版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE局衛(wèi)生督查制度一、總則(一)目的為加強本局衛(wèi)生管理,規(guī)范衛(wèi)生督查工作,保障工作人員的身體健康,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本局機關各部門、下屬各單位及其工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵循國家衛(wèi)生法律法規(guī)和行業(yè)標準開展督查工作。2.全面覆蓋原則:對本局所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域及相關活動場所進行全方位督查。3.預防為主原則:注重衛(wèi)生問題的預防,及時發(fā)現(xiàn)和消除衛(wèi)生隱患。4.責任明確原則:明確各部門、各崗位在衛(wèi)生管理中的責任。二、督查機構與職責(一)督查領導小組成立局衛(wèi)生督查領導小組,由局領導擔任組長,各部門負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌全局衛(wèi)生督查工作,制定督查計劃,審議督查報告,研究解決衛(wèi)生管理中的重大問題。(二)督查小組1.組建若干衛(wèi)生督查小組,成員由各部門抽調的人員組成。督查小組負責具體實施衛(wèi)生督查工作,按照規(guī)定的頻次和內容對各區(qū)域進行檢查。2.職責按照督查標準,對辦公區(qū)域、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生等進行檢查。及時發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,記錄問題詳情,提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。定期向上級匯報督查工作進展及存在的問題。三、督查內容與標準(一)辦公區(qū)域衛(wèi)生1.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊,無雜物堆積。2.地面干凈整潔,無污漬、垃圾,地毯定期清潔。3.門窗玻璃干凈明亮,窗臺無灰塵。4.墻壁、天花板無蜘蛛網、污漬,墻面裝飾無破損。5.垃圾桶及時清理,垃圾不溢出,周圍地面保持清潔。6.電腦、打印機等設備表面清潔,線路整齊有序。(二)公共區(qū)域衛(wèi)生1.走廊、樓梯地面清潔,扶手無灰塵。2.電梯轎廂干凈,按鈕、內壁定期消毒,運行正常。3.衛(wèi)生間設施完好,無異味,地面、墻面、洗手臺清潔,衛(wèi)生紙供應充足。4.會議室桌椅擺放整齊,桌面、地面清潔,會后及時清理。5.食堂環(huán)境整潔,桌椅擺放有序,餐具清潔消毒,食品加工操作符合衛(wèi)生要求。(三)食品衛(wèi)生1.食堂采購的食品原料應符合食品安全標準,索證索票齊全。2.食品加工過程應生熟分開,煮熟煮透,防止交叉污染。3.食堂工作人員持健康證上崗,個人衛(wèi)生良好,操作時穿戴工作服、工作帽、口罩。4.食品儲存應分類分區(qū),隔墻離地,防止變質。5.定期對食堂進行衛(wèi)生檢查,包括食品留樣、餐具消毒效果監(jiān)測等。(四)飲用水衛(wèi)生1.飲用水水源應符合衛(wèi)生標準,水質定期檢測。2.飲水機定期清洗消毒,桶裝水應在保質期內,無漏水現(xiàn)象。3.開水供應設施正常運行,水質符合衛(wèi)生要求。四、督查頻次與方式(一)督查頻次1.日常巡查:督查小組每天對各區(qū)域進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)衛(wèi)生問題。2.定期檢查:每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查,對各部門、各區(qū)域進行詳細檢查。3.專項督查:根據(jù)工作需要或季節(jié)特點,不定期開展專項衛(wèi)生督查,如夏季食品衛(wèi)生專項督查、冬季傳染病防控專項督查等。(二)督查方式1.實地查看:督查人員直接到各區(qū)域現(xiàn)場查看衛(wèi)生狀況。2.查閱資料:查閱食品采購記錄、衛(wèi)生消毒記錄、健康證等相關資料。3.詢問了解:與工作人員、食堂員工等進行交流,了解衛(wèi)生管理情況。五、問題處理與整改(一)問題記錄督查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題,應詳細記錄問題所在區(qū)域、問題描述、發(fā)現(xiàn)時間等信息,并拍照留存。(二)整改通知對發(fā)現(xiàn)的問題,督查小組應及時向責任部門或單位發(fā)出整改通知,明確整改要求和整改期限。(三)整改落實責任部門或單位接到整改通知后,應立即組織整改,制定整改措施,明確整改責任人,確保按時完成整改任務。整改完成后,應向督查小組提交整改報告。(四)復查督查小組對整改情況進行復查,如整改不到位,應責令繼續(xù)整改,直至達到衛(wèi)生標準要求。對多次整改仍不合格的部門或單位,進行通報批評,并追究相關責任人的責任。六、考核與獎懲(一)考核1.建立衛(wèi)生管理考核機制,將各部門、各單位的衛(wèi)生管理工作納入績效考核體系。2.考核內容包括衛(wèi)生督查結果、問題整改情況、衛(wèi)生管理措施落實情況等。(二)獎勵1.對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)突出的部門或單位,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)流動紅旗、獎金等。2.對在衛(wèi)生管理工作中提出創(chuàng)新性建議并取得良好效果的個人,給予獎勵。(三)懲罰1.對衛(wèi)生督查中發(fā)現(xiàn)問題較多、整改不力的部門或單位,扣減績效考核分數(shù)。2.對因衛(wèi)生問題導致不良后果的,如發(fā)生食品安全事故、傳染病傳播流行等,依法依規(guī)追究相關責任人的責任。七、培訓與宣傳(一)培訓1.定期組織衛(wèi)生管理知識培訓,提高工作人員的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生管理能力。2.培訓內容包括衛(wèi)生法律法規(guī)、行業(yè)標準、衛(wèi)生操作規(guī)范、常見衛(wèi)生問題處理等。(二)宣傳1.利用內部宣傳欄、網站、微信公眾號等平臺,宣傳衛(wèi)生管理知識和本局衛(wèi)生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年財會領域財務主管晉級財務經理題目與解析
- 2026年網絡編程基礎與實戰(zhàn)認證試題
- 2026年社交媒體營銷策略社交平臺運營與推廣專業(yè)測試題
- 2026年緊急救援隊伍協(xié)調配合與聯(lián)動機制練習題
- 2026年宏觀經濟分析政策影響預測經濟趨勢預測題
- 2026年新能源技術與應用開發(fā)工程師認證題集
- 2026年初級人力資源管理師職業(yè)資格考試練習題
- 2026年環(huán)境科學考試環(huán)境污染控制知識題庫
- 2026年邏輯思維訓練推理分析與應用題集
- 2026年軟件編程基礎及算法應用題集
- 2026云南昆明市公共交通有限責任公司總部職能部門員工遴選48人筆試模擬試題及答案解析
- 2025至2030中國數(shù)字經濟產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析報告
- 上海市松江區(qū)2025-2026學年八年級(上)期末化學試卷(含答案)
- 導管室護理新技術
- 中國信通服務:2025算力運維體系技術白皮書
- 2026年焦作大學單招試題附答案
- 電力行業(yè)五新技術知識點梳理
- 《DLT 849.1-2004電力設備專用測試儀器通 用技術條件 第1部分:電纜故障閃測儀》專題研究報告 深度
- 餐飲業(yè)店長運營效率考核表
- 超市安全生產協(xié)議書
- 福建省漳州市2024-2025學年八年級上學期期末考試數(shù)學試卷(北師大版A卷)(含詳解)
評論
0/150
提交評論