PAGE樓層衛(wèi)生評比制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、文明的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本樓層衛(wèi)生評比制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有樓層的辦公區(qū)域、公共區(qū)域（包括走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等）以及附屬設(shè)施（如垃圾桶、消防設(shè)施等）的衛(wèi)生管理與評比。（三）基本原則1.全員參與原則：樓層衛(wèi)生管理是全體員工的共同責(zé)任，每個員工都應(yīng)積極參與到衛(wèi)生維護(hù)和評比活動中來。2.定期檢查原則：設(shè)立固定的檢查周期，定期對各樓層衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和評估。3.公平公正原則：評比標(biāo)準(zhǔn)明確、統(tǒng)一，檢查過程公開、透明，確保評比結(jié)果客觀、公正。4.獎懲結(jié)合原則：對衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的樓層和個人給予獎勵，對不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行督促整改和相應(yīng)處罰，以激勵員工保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。二、職責(zé)分工（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善樓層衛(wèi)生評比制度，并監(jiān)督制度執(zhí)行情況。2.組織定期的衛(wèi)生檢查工作，安排檢查人員，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程。3.匯總檢查結(jié)果，進(jìn)行統(tǒng)計分析，對衛(wèi)生狀況進(jìn)行整體評估。4.根據(jù)評比結(jié)果，實(shí)施獎懲措施，對表現(xiàn)突出的樓層和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對不達(dá)標(biāo)的提出整改意見并監(jiān)督整改落實(shí)情況。（二）各樓層所屬部門1.負(fù)責(zé)本樓層辦公區(qū)域及公共區(qū)域的日常衛(wèi)生維護(hù)工作，確保區(qū)域內(nèi)環(huán)境整潔、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.組織本樓層員工學(xué)習(xí)衛(wèi)生評比制度，提高員工的衛(wèi)生意識，督促員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。3.配合行政管理部門的衛(wèi)生檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，并反饋整改情況。（三）保潔人員1.按照規(guī)定的工作時間和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)各樓層公共區(qū)域（走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等）的日常清掃、保潔工作，包括地面清潔、門窗擦拭、垃圾清運(yùn)等。2.定期對垃圾桶進(jìn)行清理和消毒，確保垃圾不堆積、無異味。3.協(xié)助各樓層所屬部門做好特殊情況下的衛(wèi)生清理工作，如突發(fā)事件后的現(xiàn)場清潔等。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊有序，無雜物堆積。2.地面：干凈無污漬、水漬，無垃圾紙屑，地毯定期清潔，無明顯灰塵和污漬。3.門窗：玻璃明亮干凈，窗框、窗臺無灰塵，窗簾整潔無破損。4.墻面：無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)，墻面裝飾無損壞。5.電腦及周邊設(shè)備：電腦屏幕、主機(jī)、鍵盤、鼠標(biāo)等保持清潔，電線整理有序，無亂拉亂接現(xiàn)象。6.文件柜：表面清潔，柜內(nèi)文件分類存放，整齊有序，無過期文件和雜物。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面干凈整潔，無痰跡、煙頭、紙屑等垃圾，墻壁、扶手無灰塵、無污漬。2.樓梯：踏步清潔，扶手光亮，無雜物堆積，樓梯間無異味。3.電梯間：地面、轎廂壁清潔光亮，電梯按鈕無污漬，轎廂內(nèi)無垃圾，保持空氣清新。4.衛(wèi)生間：洗手臺、鏡面干凈無水漬，水龍頭無污垢，便池、馬桶清潔無異味，地面干燥無積水，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理。5.附屬設(shè)施：垃圾桶外觀清潔，垃圾及時清運(yùn)，無滿溢現(xiàn)象；消防設(shè)施表面無灰塵，保持完好有效。四、檢查與評比（一）檢查人員行政管理部門定期組織成立衛(wèi)生檢查小組，成員包括行政管理部門相關(guān)人員、各樓層所屬部門代表等，確保檢查的全面性和公正性。（二）檢查周期每周進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生檢查，對各樓層衛(wèi)生狀況進(jìn)行詳細(xì)評估。（三）檢查方式1.定期檢查：按照預(yù)定的檢查時間和路線，對各樓層辦公區(qū)域及公共區(qū)域進(jìn)行逐一檢查，記錄衛(wèi)生狀況。2.不定期抽查：在日常工作中，行政管理部門人員可隨時對各樓層衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（四）評比標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制評分，根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對各樓層進(jìn)行量化打分。2.具體評分細(xì)則如下：辦公區(qū)域（滿分40分）桌面整潔、文件擺放有序（10分）地面干凈無污漬、地毯清潔（10分）門窗明亮、墻面無灰塵（10分）電腦及周邊設(shè)備清潔、文件柜整齊（10分）公共區(qū)域（滿分?0分）走廊、樓梯清潔無雜物（15分）電梯間干凈、空氣清新（15分）衛(wèi)生間衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、無異味（20分）附屬設(shè)施完好、清潔（10分）（五）評比結(jié)果公布每次檢查結(jié)束后，行政管理部門及時匯總檢查結(jié)果，計算各樓層平均分，按照得分高低進(jìn)行排名，并在公司內(nèi)部公告欄公布評比結(jié)果。五、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀樓層，頒發(fā)流動紅旗，并給予該樓層所屬部門一定的物質(zhì)獎勵，如辦公用品、綠植等。2.對連續(xù)三個月獲得衛(wèi)生優(yōu)秀樓層的部門，在年度評優(yōu)評先中給予加分獎勵。3.對在衛(wèi)生維護(hù)工作中表現(xiàn)突出的個人，給予公開表揚(yáng)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書，同時在績效考評中給予適當(dāng)加分。（二）懲罰1.對衛(wèi)生評比不達(dá)標(biāo)的樓層，發(fā)出整改通知書，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。2.連續(xù)兩個月衛(wèi)生評比排名末位的樓層，所屬部門負(fù)責(zé)人需向行政管理部門提交書面檢討，并在公司內(nèi)部會議上進(jìn)行說明。3.對于多次整改仍不達(dá)標(biāo)的樓層，將對該樓層所屬部門進(jìn)行全公司通報批評，并根據(jù)情節(jié)輕重扣減部門當(dāng)月績效分?jǐn)?shù)。六、整改與跟蹤（一）整改要求各樓層所屬部門在接到整改通知書后，應(yīng)立即組織人員對存在的問題進(jìn)行整改，明確整改責(zé)任人，制定整改計劃，確保在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（二）跟蹤檢查行政管理部門負(fù)責(zé)對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，在整改期限屆滿后再次對相關(guān)樓層進(jìn)行檢查，核實(shí)整改效果。如整改仍未達(dá)到要求，將進(jìn)一步加大處罰力度。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)行政管理部門定期組織衛(wèi)生知識培訓(xùn)，向員工普及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和清潔技巧，提高員工的衛(wèi)生意識和維護(hù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括辦公區(qū)域和公共區(qū)域的衛(wèi)生要求、清潔工具的使用方法、垃圾分類知識等。（二）宣傳通過公司內(nèi)部宣傳欄、郵件、微信群等渠道，宣傳樓層衛(wèi)生評比制度的重要性和意義，發(fā)布衛(wèi)生知識小貼士、優(yōu)秀