PAGE衛(wèi)生企業(yè)制度一、總則（一）制定目的本衛(wèi)生企業(yè)制度旨在規(guī)范公司各項(xiàng)衛(wèi)生管理工作，確保公司運(yùn)營符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供安全、健康的工作環(huán)境，保障公司業(yè)務(wù)的順利開展，維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等與公司衛(wèi)生管理相關(guān)的所有場所和人員。（三）基本原則1.遵守法律法規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家及地方有關(guān)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、政策要求，確保公司衛(wèi)生管理工作合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則強(qiáng)化衛(wèi)生預(yù)防意識(shí)，采取有效措施預(yù)防各類衛(wèi)生問題的發(fā)生，做到防患于未然。3.全員參與原則鼓勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作，形成人人有責(zé)、共同維護(hù)的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則不斷總結(jié)衛(wèi)生管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化衛(wèi)生管理制度和措施，提高公司衛(wèi)生管理水平。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）公司管理層職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和方針。2.審批衛(wèi)生管理制度、工作計(jì)劃及預(yù)算。3.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。（二）行政部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展公司衛(wèi)生檢查、考核工作，定期公布檢查結(jié)果。3.協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，對衛(wèi)生問題進(jìn)行及時(shí)處理和跟蹤。4.負(fù)責(zé)衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的采購、維護(hù)和管理。5.組織員工衛(wèi)生培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng)。（三）各部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、工作場所的日常衛(wèi)生管理工作，確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.配合行政部門開展衛(wèi)生檢查和考核工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。3.負(fù)責(zé)本部門衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和報(bào)修。4.教育和督促本部門員工遵守衛(wèi)生管理制度，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。（四）員工職責(zé)1.自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參與公司組織的衛(wèi)生活動(dòng)，配合做好公共區(qū)域的衛(wèi)生維護(hù)工作。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時(shí)報(bào)告，主動(dòng)采取措施進(jìn)行解決或協(xié)助解決。三、辦公區(qū)域衛(wèi)生管理（一）環(huán)境衛(wèi)生要求1.地面保持清潔，無垃圾、無污漬、無水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、文件柜等辦公家具擺放整齊，表面干凈整潔，無灰塵、無雜物。3.門窗玻璃保持明亮，定期擦拭，無灰塵、無污漬。4.辦公區(qū)域內(nèi)的綠植要定期澆水、修剪，保持美觀。（二）文件資料管理1.文件資料應(yīng)分類存放，擺放整齊，便于查找。2.文件柜要定期清理，清除過期、無用的文件資料，保持文件柜內(nèi)整潔。3.重要文件資料應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞或泄密。（三）辦公用品管理1.辦公用品應(yīng)擺放有序，使用后及時(shí)歸位。2.定期清理辦公用品，對損壞、過期的辦公用品及時(shí)進(jìn)行更換或處理。3.節(jié)約使用辦公用品，減少浪費(fèi)。四、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理（一）車間環(huán)境要求1.車間地面、墻壁、天花板應(yīng)保持清潔，無積塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。2.生產(chǎn)設(shè)備表面應(yīng)保持干凈，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)，無油污、無灰塵。3.車間內(nèi)的通風(fēng)、照明、排水等設(shè)施應(yīng)正常運(yùn)行，保持良好的工作環(huán)境。（二）生產(chǎn)流程衛(wèi)生管理1.原材料、半成品、成品應(yīng)分類存放，并有明顯標(biāo)識(shí)，防止交叉污染。2.生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保持生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生，防止物料泄漏、灑落。3.生產(chǎn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)清理生產(chǎn)現(xiàn)場，對設(shè)備、工具進(jìn)行清洗和消毒，確保下次生產(chǎn)前環(huán)境清潔衛(wèi)生。（三）人員衛(wèi)生管理生產(chǎn)人員進(jìn)入車間必須穿戴工作服、工作帽、口罩等防護(hù)用品，保持個(gè)人衛(wèi)生。工作服應(yīng)定期清洗、更換，保持整潔。生產(chǎn)人員不得在車間內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等。五、倉庫衛(wèi)生管理（一）倉庫環(huán)境要求1.倉庫地面應(yīng)保持干燥、清潔，無積水、無垃圾。2.貨架、貨柜應(yīng)擺放整齊，貨物應(yīng)分類存放，并有明顯標(biāo)識(shí)。3.倉庫內(nèi)的通風(fēng)、防潮、防蟲等設(shè)施應(yīng)正常運(yùn)行，確保貨物質(zhì)量安全。（二）貨物管理1.貨物應(yīng)按照規(guī)定的存儲(chǔ)條件存放，防止貨物受潮、變質(zhì)、損壞。2.定期對貨物進(jìn)行盤點(diǎn)和清理，及時(shí)處理積壓、過期、變質(zhì)的貨物。3.貨物出入庫應(yīng)做好記錄，確保賬目清晰、準(zhǔn)確。（三）倉庫清潔消毒1.定期對倉庫進(jìn)行全面清潔，清除灰塵、雜物等。2.根據(jù)貨物存儲(chǔ)特點(diǎn)，定期對倉庫進(jìn)行消毒，防止病蟲害滋生。六、食堂衛(wèi)生管理（一）食堂環(huán)境要求1.食堂地面、墻壁、天花板應(yīng)保持清潔，無油污、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。2.餐桌、餐椅擺放整齊，表面干凈整潔，定期進(jìn)行擦拭消毒。3.食堂內(nèi)的通風(fēng)、照明、排水等設(shè)施應(yīng)正常運(yùn)行，保持良好的就餐環(huán)境。（二）食品衛(wèi)生管理1.食堂采購的食品應(yīng)符合國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)，索證索票齊全。2.食品加工過程應(yīng)嚴(yán)格遵守衛(wèi)生操作規(guī)程，生熟分開，防止交叉污染。3.食品儲(chǔ)存應(yīng)分類存放，隔墻離地，防止食品變質(zhì)、霉變。4.食堂餐具應(yīng)嚴(yán)格清洗、消毒，確保餐具衛(wèi)生安全。（三）人員衛(wèi)生管理食堂工作人員應(yīng)持健康證上崗，保持個(gè)人衛(wèi)生，穿戴工作服、工作帽、口罩等。食堂工作人員應(yīng)勤洗手、勤消毒，不得在食堂內(nèi)吸煙、飲食、隨地吐痰等。七、宿舍衛(wèi)生管理（一）宿舍環(huán)境要求1.宿舍地面、墻壁、門窗應(yīng)保持清潔，無垃圾、無污漬、無灰塵。2.床鋪、桌椅擺放整齊，個(gè)人物品應(yīng)整理有序，保持宿舍整潔。3.宿舍內(nèi)的通風(fēng)、照明等設(shè)施應(yīng)正常運(yùn)行，保持良好的居住環(huán)境。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生管理1.宿舍公共區(qū)域（走廊、樓梯、衛(wèi)生間、洗漱間等）應(yīng)定期進(jìn)行清掃和消毒，保持干凈整潔。2.衛(wèi)生間、洗漱間應(yīng)及時(shí)清理，無異味、無積水，定期進(jìn)行消毒。（三）住宿人員衛(wèi)生管理住宿人員應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生，定期清洗衣物、被褥等。住宿人員應(yīng)遵守宿舍管理規(guī)定，不得在宿舍內(nèi)大聲喧嘩、亂扔垃圾、私拉亂接電線等。八、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.定期檢查行政部門每月組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對公司各部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等進(jìn)行檢查。2.不定期抽查行政部門不定期對各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題。（二）檢查內(nèi)容1.環(huán)境衛(wèi)生包括地面、墻壁、天花板、門窗玻璃、綠植等的清潔情況。2.設(shè)施設(shè)備衛(wèi)生包括辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備等的清潔和運(yùn)行情況。3.人員衛(wèi)生包括員工個(gè)人衛(wèi)生、防護(hù)用品穿戴等情況。4.文件資料、辦公用品管理包括文件資料的分類存放、辦公用品的擺放和使用等情況。5.食品衛(wèi)生（針對食堂）包括食品采購、加工、儲(chǔ)存、餐具消毒等情況。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率根據(jù)檢查結(jié)果，計(jì)算各部門衛(wèi)生達(dá)標(biāo)區(qū)域占總區(qū)域的比例，作為考核指標(biāo)之一。2.問題整改情況對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門應(yīng)及時(shí)整改，并將整改情況作為考核依據(jù)。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.對衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。連續(xù)多次衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，將視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的處罰。九、衛(wèi)生培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃行政部門每年制定衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.衛(wèi)生法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2.公司衛(wèi)生管理制度3.個(gè)人衛(wèi)生知識(shí)和技能4.辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、食堂、宿舍等衛(wèi)生管理要求（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.現(xiàn)場培訓(xùn)針對具體的衛(wèi)生問題，在現(xiàn)場進(jìn)行講解和示范，提高員工的實(shí)際操作能力。3.線上培訓(xùn)通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布衛(wèi)生培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）宣傳活動(dòng)1.制作衛(wèi)生宣傳海報(bào)、標(biāo)語等，張貼在公司各區(qū)域，營造良好的衛(wèi)生宣傳氛圍。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生知識(shí)和公司衛(wèi)生管理工作動(dòng)態(tài)。十、衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備配置根據(jù)公司衛(wèi)生管理需要，合理配置衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，如清潔工具、消毒設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等。（二）設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.建立衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)施設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置時(shí)間、維護(hù)情況等。2.定期對衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。3.對損壞的衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修或更換，保證衛(wèi)生管理工作不受影響。（三）設(shè)施設(shè)備更新根據(jù)公司發(fā)展和衛(wèi)生管理要求，適時(shí)對衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和升級(jí)，提高衛(wèi)生管理效率和質(zhì)量。十一、突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成立公司突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司管理層擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急處理工作小組，負(fù)責(zé)具體的應(yīng)急處理工作。（二）應(yīng)急響應(yīng)程序1.事件報(bào)告發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生事件后，相關(guān)人員應(yīng)立即向行政部門報(bào)告，行政部門接到報(bào)告后應(yīng)及時(shí)向公司應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。2.應(yīng)急處置應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急處理工作小組開展應(yīng)急處置工作，采取有效的措施控制事件發(fā)展，減少損失和影響。3.