PAGE環(huán)境衛(wèi)生巡查監(jiān)管制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，提升公司/組織形象，特制定本環(huán)境衛(wèi)生巡查監(jiān)管制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場所的環(huán)境衛(wèi)生管理。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則通過建立健全巡查監(jiān)管機(jī)制，提前發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題隱患，采取有效措施加以預(yù)防和控制，避免問題擴(kuò)大化。2.全面覆蓋原則對公司/組織內(nèi)所有涉及環(huán)境衛(wèi)生的區(qū)域進(jìn)行全面巡查監(jiān)管，確保無死角、無遺漏。3.責(zé)任明確原則明確各部門、各崗位在環(huán)境衛(wèi)生管理中的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保各項(xiàng)巡查監(jiān)管工作落到實(shí)處。4.持續(xù)改進(jìn)原則根據(jù)巡查監(jiān)管結(jié)果，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理措施，持續(xù)提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。二、巡查監(jiān)管職責(zé)分工（一）環(huán)境衛(wèi)生管理小組成立由公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境衛(wèi)生管理小組。負(fù)責(zé)制定環(huán)境衛(wèi)生管理目標(biāo)、計劃和制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理工作，定期召開會議研究解決環(huán)境衛(wèi)生管理中的重大問題。（二）各部門職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)公司/組織辦公區(qū)域、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的日常巡查監(jiān)管工作，制定具體的巡查計劃和標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施定期巡查和不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知，并跟蹤整改落實(shí)情況。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，按照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生要求。制定本部門的環(huán)境衛(wèi)生巡查制度，安排專人負(fù)責(zé)日常巡查，及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物，保持生產(chǎn)區(qū)域整潔有序。3.后勤部門負(fù)責(zé)員工宿舍、食堂、衛(wèi)生間等生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，加強(qiáng)對公共設(shè)施的維護(hù)和清潔，保障員工生活環(huán)境舒適衛(wèi)生。定期對生活區(qū)域進(jìn)行巡查，及時處理污水排放、垃圾清運(yùn)等問題，做好病媒生物防治工作。4.其他部門負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域和工作場所的環(huán)境衛(wèi)生管理，組織員工做好日常清潔工作，保持環(huán)境整潔。配合公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理小組的工作，積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動。（三）員工個人職責(zé)1.遵守公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理制度，愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，不隨地吐痰、亂扔垃圾。2.做好本崗位工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清理和維護(hù)，保持工作桌面、設(shè)備設(shè)施等整潔干凈。3.積極參與公司/組織組織的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題及時報告相關(guān)部門。三、巡查監(jiān)管內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.地面干凈整潔，無明顯污漬、垃圾、積水，地毯定期清潔，無異味。2.桌面、文件柜、電腦等辦公用品擺放整齊，表面清潔，無灰塵、雜物。3.門窗玻璃干凈明亮，窗臺無灰塵、雜物。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.公共區(qū)域的綠植生長良好，無枯黃、病蟲害，花盆表面清潔。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，運(yùn)行正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。2.生產(chǎn)物料擺放整齊，標(biāo)識清晰，通道暢通無阻。3.車間地面保持清潔，無雜物、油污，定期進(jìn)行清掃和消毒。4.通風(fēng)換氣系統(tǒng)正常運(yùn)行，空氣質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5.廢水、廢氣排放符合環(huán)保要求，污水處理設(shè)施運(yùn)行正常。（三）公共區(qū)域1.樓梯、走廊地面干凈整潔，扶手無灰塵。2.電梯轎廂清潔衛(wèi)生，按鈕、轎廂壁無污漬，定期消毒。3.衛(wèi)生間設(shè)施完好，無損壞，地面無積水，便器清潔無異味，定期進(jìn)行消毒處理。4.垃圾收集點(diǎn)垃圾及時清運(yùn)，周圍環(huán)境整潔，無垃圾散落。5.公共區(qū)域的照明、消防等設(shè)施完好，正常運(yùn)行。（四）員工宿舍1.宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序。2.地面干凈，無垃圾、積水，墻面無污漬、亂涂亂畫。3.門窗玻璃干凈，通風(fēng)良好，無異味。4.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，洗漱用品擺放整齊。5.宿舍內(nèi)禁止私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用大功率電器。四、巡查監(jiān)管方式與頻率（一）日常巡查1.各部門安排專人負(fù)責(zé)本部門區(qū)域的日常巡查，每天至少進(jìn)行一次全面巡查，填寫巡查記錄。2.行政部門對辦公區(qū)域、公共區(qū)域進(jìn)行不定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理環(huán)境衛(wèi)生問題。（二）定期檢查1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組每月組織一次對公司/組織內(nèi)所有區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生定期檢查，按照巡查監(jiān)管內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。2.根據(jù)不同季節(jié)和工作實(shí)際情況，適時開展專項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生檢查，如夏季的防暑降溫與衛(wèi)生檢查、冬季的防寒保暖與衛(wèi)生檢查等。（三）重點(diǎn)區(qū)域抽查1.對生產(chǎn)車間、食品加工區(qū)域、人員密集場所等重點(diǎn)區(qū)域，增加巡查監(jiān)管頻率，每周至少進(jìn)行兩次抽查。2.在重大活動、重要節(jié)日前，對相關(guān)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡查，確保環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。五、問題發(fā)現(xiàn)與處理流程（一）問題發(fā)現(xiàn)1.巡查人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生問題，應(yīng)及時記錄問題的位置、內(nèi)容、嚴(yán)重程度等信息。2.鼓勵員工通過公司內(nèi)部溝通平臺、意見箱等渠道反饋環(huán)境衛(wèi)生問題。（二）問題報告1.巡查人員發(fā)現(xiàn)問題后，應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報告，并填寫《環(huán)境衛(wèi)生問題報告表》。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)在一個工作日內(nèi)將問題反饋至行政部門或相關(guān)責(zé)任部門。（三）問題處理1.行政部門或相關(guān)責(zé)任部門接到問題報告后，應(yīng)根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和性質(zhì)，及時安排人員進(jìn)行處理。2.對于一般性環(huán)境衛(wèi)生問題，責(zé)任部門應(yīng)在接到通知后的兩個工作日內(nèi)完成整改，并將整改情況反饋至行政部門。3.對于較為嚴(yán)重的環(huán)境衛(wèi)生問題，責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人、整改期限，報環(huán)境衛(wèi)生管理小組審核后實(shí)施。整改期限一般不超過五個工作日，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)延長。（四）整改跟蹤1.行政部門負(fù)責(zé)對問題整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時完成，達(dá)到整改要求。2.對未按時完成整改或整改不達(dá)標(biāo)的部門，行政部門應(yīng)下達(dá)《環(huán)境衛(wèi)生整改督辦單》，督促其限期整改。3.整改完成后，責(zé)任部門應(yīng)提交整改報告，行政部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號。六、考核與獎懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.環(huán)境衛(wèi)生管理小組根據(jù)定期檢查和不定期抽查結(jié)果，對各部門環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生狀況、巡查監(jiān)管工作落實(shí)情況、問題整改情況等方面，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見《環(huán)境衛(wèi)生管理考核評分表》。（二）獎勵措施1.每月評選出環(huán)境衛(wèi)生管理優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎勵和榮譽(yù)表彰。2.對在環(huán)境衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。3.對積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動，提出合理化建議并取得顯著成效的部門和個人，給予適當(dāng)獎勵。（三）懲罰措施1.對環(huán)境衛(wèi)生管理考核不達(dá)標(biāo)的部門，給予通報批評，并責(zé)令限期整改。2.連續(xù)兩個月考核不達(dá)標(biāo)的部門，部門負(fù)責(zé)人要向環(huán)境衛(wèi)生管理小組作出書面檢討，并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金的一定比例。3.因環(huán)境衛(wèi)生問題給公司/組織造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)輕重對責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括罰款、降職、辭退等。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織公司/組織員工參加環(huán)境衛(wèi)生管理培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生管理制度、巡查監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、清潔衛(wèi)生操作規(guī)范、病媒生物防治知識等。3.根據(jù)不同崗位需求，開展針對性的培訓(xùn)，如新入職員工的環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、保潔人員的專業(yè)技能培訓(xùn)等。（二）宣傳1.通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳環(huán)境衛(wèi)生管理知識和重要性，營造良好的環(huán)境衛(wèi)生管理氛圍。2