PAGE鞋業(yè)衛(wèi)生間制度一、總則1.目的為了維護(hù)公司鞋業(yè)生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生間的良好秩序和衛(wèi)生環(huán)境，保障員工的健康與安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工及進(jìn)入公司鞋業(yè)生產(chǎn)區(qū)域的外來人員使用的衛(wèi)生間。3.基本原則遵循文明使用、保持清潔、愛護(hù)設(shè)施、節(jié)約資源的原則，共同營造良好的衛(wèi)生間環(huán)境。二、使用規(guī)范1.使用時間衛(wèi)生間開放時間與公司正常工作時間一致，即[具體工作時間]。員工應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)使用衛(wèi)生間，非工作時間不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生間。2.人員秩序員工使用衛(wèi)生間時應(yīng)排隊等候，不得擁擠、插隊。保持衛(wèi)生間內(nèi)安靜，不得大聲喧嘩、打鬧。禁止在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙、吐痰、亂扔垃圾。3.衛(wèi)生維護(hù)便后應(yīng)及時沖水，保持便池清潔。衛(wèi)生紙應(yīng)放入指定的垃圾桶內(nèi)，不得隨意丟棄在地面或便池內(nèi)。洗手后應(yīng)及時清理臺面水漬，保持臺面干凈整潔。禁止在衛(wèi)生間墻壁、門窗、鏡子等設(shè)施上亂寫亂畫。4.設(shè)施愛護(hù)愛護(hù)衛(wèi)生間內(nèi)的所有設(shè)施設(shè)備，如水龍頭、洗手液盒、烘手器、衛(wèi)生紙架等，不得故意損壞。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞，應(yīng)及時向相關(guān)部門報告，不得自行修理或拆卸。5.特殊情況處理如衛(wèi)生間出現(xiàn)堵塞、漏水等異常情況，使用人員應(yīng)立即停止使用，并及時通知行政部門安排維修。在維修期間，應(yīng)按照行政部門的指示，到指定的臨時衛(wèi)生間使用。三、清潔管理1.日常清潔衛(wèi)生間保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的時間和頻次進(jìn)行日常清潔工作，包括地面清掃、便池沖洗、臺面擦拭、垃圾清理等。每日工作結(jié)束后，應(yīng)對衛(wèi)生間進(jìn)行全面清潔消毒，確保衛(wèi)生間無異味、無污漬。2.定期消毒每周至少對衛(wèi)生間進(jìn)行一次全面消毒，重點對便池、門把手、水龍頭等易接觸部位進(jìn)行消毒處理。消毒藥劑應(yīng)符合國家相關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定的濃度和方法進(jìn)行配制和使用。3.衛(wèi)生檢查行政部門應(yīng)定期對衛(wèi)生間的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括清潔程度、設(shè)施設(shè)備完好情況、異味情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時通知保潔人員進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況，確保衛(wèi)生間衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。四、用品管理1.衛(wèi)生紙供應(yīng)行政部門應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生間的使用人數(shù)和實際需求，合理配備衛(wèi)生紙，并確保衛(wèi)生紙的質(zhì)量符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。定期檢查衛(wèi)生紙的庫存情況，及時補(bǔ)充短缺的衛(wèi)生紙，保證衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。2.洗手液管理在衛(wèi)生間配備適量的洗手液，洗手液應(yīng)放置在便于使用的位置。定期檢查洗手液的剩余量，及時補(bǔ)充洗手液，確保洗手液的正常使用。3.用品擺放衛(wèi)生紙、洗手液等用品應(yīng)擺放整齊，不得隨意堆放。用品容器應(yīng)保持清潔，無污漬、無損壞。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制行政部門負(fù)責(zé)對衛(wèi)生間的使用情況和衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。公司設(shè)立投訴舉報渠道，鼓勵員工對違反衛(wèi)生間制度的行為進(jìn)行舉報，行政部門應(yīng)及時處理舉報信息。2.考核辦法對違反衛(wèi)生間制度的員工，行政部門將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，處罰方式包括警告、罰款、通報批評等。對于在衛(wèi)生間衛(wèi)生維護(hù)和設(shè)施愛護(hù)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或部門，公司將給予表彰和獎勵。3.結(jié)果應(yīng)用員工的衛(wèi)生間使用考核結(jié)果將與個人績效掛鉤，作為績效考核的參考依據(jù)之一。部門衛(wèi)生間管理情況將納入部門綜合考核指標(biāo)體系，對管理優(yōu)秀的部門給予適當(dāng)?shù)募臃知剟?。六、培?xùn)與宣傳1.培訓(xùn)內(nèi)容定期組織員工進(jìn)行衛(wèi)生間制度培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括制度條款、使用規(guī)范、衛(wèi)生要求等。通過培訓(xùn)，使員工了解衛(wèi)生間制度的重要性，掌握正確的使用方法和衛(wèi)生維護(hù)技能。2.培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，確保培訓(xùn)效果。鼓勵員工在日常工作中相互交流和學(xué)習(xí)衛(wèi)生間使用和維護(hù)的經(jīng)驗。3.宣傳活動利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，宣傳衛(wèi)生間制度和衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)。張貼溫馨提示標(biāo)語，提醒員工文明使用衛(wèi)生間，共同維護(hù)良好的環(huán)境。七、附則1.本制度自發(fā)布