版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE企業(yè)料場衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)企業(yè)料場的衛(wèi)生管理,確保料場環(huán)境整潔、物料存儲(chǔ)安全,保障員工身體健康,提高企業(yè)整體形象,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有料場,包括原材料料場、半成品料場、成品料場等。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)料場物料的堆放、整理及日常衛(wèi)生維護(hù)工作。倉庫管理部門負(fù)責(zé)料場物料的出入庫管理,確保物料擺放有序,并協(xié)助生產(chǎn)部門進(jìn)行衛(wèi)生管理。安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)對料場衛(wèi)生管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,提出改進(jìn)意見,并督促相關(guān)部門落實(shí)整改措施。各部門員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,積極配合料場衛(wèi)生管理工作。二、料場環(huán)境衛(wèi)生要求1.地面衛(wèi)生料場地面應(yīng)保持平整、清潔,無明顯坑洼、積水和雜物。定期對地面進(jìn)行清掃,清除灰塵、泥土、物料殘?jiān)?,確保地面干凈整潔。對于灑落的物料,應(yīng)及時(shí)清理,避免長時(shí)間堆積影響環(huán)境衛(wèi)生。2.物料堆放衛(wèi)生物料應(yīng)按照類別、規(guī)格、批次等進(jìn)行分類堆放,并有明顯的標(biāo)識。堆放的物料應(yīng)整齊有序,不得隨意堆放,確保物料堆放穩(wěn)固,防止倒塌傷人。物料堆放高度應(yīng)符合安全要求,避免過高導(dǎo)致物料滑落。對于易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物料,如粉狀物料、顆粒狀物料等,應(yīng)采取覆蓋、密封等措施,防止揚(yáng)塵污染環(huán)境。3.料場周邊衛(wèi)生料場周邊應(yīng)保持整潔,無雜草、垃圾等雜物。定期清理料場周邊的排水溝,確保排水暢通,防止積水滋生蚊蟲。禁止在料場周邊隨意丟棄廢棄物,保持周邊環(huán)境的美觀。三、料場設(shè)備衛(wèi)生要求1.裝卸設(shè)備衛(wèi)生裝卸設(shè)備(如裝載機(jī)、叉車、起重機(jī)等)應(yīng)保持清潔,定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。設(shè)備表面不得有油污、灰塵、雜物等,確保設(shè)備外觀整潔。設(shè)備的操作部位應(yīng)保持干凈,無油污和雜物,以保證操作安全和準(zhǔn)確性。2.輸送設(shè)備衛(wèi)生輸送設(shè)備(如皮帶輸送機(jī)、螺旋輸送機(jī)等)應(yīng)定期清理,清除設(shè)備內(nèi)部和外部的物料殘?jiān)?、灰塵等。檢查輸送設(shè)備的輸送帶、鏈條等部件,如有磨損或損壞應(yīng)及時(shí)更換,確保設(shè)備正常運(yùn)行和衛(wèi)生狀況良好。輸送設(shè)備的傳動(dòng)部位應(yīng)保持清潔,定期添加潤滑油,防止設(shè)備因缺油而損壞。3.存儲(chǔ)設(shè)備衛(wèi)生存儲(chǔ)設(shè)備(如料倉、貨架等)應(yīng)定期進(jìn)行清掃,清除內(nèi)部的灰塵、雜物和殘留物料。檢查存儲(chǔ)設(shè)備的結(jié)構(gòu)完整性,如有損壞應(yīng)及時(shí)修復(fù),防止物料泄漏和污染環(huán)境。對于存儲(chǔ)易燃易爆物料的設(shè)備,應(yīng)按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保設(shè)備的安全性和衛(wèi)生狀況。四、料場衛(wèi)生檢查與考核1.日常檢查生產(chǎn)部門和倉庫管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)料場衛(wèi)生的日常檢查工作,每天對料場的環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、設(shè)備衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查部位、存在問題等信息。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)通知責(zé)任部門進(jìn)行整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到及時(shí)解決。2.定期檢查安全環(huán)保部門應(yīng)定期對料場衛(wèi)生管理情況進(jìn)行全面檢查,每周至少進(jìn)行一次檢查。定期檢查應(yīng)涵蓋料場的各個(gè)方面,包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、物料管理等,確保檢查的全面性和準(zhǔn)確性。檢查結(jié)束后,安全環(huán)保部門應(yīng)出具檢查報(bào)告,對料場衛(wèi)生管理情況進(jìn)行評價(jià),并提出改進(jìn)意見和建議。3.考核制度建立料場衛(wèi)生管理考核制度,對各部門的料場衛(wèi)生管理工作進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括日常檢查情況、定期檢查情況、問題整改情況等。對于料場衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對于工作不力、存在問題較多的部門和個(gè)人,進(jìn)行批評教育,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、料場衛(wèi)生清理與消毒1.清理頻率根據(jù)料場物料的性質(zhì)和使用情況,確定合理的衛(wèi)生清理頻率。對于易產(chǎn)生灰塵、雜物的料場,應(yīng)每天進(jìn)行清理;對于物料流動(dòng)性較小、產(chǎn)生污染物較少的料場,可適當(dāng)延長清理周期,但至少每周進(jìn)行一次清理。2.清理方式采用人工清掃、機(jī)械清掃相結(jié)合的方式進(jìn)行料場衛(wèi)生清理。對于地面上的物料殘?jiān)⒒覊m等,可使用掃帚、吸塵器等工具進(jìn)行清掃;對于高處的灰塵和雜物,可使用高壓水槍、高空作業(yè)設(shè)備等進(jìn)行清理。在清理過程中,應(yīng)注意避免揚(yáng)塵和二次污染,確保清理工作的有效性和環(huán)保性。3.消毒措施根據(jù)料場的實(shí)際情況,定期進(jìn)行消毒工作,防止病菌滋生和傳播。對于存放食品、藥品等特殊物料的料場,應(yīng)按照相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格消毒。消毒可采用噴灑消毒劑、紫外線照射等方式進(jìn)行,消毒劑的選擇和使用應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。六、料場衛(wèi)生防護(hù)措施1.防塵措施在料場設(shè)置防風(fēng)抑塵網(wǎng)、圍擋等設(shè)施,減少風(fēng)力對物料的揚(yáng)塵影響。對于裝卸、輸送等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)環(huán)節(jié),應(yīng)配備吸塵設(shè)備、灑水降塵設(shè)備等,降低揚(yáng)塵污染。加強(qiáng)對料場周邊環(huán)境的綠化,種植樹木、草坪等植被,起到吸附灰塵、凈化空氣的作用。2.防污染措施對料場產(chǎn)生的廢水、廢渣等污染物,應(yīng)進(jìn)行分類收集和處理,不得隨意排放。建設(shè)污水處理設(shè)施,對料場的沖洗廢水等進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)后回用或排放。對于廢渣等固體廢棄物,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處置,可回收利用的進(jìn)行回收利用,不可回收利用的運(yùn)至指定的垃圾處理場進(jìn)行處理。3.人員防護(hù)措施進(jìn)入料場作業(yè)的人員應(yīng)佩戴必要的防護(hù)用品,如安全帽、口罩、手套等。對于接觸粉塵、有毒有害物質(zhì)的作業(yè)人員,應(yīng)定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查,確保員工身體健康。為員工提供必要的休息場所和清潔飲用水,保障員工的基本生活需求。七、料場衛(wèi)生管理培訓(xùn)1.培訓(xùn)對象料場衛(wèi)生管理培訓(xùn)的對象包括生產(chǎn)部門員工、倉庫管理部門員工、安全環(huán)保部門員工以及其他與料場作業(yè)相關(guān)的人員。2.培訓(xùn)內(nèi)容料場衛(wèi)生管理制度的講解,使員工了解制度的目的、適用范圍、職責(zé)分工等內(nèi)容。料場環(huán)境衛(wèi)生要求、設(shè)備衛(wèi)生要求等相關(guān)知識的培訓(xùn),提高員工對衛(wèi)生管理工作的認(rèn)識和操作技能。料場衛(wèi)生檢查與考核、清理與消毒、防護(hù)措施等方面的培訓(xùn),使員工掌握衛(wèi)生管理的具體工作方法和要求。3.培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等多種方式相結(jié)合,確保培訓(xùn)效果達(dá)到最佳。定期組織集中培訓(xùn),邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課,系統(tǒng)講解料場衛(wèi)生管理知識;在現(xiàn)場作業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2026學(xué)年秋季學(xué)期初一年級(8)班班主任期末工作總結(jié):學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)與家校溝通
- 2025-2026學(xué)年第一學(xué)期初二年級(14)班班主任班級管理工作總結(jié):個(gè)性化輔導(dǎo)與分層教學(xué)
- 員工賦能培訓(xùn)
- 高考物理-有關(guān)勻強(qiáng)電場的試題解析
- 倉庫主管培訓(xùn)課件
- 員工法制教育培訓(xùn)教學(xué)
- 倉儲(chǔ)系統(tǒng)培訓(xùn)
- 員工執(zhí)行力培訓(xùn)課件簡稿
- 員工情商培訓(xùn)
- 員工心態(tài)培訓(xùn)素材
- 多維空間建筑施工方案
- 變電站土建安全培訓(xùn)課件
- 安全生產(chǎn)三管三必須培訓(xùn)課件
- 2025年國家司法考試試題及答案
- 房建施工工藝流程
- 食堂消防安全管理制度完整版食堂消防管理制度
- 線上線下融合的市場營銷策略分析報(bào)告2025
- 設(shè)備合作協(xié)議合同范本
- 牙科聘請醫(yī)生合同范本
- 充電樁租賃合同2025年行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)版
- 2025年水空調(diào)行業(yè)分析報(bào)告及未來發(fā)展趨勢預(yù)測
評論
0/150
提交評論