PAGE公司衛(wèi)生獎制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本公司衛(wèi)生獎制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有維護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)積極參與衛(wèi)生清潔和保持工作。2.常態(tài)化管理原則：將環(huán)境衛(wèi)生管理納入日常工作范疇，建立長效機(jī)制，確保公司環(huán)境始終保持良好狀態(tài)。3.獎懲分明原則：對在環(huán)境衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，無明顯灰塵。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵，窗簾整潔。4.垃圾桶：垃圾及時清理，垃圾袋扎緊，垃圾桶外觀清潔，無異味。5.綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆無明顯污漬。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：設(shè)備表面干凈，無油污、灰塵，定期進(jìn)行清潔保養(yǎng)。2.操作臺面：物料擺放整齊，工具使用后歸位，臺面無殘留物料和垃圾。3.通道：保持暢通無阻，地面無雜物、油污，定期清掃。4.成品、半成品區(qū)：擺放規(guī)范，標(biāo)識清晰，周圍環(huán)境整潔。5.廢料區(qū)：廢料及時清理，分類存放，區(qū)域保持干凈。（三）公共區(qū)域1.走廊：地面、墻面清潔，無亂張貼、亂畫現(xiàn)象，扶手無灰塵。2.樓梯：踏步干凈，扶手擦拭干凈，無垃圾堆積。3.電梯：轎廂內(nèi)部清潔，按鈕、扶手無污漬，定期消毒。4.衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺清潔衛(wèi)生，便池?zé)o異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期通風(fēng)換氣。5.會議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理茶具等。三、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查和評比工作。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，解決衛(wèi)生管理中的問題。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作區(qū)域的日常衛(wèi)生清潔和保持工作，明確專人負(fù)責(zé)。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生管理制度，提高員工的衛(wèi)生意識。3.積極配合行政管理部門的衛(wèi)生檢查和評比工作，對存在的問題及時整改。（三）員工個人1.自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司組織的衛(wèi)生清潔活動，愛護(hù)公司公共衛(wèi)生設(shè)施。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時向本部門負(fù)責(zé)人或行政管理部門報告。四、衛(wèi)生檢查與評比（一）檢查頻率1.行政管理部門每周至少組織一次全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生大檢查。2.各部門每天進(jìn)行本部門區(qū)域的衛(wèi)生自查。（二）檢查方式1.定期檢查：按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查：對重點(diǎn)區(qū)域或存在衛(wèi)生問題隱患的區(qū)域進(jìn)行不定期抽查。（三）評比標(biāo)準(zhǔn)1.按照辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等不同類別制定詳細(xì)的評分標(biāo)準(zhǔn)，滿分為100分。2.評分標(biāo)準(zhǔn)包括環(huán)境衛(wèi)生狀況、衛(wèi)生設(shè)施配備與使用、員工衛(wèi)生意識等方面。（四）評比結(jié)果公布1.每次衛(wèi)生檢查和評比結(jié)果在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。2.對衛(wèi)生狀況優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對不達(dá)標(biāo)的部門提出整改要求。五、獎勵措施（一）獎勵類型1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀獎：每月評選出衛(wèi)生狀況最佳的部門若干，頒發(fā)流動紅旗和獎金[X]元。2.年度衛(wèi)生模范獎：每年評選出年度衛(wèi)生工作表現(xiàn)突出的部門和個人，頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎金[X]元。3.特殊貢獻(xiàn)獎：對在衛(wèi)生管理創(chuàng)新、衛(wèi)生問題解決等方面做出特殊貢獻(xiàn)的個人給予專項(xiàng)獎勵。（二）獎勵條件1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀獎：本月衛(wèi)生檢查綜合評分在本部門中排名第一，且各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。2.年度衛(wèi)生模范獎：全年衛(wèi)生檢查平均得分在本部門中名列前茅，無任何衛(wèi)生違規(guī)記錄，且在衛(wèi)生管理方面有突出表現(xiàn)。3.特殊貢獻(xiàn)獎：提出創(chuàng)新性的衛(wèi)生管理建議并被公司采納，有效改善公司環(huán)境衛(wèi)生狀況；成功解決重大衛(wèi)生問題，避免公司遭受重大損失等。（三）獎勵程序1.行政管理部門根據(jù)衛(wèi)生檢查和評比結(jié)果提出獎勵建議名單。2.將獎勵建議名單提交公司管理層審核批準(zhǔn)。3.舉行頒獎儀式，頒發(fā)獎勵。六、處罰措施（一）處罰類型1.警告：對首次違反衛(wèi)生規(guī)定的部門或個人給予口頭警告，并責(zé)令限期整改。2.罰款：對多次違反衛(wèi)生規(guī)定或衛(wèi)生問題嚴(yán)重的部門或個人處以[X]元至[X]元的罰款。3.通報批評：在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評，對部門形象和個人聲譽(yù)造成不良影響。4.與績效考核掛鉤：將衛(wèi)生表現(xiàn)納入員工績效考核體系，根據(jù)衛(wèi)生違規(guī)情況扣減相應(yīng)績效分?jǐn)?shù)。（二）處罰條件1.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等衛(wèi)生狀況不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)指出后未及時整改。2.亂扔垃圾、隨地吐痰等破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。3.故意損壞衛(wèi)生設(shè)施或不按規(guī)定使用衛(wèi)生設(shè)施。4.對衛(wèi)生檢查工作不配合，提供虛假信息或阻礙檢查人員工作。（三）處罰程序1.行政管理部門在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，填寫《衛(wèi)生違規(guī)處罰通知單》。2.將《衛(wèi)生違規(guī)處罰通知單》送達(dá)違規(guī)部門或個人，告知違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)和處罰內(nèi)容。3.違