PAGE生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生檢查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保障員工健康和產(chǎn)品質(zhì)量，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本衛(wèi)生檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于本生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫、員工宿舍等場所的衛(wèi)生管理及檢查工作。（三）職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理小組成立以生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人為組長，各車間主管、質(zhì)量控制部門人員、行政后勤人員為成員的衛(wèi)生管理小組。負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查計(jì)劃、組織實(shí)施衛(wèi)生檢查工作、監(jiān)督整改措施的落實(shí)，并定期向上級匯報(bào)衛(wèi)生管理情況。2.各部門職責(zé)生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常衛(wèi)生維護(hù)，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)操作，確保生產(chǎn)過程符合衛(wèi)生要求。質(zhì)量控制部門：負(fù)責(zé)對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢驗(yàn)，對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況提出整改意見，并跟蹤整改結(jié)果。行政后勤部門：負(fù)責(zé)辦公區(qū)域、員工宿舍、公共區(qū)域的衛(wèi)生管理，提供必要的衛(wèi)生設(shè)施和清潔用品，組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育工作。其他部門：按照本制度要求，做好本部門范圍內(nèi)的衛(wèi)生管理工作，配合衛(wèi)生管理小組開展衛(wèi)生檢查及整改工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面與墻壁地面應(yīng)保持清潔、無積水、無雜物，定期進(jìn)行清掃和消毒。墻壁應(yīng)光滑、無裂縫、無污垢，距地面11.5米高度的墻面應(yīng)進(jìn)行防霉處理。2.天花板天花板應(yīng)清潔、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，表面涂層應(yīng)完好，無脫落現(xiàn)象。3.門窗門窗應(yīng)完好無損，關(guān)閉嚴(yán)密，玻璃清潔明亮，窗臺無雜物。4.生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行清潔、維護(hù)和保養(yǎng)，保持設(shè)備表面干凈整潔，無油污、無灰塵。設(shè)備的傳動(dòng)部位應(yīng)安裝防護(hù)裝置，防止灰塵、雜物進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部。設(shè)備的管道、閥門等應(yīng)無泄漏，保持暢通，定期進(jìn)行清洗和消毒。5.工具與器具生產(chǎn)過程中使用的工具、器具應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行消毒處理。工具、器具應(yīng)擺放整齊，不得隨意丟棄在生產(chǎn)現(xiàn)場。6.物料與產(chǎn)品物料應(yīng)分類存放，并有明顯的標(biāo)識，防止交叉污染。產(chǎn)品應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)堆放，不得直接接觸地面，并有防護(hù)措施，防止產(chǎn)品受到污染。7.通風(fēng)與照明車間應(yīng)具備良好的通風(fēng)設(shè)施，保持空氣流通，無異味。照明設(shè)施應(yīng)完好，亮度符合生產(chǎn)要求，無照明死角。8.人員衛(wèi)生員工應(yīng)穿戴清潔的工作服、工作帽、口罩等，保持個(gè)人衛(wèi)生。進(jìn)入車間前，員工應(yīng)洗手消毒，不得在車間內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰。（二）辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.桌面與文件桌面應(yīng)保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無灰塵、無雜物。2.地面與門窗地面應(yīng)清潔干凈，無垃圾、無污漬；門窗應(yīng)明亮干凈，窗臺無雜物。3.辦公設(shè)備辦公設(shè)備應(yīng)定期擦拭，保持表面干凈，無灰塵、無油污。4.垃圾桶垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾不得溢出，周圍地面應(yīng)保持清潔。5.公共區(qū)域會議室、走廊、樓梯等公共區(qū)域應(yīng)定期清掃，保持整潔衛(wèi)生。（三）倉庫衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.貨物擺放貨物應(yīng)分類分區(qū)存放，擺放整齊，有明顯的標(biāo)識，便于查找和管理。2.地面與貨架地面應(yīng)無積水、無雜物，貨架應(yīng)定期清掃，保持干凈整潔。3.通風(fēng)與防潮倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)設(shè)施，防止貨物受潮發(fā)霉。4.防蟲防鼠倉庫應(yīng)采取有效的防蟲防鼠措施，防止害蟲和老鼠對貨物造成損害。（四）員工宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.床鋪與個(gè)人物品床鋪應(yīng)整潔，個(gè)人物品擺放整齊，被子疊放規(guī)范，床單、枕套干凈。2.地面與桌面地面應(yīng)清掃干凈，無垃圾、無污漬；桌面應(yīng)保持整潔，無雜物。3.門窗與通風(fēng)門窗應(yīng)保持清潔，經(jīng)常通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣清新。4.公共區(qū)域宿舍走廊、樓梯等公共區(qū)域應(yīng)定期清掃，保持衛(wèi)生。5.衛(wèi)生設(shè)施衛(wèi)生間、洗漱間應(yīng)保持清潔，無異味，設(shè)施完好，定期進(jìn)行消毒。三、衛(wèi)生檢查計(jì)劃（一）檢查周期1.日常檢查各部門每天對本部門負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改衛(wèi)生問題。2.定期檢查衛(wèi)生管理小組每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域、倉庫、員工宿舍等場所進(jìn)行檢查。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)生產(chǎn)情況、季節(jié)特點(diǎn)或上級要求，不定期開展專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，如食品衛(wèi)生專項(xiàng)檢查、夏季防暑降溫衛(wèi)生專項(xiàng)檢查等。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，檢查各場所的地面、墻壁、天花板、門窗、設(shè)備、工具、物料、產(chǎn)品、通風(fēng)、照明、人員衛(wèi)生等方面的情況。2.衛(wèi)生設(shè)施配備與運(yùn)行情況檢查衛(wèi)生設(shè)施如清潔用品、消毒設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等的配備是否齊全，運(yùn)行是否正常。3.衛(wèi)生管理制度落實(shí)情況檢查各部門是否按照本制度要求，落實(shí)衛(wèi)生管理職責(zé)，是否制定并執(zhí)行本部門的衛(wèi)生管理措施。（三）檢查記錄1.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查記錄表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等信息。2.衛(wèi)生檢查記錄表應(yīng)妥善保存，作為衛(wèi)生管理工作的重要檔案資料，以備查閱和追溯。四、衛(wèi)生檢查實(shí)施（一）檢查準(zhǔn)備1.檢查人員應(yīng)熟悉衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查內(nèi)容，明確檢查重點(diǎn)和方法。2.準(zhǔn)備好必要的檢查工具，如檢查表、相機(jī)、手電筒等。（二）檢查方式1.現(xiàn)場查看檢查人員通過現(xiàn)場觀察，查看各場所的衛(wèi)生狀況，包括地面、墻壁、設(shè)備、物料等的清潔程度。2.設(shè)備檢查對生產(chǎn)設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)施等進(jìn)行檢查，查看其運(yùn)行狀況、清潔情況及維護(hù)記錄。3.資料查閱查閱各部門的衛(wèi)生管理記錄、消毒記錄、通風(fēng)記錄等相關(guān)資料，了解衛(wèi)生管理制度的落實(shí)情況。4.人員詢問與員工進(jìn)行交流，了解他們對衛(wèi)生知識的掌握程度和衛(wèi)生制度的執(zhí)行情況。（三）問題記錄與反饋1.檢查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題，檢查人員應(yīng)及時(shí)記錄在衛(wèi)生檢查記錄表上，并拍照留存。2.檢查結(jié)束后，衛(wèi)生管理小組應(yīng)及時(shí)召開總結(jié)會議，對檢查情況進(jìn)行匯總分析，明確存在的問題及責(zé)任部門。3.向責(zé)任部門發(fā)出衛(wèi)生整改通知單，詳細(xì)說明問題所在、整改要求和整改期限。整改通知單應(yīng)一式兩份，一份交責(zé)任部門，一份留存衛(wèi)生管理小組。五、整改措施與跟蹤（一）整改責(zé)任1.責(zé)任部門接到衛(wèi)生整改通知單后，應(yīng)立即組織人員對存在的問題進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人，制定具體的整改措施。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施認(rèn)真落實(shí)整改工作，確保在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改任務(wù)。（二）整改措施1.針對不同的衛(wèi)生問題，責(zé)任部門應(yīng)采取相應(yīng)的整改措施。如地面臟污應(yīng)及時(shí)清掃、消毒；設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)維修；物料擺放混亂應(yīng)重新整理等。2.對于較為復(fù)雜或涉及多個(gè)部門的衛(wèi)生問題，由衛(wèi)生管理小組組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同制定整改方案，明確各部門的職責(zé)和整改步驟。（三）整改跟蹤1.衛(wèi)生管理小組負(fù)責(zé)對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，定期到責(zé)任部門查看整改進(jìn)度，確保整改工作按要求進(jìn)行。2.整改責(zé)任人應(yīng)定期向衛(wèi)生管理小組匯報(bào)整改情況，直至問題整改完畢。3.如在整改期限內(nèi)未完成整改任務(wù)，衛(wèi)生管理小組應(yīng)查明原因，對責(zé)任部門進(jìn)行督促和問責(zé)，并采取進(jìn)一步的措施確保問題得到解決。六、衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核?？己藘?nèi)容包括日常衛(wèi)生維護(hù)情況、定期檢查得分、專項(xiàng)檢查得分等。2.制定詳細(xì)的衛(wèi)生考核評分表，明確各項(xiàng)考核指標(biāo)的分值和評分標(biāo)準(zhǔn)。例如，地面清潔度、設(shè)備衛(wèi)生狀況、人員衛(wèi)生執(zhí)行情況等方面分別設(shè)定相應(yīng)的分值，根據(jù)實(shí)際檢查情況進(jìn)行打分。（二）考核方式1.定期考核衛(wèi)生管理小組每月對各部門的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行一次考核評分，將考核結(jié)果進(jìn)行公示。2.不定期抽查考核衛(wèi)生管理小組可根據(jù)實(shí)際情況，不定期對各部門進(jìn)行抽查考核，抽查結(jié)果納入當(dāng)月考核總分。（三）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對于衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門和個(gè)人的衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。（四）懲罰措施1.對衛(wèi)生管理工作不達(dá)標(biāo)的部門，給予警告、責(zé)令限期整改等處罰措施。2.如因衛(wèi)生問題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量事故或員工健康問題，將追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任，并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。3.連續(xù)多次衛(wèi)生考核不合格的部門，將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，直至采取進(jìn)一步的組織措施。七、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識培訓(xùn)1.定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生管理制度、個(gè)人衛(wèi)生要求、消毒知識等。2.邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，提高培訓(xùn)的專業(yè)性和實(shí)用性。培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進(jìn)行考核，確保員工掌握必要的衛(wèi)生知識。（二）衛(wèi)生宣傳教育1.通過內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、公司網(wǎng)站等渠道，宣傳