PAGE衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則一、總則1.目的為加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則（以下簡稱“本細(xì)則”）。2.適用范圍本細(xì)則適用于公司全體員工及公司內(nèi)所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門和個(gè)人應(yīng)切實(shí)履行衛(wèi)生責(zé)任。獎(jiǎng)懲結(jié)合，以激勵(lì)為主，對(duì)衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定的行為進(jìn)行處罰。公平、公正、公開，確保獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行透明化，讓全體員工知曉并認(rèn)可。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時(shí)清理。3.電腦及周邊設(shè)備：電腦屏幕、鍵盤、鼠標(biāo)保持清潔，周邊設(shè)備無灰塵。4.文件柜：文件分類存放，柜面清潔，無灰塵。5.門窗：玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無雜物，門框、窗框擦拭干凈。6.綠植：定期澆水、修剪，保持生機(jī)盎然，花盆表面無污垢。生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備：設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行。2.操作臺(tái)面：保持干凈，物料擺放整齊，生產(chǎn)結(jié)束后及時(shí)清理。3.地面：每天清掃，定期拖地，保持地面無雜物、無積水，通道暢通無阻。4.墻壁和天花板：無蜘蛛網(wǎng)，無明顯污漬，定期進(jìn)行清潔消毒。5.通風(fēng)設(shè)備：定期清理濾網(wǎng)，保持通風(fēng)良好，空氣清新。6.廢料及垃圾處理：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料及時(shí)清理，按照規(guī)定分類存放，定期運(yùn)出車間處理，垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶保持清潔。倉庫1.貨架：貨物擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，貨架定期擦拭，無灰塵。2.地面：保持干燥、清潔，無雜物，通道暢通。3.庫存商品：分類存放，先進(jìn)先出，商品表面無灰塵、無污漬。4.倉庫門窗：關(guān)閉嚴(yán)密，玻璃干凈，窗臺(tái)無雜物。5.消防設(shè)備：定期檢查，保持清潔，周圍無雜物遮擋，確保正常使用。公共區(qū)域1.走廊：地面干凈，墻壁無污漬，扶手擦拭干凈。2.樓梯：踏步清潔，扶手無灰塵，欄桿無污漬。3.衛(wèi)生間：便池、洗手盆清潔無異味，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時(shí)清理。4.茶水間：桌面、地面清潔，飲水機(jī)定期清洗，水杯擺放整齊，垃圾及時(shí)清理。5.電梯：轎廂地面、內(nèi)壁清潔，按鈕無污漬，定期消毒。三、衛(wèi)生管理職責(zé)分工各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)制定公司整體衛(wèi)生管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查和評(píng)比活動(dòng)。協(xié)調(diào)各部門之間的衛(wèi)生管理工作，對(duì)衛(wèi)生問題進(jìn)行匯總和反饋。負(fù)責(zé)公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作安排，包括走廊、樓梯、衛(wèi)生間、茶水間、電梯等。2.各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域的日常衛(wèi)生管理，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。組織本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生清掃和維護(hù)工作，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣。配合行政部門開展全公司的衛(wèi)生檢查工作，對(duì)檢查出的問題及時(shí)整改。3.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的衛(wèi)生管理，制定車間衛(wèi)生操作規(guī)程，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。組織車間員工做好設(shè)備清潔、物料整理、地面清掃等工作，保持車間整潔。對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料和垃圾進(jìn)行規(guī)范處理，防止污染環(huán)境。4.倉庫管理部門負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的衛(wèi)生管理，保證貨架、貨物、地面等清潔衛(wèi)生。做好庫存商品的防潮、防蟲、防塵工作，定期對(duì)倉庫進(jìn)行通風(fēng)換氣。配合行政部門進(jìn)行倉庫衛(wèi)生檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)整改。員工個(gè)人職責(zé)1.自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域的整潔衛(wèi)生。2.積極參加部門組織的衛(wèi)生清掃和維護(hù)活動(dòng)，完成分配的衛(wèi)生任務(wù)。3.愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，不隨意破壞或占用，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)報(bào)告。4.養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰、亂扔垃圾，保持公共環(huán)境整潔。四、衛(wèi)生檢查與評(píng)比檢查方式1.日常巡查：行政部門安排專人每天對(duì)公司各區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并記錄。2.定期檢查：每周組織一次全公司范圍內(nèi)的衛(wèi)生大檢查，由行政部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查。3.專項(xiàng)檢查：根據(jù)實(shí)際情況，針對(duì)特定區(qū)域或衛(wèi)生問題進(jìn)行專項(xiàng)檢查，如對(duì)生產(chǎn)車間的食品安全衛(wèi)生檢查、對(duì)倉庫的防火防潮衛(wèi)生檢查等。檢查內(nèi)容按照本細(xì)則規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求，對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共區(qū)域等進(jìn)行詳細(xì)檢查，包括但不限于地面、桌面、設(shè)備、門窗、衛(wèi)生設(shè)施等方面。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定詳細(xì)的衛(wèi)生檢查評(píng)分表，滿分為100分。根據(jù)各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行評(píng)分，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.清潔衛(wèi)生（60分）地面干凈無污漬、水漬，無雜物堆積（20分）。桌面、文件柜等表面整潔，物品擺放整齊（15分）。設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵（10分）。門窗玻璃干凈明亮，窗臺(tái)無雜物（5分）。衛(wèi)生設(shè)施（如衛(wèi)生間、茶水間等）清潔無異味，用品齊全（10分）。2.整齊有序（20分）物料、文件等擺放有序，標(biāo)識(shí)清晰（10分）。通道暢通無阻，無障礙物（5分）。庫存商品分類存放，先進(jìn)先出（5分）。3.維護(hù)保養(yǎng)（10分）設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，運(yùn)行正常（5分）。綠植澆水、修剪及時(shí)，生長良好（3分）。消防設(shè)備等設(shè)施完好，無損壞（2分）。4.其他（10分）無蜘蛛網(wǎng)，墻壁、天花板無明顯污漬（5分）。通風(fēng)良好，空氣清新（3分）。垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶清潔（2分）。評(píng)比與公示1.根據(jù)每周定期檢查和日常巡查的結(jié)果，對(duì)各部門的衛(wèi)生情況進(jìn)行綜合評(píng)比。2.評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門和衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門，在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。公示期為[X]個(gè)工作日，接受全體員工的監(jiān)督。3.對(duì)衛(wèi)生優(yōu)秀部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門提出整改要求，并視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰。五、獎(jiǎng)勵(lì)制度獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門獎(jiǎng)在每周的衛(wèi)生檢查中，累計(jì)得分排名前[X]的部門，授予“月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門”稱號(hào)。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元，用于部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)或員工福利。在公司內(nèi)部通告表揚(yáng)，頒發(fā)榮譽(yù)證書。2.季度衛(wèi)生標(biāo)兵個(gè)人獎(jiǎng)個(gè)人所在部門衛(wèi)生狀況良好，且個(gè)人在日常工作中始終保持個(gè)人工作區(qū)域整潔衛(wèi)生，積極參與部門衛(wèi)生維護(hù)工作，表現(xiàn)突出的員工，可評(píng)為“季度衛(wèi)生標(biāo)兵”。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣。3.年度衛(wèi)生突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)對(duì)在全年衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)卓越，提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議并被公司采納，有效改善公司衛(wèi)生狀況的部門或個(gè)人，授予“年度衛(wèi)生突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。獎(jiǎng)勵(lì)金額為[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)杯和證書，在公司年度總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行隆重表彰。獎(jiǎng)勵(lì)程序1.提名推薦各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)日常衛(wèi)生檢查情況和員工表現(xiàn)，每月向行政部門提名月度衛(wèi)生優(yōu)秀部門和季度衛(wèi)生標(biāo)兵個(gè)人。行政部門匯總各部門提名情況，結(jié)合定期檢查和日常巡查結(jié)果，提出年度衛(wèi)生突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)候選人名單。2.審核評(píng)定行政部門組織相關(guān)人員對(duì)提名和候選名單進(jìn)行審核評(píng)定，按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)確定獲獎(jiǎng)部門和個(gè)人。審核評(píng)定結(jié)果報(bào)公司管理層審批。3.表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后，舉行表彰大會(huì)，對(duì)獲獎(jiǎng)部門和個(gè)人進(jìn)行公開表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。將獎(jiǎng)勵(lì)情況在公司內(nèi)部公告欄、公司網(wǎng)站等平臺(tái)進(jìn)行公示，宣傳獲獎(jiǎng)事跡，激勵(lì)全體員工積極參與衛(wèi)生管理工作。六、懲罰制度懲罰標(biāo)準(zhǔn)1.警告首次違反衛(wèi)生規(guī)定，經(jīng)提醒后仍不改正的，給予警告處分。在公司內(nèi)部通告批評(píng)，要求責(zé)任人立即整改。2.罰款多次違反衛(wèi)生規(guī)定或衛(wèi)生問題嚴(yán)重，影響公司整體形象的，視情節(jié)輕重處以[X]元至[X]元的罰款。罰款從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣除。3.辭退對(duì)于違反衛(wèi)生規(guī)定且拒不整改，造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的員工，予以辭退處理。懲罰程序1.發(fā)現(xiàn)問題行政部門在日常巡查或定期檢查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生違規(guī)行為，及時(shí)記錄并拍照留存證據(jù)。各部門負(fù)責(zé)人在本部門內(nèi)部檢查中發(fā)現(xiàn)員工衛(wèi)生違規(guī)問題，也應(yīng)及時(shí)上報(bào)行政部門。2.通知整改行政部門向責(zé)任人發(fā)出衛(wèi)生整改通知，明確指出問題所在和整改要求，規(guī)定整改期限。整改通知以書面形式送達(dá)責(zé)任人，并在公司內(nèi)部進(jìn)行備案。3.復(fù)查驗(yàn)收在整改期限屆滿后，行政部門對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。如整改合格，解除相關(guān)處理措施；如整改不合格，按照懲罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步處理。4.申訴處理被處罰員工如對(duì)處罰結(jié)果有異議，可在接到處罰通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向行政部門提出申訴。行政部門組織相關(guān)人員對(duì)申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，如申訴屬實(shí)，撤銷