無蜘蛛網、無灰塵、無污漬。定期進行清掃和擦拭。（三）儲物區(qū)域衛(wèi)生1.原材料、半成品、成品應分類存放，擺放整齊，并做好標識。不得混放、亂放，以免造成污染或損壞。2.儲物區(qū)域應保持干燥、通風，防止原材料、半成品、成品受潮、發(fā)霉、變質。定期檢查儲物區(qū)域的溫濕度，采取相應的防護措施。3.儲物區(qū)域的貨架、貨柜應保持清潔，無灰塵、無雜物。定期對貨架、貨柜進行清掃和擦拭。4.儲物區(qū)域應設置專門的廢品存放區(qū)，廢品應及時清理，不得在車間內隨意丟棄。（四）員工休息區(qū)衛(wèi)生1.員工休息區(qū)應保持整潔，桌椅擺放整齊，地面無垃圾、無污漬。每天班前、班后需對休息區(qū)進行清掃。2.休息區(qū)內的飲水機、微波爐等設施應定期清潔，確保衛(wèi)生安全。3.休息區(qū)內不得吸煙，不得隨地吐痰，不得亂扔垃圾。員工應自覺維護休息區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。（五）個人衛(wèi)生1.員工進入車間應穿戴工作服、工作帽、工作鞋，不得穿拖鞋、短褲、裙子等進入車間。工作服應保持清潔，定期清洗更換。2.員工應保持個人衛(wèi)生，勤洗手、勤洗澡、勤換衣，不得留長發(fā)、長指甲，不得佩戴首飾。3.員工在操作設備時，應佩戴相應的防護用品，如口罩、手套等，防止粉塵、油污等對身體造成傷害。三、衛(wèi)生清潔流程與規(guī)范（一）班前衛(wèi)生清潔1.員工提前15分鐘到達車間，更換工作服、工作帽、工作鞋，做好個人衛(wèi)生準備。2.各班組組長組織班組成員對本班組工作區(qū)域進行清掃，包括地面、工作臺、設備表面等，清理雜物和灰塵。3.檢查設備的運行狀況，擦拭設備表面，檢查設備的潤滑、電氣等系統(tǒng)是否正常。4.整理工作臺上的工具、物料，擺放整齊，確保工作區(qū)域整潔有序。（二）班中衛(wèi)生清潔1.在生產過程中，員工應隨時保持工作區(qū)域的衛(wèi)生，及時清理生產過程中產生的雜物、廢料等。2.設備操作人員在操作設備時，應注意保持設備的清潔，避免油污、灰塵等污染設備。如發(fā)現(xiàn)設備有油污、灰塵等，應及時擦拭干凈。3.各班組組長應定期對本班組工作區(qū)域進行巡查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時督促員工整改。4.對于生產過程中產生的廢品、廢料，應及時清理到指定的廢品存放區(qū)，不得在車間內隨意丟棄。（三）班后衛(wèi)生清潔1.生產結束后，員工關閉設備電源，清理工作臺上的工具、物料，將工具歸位。2.各班組組長組織班組成員對本班組工作區(qū)域進行全面清潔，包括地面清掃、設備擦拭、工作臺清理等，確保工作區(qū)域無雜物、無灰塵。3.檢查設備的衛(wèi)生狀況，對設備進行進一步的清潔和保養(yǎng)，如添加潤滑油、更換濾網等。4.清理車間內的通道，確保通道暢通無阻。5.關閉車間內的照明、通風等設施，鎖好門窗。四宣傳與培訓（一）衛(wèi)生宣傳1.利用車間宣傳欄、標語、海報等形式，宣傳衛(wèi)生知識和衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識。2.定期發(fā)布衛(wèi)生工作動態(tài)和衛(wèi)生檢查結果，表彰衛(wèi)生工作做得好的班組和個人，激勵員工積極參與衛(wèi)生管理工作。（二）衛(wèi)生培訓1.新員工入職時，應進行衛(wèi)生知識培訓，使其了解車間衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生標準要求。2.定期組織全體員工進行衛(wèi)生培訓，培訓內容包括衛(wèi)生知識、清潔流程、個人衛(wèi)生要求等，提高員工的衛(wèi)生技能和意識。3.根據不同崗位的特點，針對性地進行衛(wèi)生培訓，如設備操作人員培訓設備清潔保養(yǎng)知識，儲物區(qū)域管理人員培訓物料存放衛(wèi)生要求等。五、衛(wèi)生檢查與考核（一）衛(wèi)生檢查1.車間主任每天對車間衛(wèi)生狀況進行檢查，包括生產設備、工作場地、儲物區(qū)域、員工休息區(qū)等，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并督促整改。2.各班組組長每天對本班組工作區(qū)域進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并向車間主任匯報自查情況。3.公司定期組織衛(wèi)生檢查，由車間主任、質量管理人員、安全管理人員等組成檢查小組，對車間衛(wèi)生進行全面檢查。（二）考核標準1.衛(wèi)生檢查結果分為合格、不合格兩個等級。2.對于衛(wèi)生檢查合格的班組和個人，給予適當的獎勵，如獎金、榮譽證書等。3.對于衛(wèi)生檢查不合格的班組和個人，給予批評教育，并責令限期整改。如整改后仍不合格，將按照公司相關規(guī)定進行處罰，如扣發(fā)獎金、績效扣分等。（三）考核記錄與反饋1.每次衛(wèi)生檢查后，檢查人員應填寫衛(wèi)生檢查記錄，詳細記錄檢查時間、檢查人員、檢查區(qū)域、存在問題及整改情況等。2.將衛(wèi)生檢查結果及時反饋給各班組組長