PAGE建立衛(wèi)生檢查通報(bào)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的衛(wèi)生管理，確保工作環(huán)境整潔、衛(wèi)生，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查通報(bào)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場(chǎng)所的衛(wèi)生管理與檢查通報(bào)工作。（三）基本原則1.全面覆蓋原則：對(duì)公司/組織內(nèi)所有涉及衛(wèi)生的區(qū)域進(jìn)行全面檢查，確保無(wú)衛(wèi)生死角。2.客觀公正原則：檢查過(guò)程中應(yīng)秉持客觀、公正的態(tài)度，如實(shí)記錄檢查情況，不偏袒、不隱瞞。3.及時(shí)整改原則：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保衛(wèi)生狀況符合要求。4.持續(xù)改進(jìn)原則：通過(guò)定期檢查和通報(bào)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)公司/組織的衛(wèi)生管理工作。二、衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，無(wú)明顯灰塵。3.門窗：玻璃清潔明亮，窗臺(tái)無(wú)灰塵，門窗開關(guān)靈活，無(wú)損壞。4.墻壁：無(wú)蜘蛛網(wǎng)、污漬，墻面裝飾完好，無(wú)脫落、損壞現(xiàn)象。5.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶內(nèi)垃圾不超過(guò)桶口三分之二，周圍地面無(wú)垃圾散落。6.綠植：擺放整齊，葉面清潔，無(wú)枯黃、病蟲害現(xiàn)象。（二）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備：表面清潔，無(wú)油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.操作臺(tái)面：干凈整潔，物料擺放有序，無(wú)雜物、廢料殘留。3.地面：保持清潔，無(wú)油污、水漬、雜物，定期進(jìn)行清掃和消毒。4.墻壁與天花板：無(wú)蜘蛛網(wǎng)、污漬，墻面、天花板無(wú)脫落、損壞現(xiàn)象，通風(fēng)口清潔暢通。5.原材料與成品堆放區(qū)：物料堆放整齊，分類標(biāo)識(shí)清晰，無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象，保持通道暢通。6.垃圾桶與廢棄物處理：垃圾桶及時(shí)清理，廢棄物按照規(guī)定分類存放，定期處理，防止污染環(huán)境。（三）公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.走廊與樓梯：地面清潔，扶手無(wú)灰塵，欄桿無(wú)污漬，保持暢通無(wú)阻。2.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手干凈，定期消毒，運(yùn)行正常。3.衛(wèi)生間：地面、墻面清潔無(wú)污漬，便池、洗手池干凈無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，通風(fēng)良好。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)、咖啡機(jī)等設(shè)備干凈，周圍無(wú)雜物，垃圾及時(shí)清理。5.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)議設(shè)備正常，無(wú)灰塵、污漬。三、衛(wèi)生檢查組織與人員職責(zé)（一）衛(wèi)生檢查小組成立由公司/組織管理層、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成的衛(wèi)生檢查小組。管理層負(fù)責(zé)整體衛(wèi)生管理工作的指導(dǎo)與監(jiān)督；各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生區(qū)域的檢查與督促整改；員工代表參與衛(wèi)生檢查，提出意見和建議。（二）檢查人員職責(zé)1.檢查小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查計(jì)劃和方案，組織協(xié)調(diào)檢查工作。對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行審核和分析，提出改進(jìn)措施和建議。定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)衛(wèi)生檢查情況，推動(dòng)衛(wèi)生管理工作持續(xù)改進(jìn)。2.檢查人員按照檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)指定區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，如實(shí)記錄檢查情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題，并督促責(zé)任部門進(jìn)行整改，跟蹤整改情況直至問(wèn)題解決。協(xié)助衛(wèi)生檢查小組組長(zhǎng)完成其他相關(guān)工作。四、衛(wèi)生檢查周期與方式（一）檢查周期1.日常檢查：由各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生區(qū)域的日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決衛(wèi)生問(wèn)題。2.定期檢查：公司/組織衛(wèi)生檢查小組每周至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，對(duì)所有區(qū)域進(jìn)行逐一排查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)特定區(qū)域或衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保衛(wèi)生管理工作無(wú)遺漏。（二）檢查方式1.實(shí)地查看：檢查人員深入各區(qū)域，對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行實(shí)地觀察，查看是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2.抽樣檢查：對(duì)部分區(qū)域或物品進(jìn)行抽樣檢查，以驗(yàn)證整體衛(wèi)生情況。3.查閱記錄：檢查相關(guān)衛(wèi)生清潔記錄、消毒記錄等，核實(shí)衛(wèi)生管理工作的落實(shí)情況。五、衛(wèi)生檢查程序（一）檢查準(zhǔn)備1.檢查小組組長(zhǎng)根據(jù)檢查周期和工作安排，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查時(shí)間、人員、區(qū)域等。2.檢查人員提前熟悉檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求，準(zhǔn)備好檢查所需的工具和表格。（二）現(xiàn)場(chǎng)檢查1.檢查人員按照預(yù)定的檢查路線和區(qū)域，逐一對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，包括問(wèn)題描述、所在位置、責(zé)任部門等。2.對(duì)于一些難以判斷是否符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，檢查人員應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)討論或咨詢相關(guān)專業(yè)人員，確保檢查結(jié)果準(zhǔn)確客觀。（三）結(jié)果匯總與分析1.檢查結(jié)束后，檢查人員將各自檢查記錄進(jìn)行匯總，形成衛(wèi)生檢查報(bào)告。2.檢查小組組長(zhǎng)對(duì)檢查報(bào)告進(jìn)行分析，統(tǒng)計(jì)各區(qū)域、各部門存在的衛(wèi)生問(wèn)題數(shù)量和類型，找出衛(wèi)生管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)。（四）通報(bào)與整改1.根據(jù)檢查結(jié)果，編制衛(wèi)生檢查通報(bào)，明確各部門的衛(wèi)生狀況得分、存在的主要問(wèn)題及整改要求。2.將衛(wèi)生檢查通報(bào)在公司/組織內(nèi)部進(jìn)行公示，通過(guò)內(nèi)部辦公系統(tǒng)、公告欄等渠道發(fā)布，確保全體員工知曉。3.責(zé)任部門針對(duì)通報(bào)中提出的問(wèn)題，制定整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限，并及時(shí)組織整改。（五）整改跟蹤與復(fù)查1.檢查小組對(duì)責(zé)任部門的整改情況進(jìn)行跟蹤，定期了解整改進(jìn)度，督促整改工作按時(shí)完成。2.在整改期限結(jié)束后，對(duì)整改區(qū)域進(jìn)行復(fù)查，驗(yàn)證整改效果。如整改未達(dá)到要求，責(zé)令責(zé)任部門繼續(xù)整改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)。六、衛(wèi)生檢查通報(bào)內(nèi)容與格式（一）通報(bào)內(nèi)容1.檢查基本情況：包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查區(qū)域等。2.各部門衛(wèi)生狀況得分：按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)分，公布得分情況。3.存在的主要問(wèn)題：詳細(xì)列舉各部門在衛(wèi)生方面存在的突出問(wèn)題，附上問(wèn)題照片或相關(guān)說(shuō)明。4.整改要求：明確責(zé)任部門針對(duì)問(wèn)題應(yīng)采取的整改措施、整改期限和整改責(zé)任人。（二）通報(bào)格式1.標(biāo)題：[公司/組織名稱]衛(wèi)生檢查通報(bào)[具體日期]2.正文：按照上述通報(bào)內(nèi)容依次編寫。3.落款：衛(wèi)生檢查小組名稱及日期七、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于衛(wèi)生狀況良好、在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個(gè)人，公司/組織將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查得分排名第一的部門，將作為年度優(yōu)秀衛(wèi)生管理部門進(jìn)行評(píng)選，給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。（二）懲罰1.對(duì)于衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較多、整改不力的部門，公司/組織將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。2.若部門在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次衛(wèi)生檢查得分低于規(guī)定分?jǐn)?shù)線，將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并扣發(fā)部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的一定比例。3.對(duì)于因衛(wèi)生問(wèn)題嚴(yán)重影響公司/組織形象或?qū)е虏涣己蠊牟块T和個(gè)人，將視情節(jié)輕重給予