PAGE公司衛(wèi)生管理檢查制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本檢查制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等場所的衛(wèi)生管理檢查工作。3.職責(zé)分工公司成立衛(wèi)生管理檢查小組，由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。檢查小組負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)、組織定期檢查、監(jiān)督整改落實(shí)情況等工作。各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生維護(hù)和管理工作，并配合衛(wèi)生管理檢查小組的檢查工作。行政部門負(fù)責(zé)對(duì)全公司衛(wèi)生管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，包括衛(wèi)生設(shè)施的配備、清潔用品的采購等。二、衛(wèi)生管理檢查標(biāo)準(zhǔn)1.辦公區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。地面：干凈無污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時(shí)清理。門窗：玻璃明亮，窗臺(tái)無灰塵，門框、窗框清潔。墻壁：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，張貼物整齊美觀。垃圾桶：垃圾日產(chǎn)日清，保持桶身清潔，周圍無垃圾散落。電腦及周邊設(shè)備：定期擦拭，保持干凈，線路整齊有序。2.生產(chǎn)車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)設(shè)備：保持清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無油污、灰塵。地面：保持干凈，無積水、雜物，通道暢通無阻。墻壁和天花板：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，無脫落墻皮等。原材料和成品堆放區(qū)：分類堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，保持區(qū)域整潔。通風(fēng)設(shè)備：定期清理，確保通風(fēng)良好，無異味。3.公共區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)走廊：地面清潔，扶手無灰塵，墻壁無污漬。樓梯：踏步干凈，扶手、欄桿清潔，無垃圾雜物。衛(wèi)生間：地面、墻面、洗手臺(tái)清潔，無異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，便池及時(shí)沖洗。會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時(shí)清理。電梯：轎廂地面、四壁清潔，按鈕無污漬，定期消毒。三、衛(wèi)生管理檢查方式1.定期檢查每周[X]次由衛(wèi)生管理檢查小組對(duì)全公司各區(qū)域進(jìn)行全面檢查。檢查時(shí)間為[具體時(shí)間區(qū)間]，檢查小組成員按照分工對(duì)各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行檢查。2.不定期抽查衛(wèi)生管理檢查小組不定期對(duì)各部門衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查。抽查內(nèi)容包括重點(diǎn)區(qū)域、衛(wèi)生死角等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)記錄并反饋。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、公司活動(dòng)等情況，開展專項(xiàng)衛(wèi)生檢查。如夏季重點(diǎn)檢查蚊蟲防治情況，大型活動(dòng)前檢查活動(dòng)場地衛(wèi)生等。四、衛(wèi)生管理檢查流程及記錄1.檢查流程檢查人員按照衛(wèi)生管理檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行逐一檢查。發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，現(xiàn)場拍照記錄，并填寫衛(wèi)生檢查記錄表，詳細(xì)注明問題所在區(qū)域、問題描述等。檢查結(jié)束后，檢查小組對(duì)檢查情況進(jìn)行匯總分析，形成檢查報(bào)告。2.記錄要求衛(wèi)生檢查記錄表應(yīng)字跡清晰、內(nèi)容完整，不得隨意涂改。檢查記錄應(yīng)妥善保存，保存期限為[X]年，以備查閱。五、衛(wèi)生管理檢查結(jié)果處理1.通報(bào)與公示每次檢查結(jié)束后，衛(wèi)生管理檢查小組將檢查結(jié)果以通報(bào)的形式在公司內(nèi)部發(fā)布。對(duì)衛(wèi)生狀況良好的部門進(jìn)行表揚(yáng)，對(duì)存在問題較多的部門進(jìn)行批評(píng)，并公示問題所在區(qū)域及整改要求。2.整改要求各部門接到檢查通報(bào)后，應(yīng)立即組織整改，明確整改責(zé)任人，制定整改措施，限期完成整改。整改期限一般為[X]個(gè)工作日，特殊情況可適當(dāng)延長，但需提前向衛(wèi)生管理檢查小組說明原因。3.復(fù)查與跟蹤衛(wèi)生管理檢查小組在整改期限結(jié)束后對(duì)問題部門進(jìn)行復(fù)查。對(duì)整改不到位的部門，責(zé)令繼續(xù)整改，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決，形成衛(wèi)生管理的閉環(huán)管理。六、衛(wèi)生管理獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)措施連續(xù)三個(gè)月衛(wèi)生檢查成績優(yōu)秀的部門，給予部門一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)，用于部門活動(dòng)或改善辦公環(huán)境。對(duì)在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予績效加分等。2.懲罰措施對(duì)衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多且整改不力的部門，給予部門負(fù)責(zé)人警告處分，并扣減部門當(dāng)月績效考核分?jǐn)?shù)。因衛(wèi)生問題給公司形象造成負(fù)面影響的，視情節(jié)輕重給予相關(guān)責(zé)任人降職、降薪等處罰。對(duì)于多次違反衛(wèi)生管理規(guī)定的部門或個(gè)人，公司將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至解除勞動(dòng)合同。七、衛(wèi)生管理培訓(xùn)與宣傳教育1.培訓(xùn)計(jì)劃行政部門定期組織衛(wèi)生管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔技巧、環(huán)保知識(shí)等。培訓(xùn)對(duì)象為全體員工，新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生管理相關(guān)培訓(xùn)。每年制定衛(wèi)生管理培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、講師等。2.宣傳教育利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳衛(wèi)生管理知識(shí)和重要性。發(fā)布衛(wèi)生管理相關(guān)通知、通報(bào)等信息，提高員工對(duì)衛(wèi)生管理工作的重視程度。開展衛(wèi)生管理主題活動(dòng)，如衛(wèi)生知識(shí)競賽、清潔行動(dòng)等，增強(qiáng)員工的參與意識(shí)和責(zé)任感。