PAGE機(jī)關(guān)衛(wèi)生考核管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理，營(yíng)造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，提高工作效率，保障機(jī)關(guān)工作人員的身體健康，特制定本考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于機(jī)關(guān)內(nèi)各部門(mén)、各科室及所屬辦公區(qū)域、公共區(qū)域的衛(wèi)生管理與考核。（三）基本原則1.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)、各崗位在衛(wèi)生管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人。2.定期考核原則：定期對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查考核，確保衛(wèi)生管理工作落實(shí)到位。3.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：對(duì)衛(wèi)生管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行處罰，激勵(lì)全體人員積極參與衛(wèi)生管理。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工（一）機(jī)關(guān)后勤管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理的整體規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的衛(wèi)生管理工作，定期召開(kāi)衛(wèi)生管理工作會(huì)議，研究解決存在的問(wèn)題。3.配備必要的衛(wèi)生清潔設(shè)備和用品，保障衛(wèi)生管理工作的正常開(kāi)展。4.對(duì)機(jī)關(guān)公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯、會(huì)議室、衛(wèi)生間等）進(jìn)行定期清掃和消毒，確保公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。（二）各部門(mén)、各科室1.負(fù)責(zé)本部門(mén)、本科室辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)，保持桌面整潔、文件擺放有序、地面干凈無(wú)雜物等。2.督促本部門(mén)、本科室人員做好個(gè)人辦公區(qū)域的衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.按照機(jī)關(guān)后勤管理部門(mén)的統(tǒng)一安排，積極參與公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃和整治活動(dòng)。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)、本科室使用的會(huì)議室、活動(dòng)室等功能區(qū)域的衛(wèi)生管理，使用后及時(shí)清理恢復(fù)原狀。（三）個(gè)人1.自覺(jué)維護(hù)所在辦公區(qū)域及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，保持個(gè)人辦公桌面、電腦設(shè)備等干凈整潔。2.遵守衛(wèi)生管理制度，不亂扔垃圾、不隨地吐痰，將垃圾放入指定垃圾桶內(nèi)。3.積極配合部門(mén)和機(jī)關(guān)后勤管理部門(mén)的衛(wèi)生檢查和整改工作，對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無(wú)灰塵、污漬。2.地面：干凈無(wú)雜物、無(wú)痰跡，定期清掃，保持清潔。3.門(mén)窗：玻璃明亮干凈，窗臺(tái)無(wú)灰塵，窗框無(wú)污漬。4.墻壁：無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)亂張貼、無(wú)明顯污漬。5.電腦設(shè)備：主機(jī)、顯示器、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)等表面清潔，無(wú)灰塵堆積。6.文件柜：外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無(wú)灰塵，墻壁無(wú)污漬、無(wú)亂張貼。2.電梯：轎廂內(nèi)地面、四壁清潔，按鈕無(wú)污漬，定期消毒。3.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面干凈，會(huì)前會(huì)后及時(shí)清理，保持整潔。4.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無(wú)異味，地面干燥無(wú)水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。5.公共活動(dòng)區(qū)域：如活動(dòng)室、茶水間等，保持環(huán)境整潔，設(shè)施完好，無(wú)雜物堆積。四、衛(wèi)生考核辦法（一）考核周期每月進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生考核，每周進(jìn)行不定期抽查。（二）考核人員組成成立機(jī)關(guān)衛(wèi)生考核小組，由機(jī)關(guān)后勤管理部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門(mén)選派一名代表為成員?？己诵〗M負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查考核。（三）考核方式1.實(shí)地檢查：考核人員按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)辦公區(qū)域和公共區(qū)域進(jìn)行實(shí)地查看，記錄衛(wèi)生狀況。2.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：制定詳細(xì)的衛(wèi)生考核評(píng)分表，滿分為100分。根據(jù)檢查情況，對(duì)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評(píng)分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：辦公區(qū)域（60分）：桌面整潔有序（10分）、地面干凈無(wú)雜物（15分）、門(mén)窗玻璃明亮（10分）、墻壁無(wú)污漬（5分）、電腦設(shè)備清潔（10分）、文件柜整齊（10分）。公共區(qū)域（40分）：走廊樓梯清潔（10分）、電梯轎廂衛(wèi)生（8分）、會(huì)議室整潔（8分）、衛(wèi)生間無(wú)異味（8分）、公共活動(dòng)區(qū)域干凈（6分）。3.結(jié)果公示：每次考核結(jié)束后，考核小組及時(shí)匯總考核結(jié)果，在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。五、獎(jiǎng)懲措施（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.每月考核得分排名前[X]的部門(mén)，授予“衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門(mén)”稱號(hào)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予績(jī)效加分等。3.連續(xù)[X]個(gè)月獲得“衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門(mén)”稱號(hào)的部門(mén)，在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先中予以優(yōu)先考慮。（二）處罰1.每月考核得分低于[X]分的部門(mén)，責(zé)令限期整改，并在機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。2.對(duì)多次整改仍不達(dá)標(biāo)的部門(mén)，視情節(jié)輕重，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話或給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.個(gè)人在衛(wèi)生考核中存在嚴(yán)重問(wèn)題的，按照機(jī)關(guān)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。六、衛(wèi)生檢查與整改（一）檢查要求1.考核小組在檢查過(guò)程中要認(rèn)真細(xì)致，如實(shí)記錄檢查情況，確?？己私Y(jié)果客觀公正。2.檢查人員要佩戴明顯標(biāo)識(shí)，按照規(guī)定的時(shí)間和路線進(jìn)行檢查，不得擅自更改檢查內(nèi)容和范圍。（二）整改措施1.對(duì)于考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，考核小組要及時(shí)向責(zé)任部門(mén)或個(gè)人反饋，并下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改期限和要求。2.責(zé)任部門(mén)或個(gè)人要針對(duì)存在的問(wèn)題，制定具體的整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況書(shū)面報(bào)告考核小組。3.考核小組對(duì)整改情況