工廠樓梯衛(wèi)生管理制度_第1頁
工廠樓梯衛(wèi)生管理制度_第2頁
工廠樓梯衛(wèi)生管理制度_第3頁
工廠樓梯衛(wèi)生管理制度_第4頁
工廠樓梯衛(wèi)生管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE工廠樓梯衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為加強工廠樓梯衛(wèi)生管理,創(chuàng)造安全、整潔、舒適的工作環(huán)境,保障員工身體健康,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有樓梯及相關(guān)附屬設(shè)施的衛(wèi)生管理。3.職責(zé)分工行政管理部門:負責(zé)本制度的制定、修訂與監(jiān)督執(zhí)行,定期組織檢查與考核。各車間/部門:負責(zé)所轄區(qū)域樓梯的日常清潔與維護工作,確保樓梯衛(wèi)生符合規(guī)定要求。全體員工:應(yīng)自覺遵守本制度,愛護樓梯設(shè)施,保持樓梯衛(wèi)生,不得隨意丟棄垃圾或破壞樓梯環(huán)境。二、樓梯衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.踏步表面無明顯灰塵、污漬、腳印,保持清潔光亮。踏步邊緣無雜物堆積,棱角無破損、缺角現(xiàn)象。2.扶手扶手桿表面干凈,無灰塵、油污、手印等,色澤均勻。扶手連接處牢固,無松動、脫焊現(xiàn)象,確保安全可靠。3.樓梯平臺平臺地面清潔,無垃圾、水漬,保持干燥整潔。平臺周邊無雜物堆放,通道暢通無阻。4.樓梯間墻壁墻壁表面無灰塵、蜘蛛網(wǎng),無亂張貼、亂畫現(xiàn)象。如有裝飾或標(biāo)識,應(yīng)保持完好、清晰,無損壞褪色。5.樓梯照明燈具完好無損,燈罩清潔,無明顯灰塵。照明亮度充足,確保樓梯通行區(qū)域光線良好,無照明死角。三、清潔頻次與要求1.日常清潔各車間/部門安排專人每日對所轄區(qū)域樓梯進行清掃,清掃時間應(yīng)在上班前或下班后進行,避免影響員工正常通行。清掃內(nèi)容包括踏步、扶手、平臺、墻壁等部位的灰塵、雜物清掃,確保樓梯表面無可見垃圾。2.定期清潔每周至少進行一次全面深度清潔,除日常清掃內(nèi)容外,還應(yīng)對樓梯扶手進行擦拭消毒,使用專用清潔劑清潔踏步表面污漬,對樓梯間墻壁進行擦拭,確保整體衛(wèi)生狀況良好。每月對樓梯照明燈具進行檢查與清潔,更換損壞的燈泡,保證照明效果。3.特殊時期清潔在節(jié)假日前后、重大活動期間等特殊時期,應(yīng)適當(dāng)增加樓梯清潔頻次,確保樓梯始終保持整潔美觀。遇有沙塵天氣、污染事件等特殊情況后,應(yīng)及時對樓梯進行全面清潔,清除沙塵、污染物等。四、清潔流程與方法1.準(zhǔn)備工作清潔人員應(yīng)穿戴好工作服、工作鞋,佩戴好口罩、手套等防護用品。準(zhǔn)備好掃帚、拖把、抹布、清潔劑、水桶、垃圾袋等清潔工具和用品。2.清掃踏步從樓梯頂部開始,自上而下依次清掃每個踏步,將灰塵、雜物掃至樓梯邊緣,然后用掃帚輕輕將雜物掃入垃圾袋。對于較頑固的污漬,可先用濕拖把進行初步擦拭,再用干拖把擦干,防止滑倒。3.清潔扶手使用干凈的抹布蘸取適量清潔劑,按照從上到下的順序擦拭扶手桿表面,確保扶手干凈無污漬。對于扶手連接處等縫隙部位,可用小刷子進行仔細清理,去除灰塵和污垢。4.擦拭平臺先用掃帚將平臺地面垃圾清掃干凈,然后用濕拖把拖地,最后用干拖把擦干,保持平臺地面干燥整潔。檢查平臺周邊是否有雜物堆放,及時清理并確保通道暢通。清掃樓梯間墻壁時,應(yīng)使用干凈的抹布或拖把,自上而下擦拭墻壁表面,去除灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。注意避免在墻壁上留下水漬或污漬,如有張貼物或標(biāo)識,應(yīng)小心擦拭,防止損壞。5.清潔收尾將清掃收集的垃圾裝入垃圾袋,扎緊袋口,統(tǒng)一運送至指定垃圾存放點。清潔工具使用完畢后,應(yīng)及時清洗干凈,妥善存放,保持工具整潔完好。五、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式行政管理部門定期組織對工廠樓梯衛(wèi)生情況進行檢查,檢查人員應(yīng)不少于兩人,采用現(xiàn)場查看、拍照記錄等方式進行檢查。各車間/部門應(yīng)每日進行自查,及時發(fā)現(xiàn)并整改樓梯衛(wèi)生問題。2.檢查標(biāo)準(zhǔn)嚴格按照本制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行檢查,對樓梯各部位的衛(wèi)生狀況進行詳細記錄與評分。3.考核辦法行政管理部門根據(jù)檢查結(jié)果對各車間/部門進行考核評分,考核結(jié)果納入部門月度績效考核。對于樓梯衛(wèi)生不達標(biāo)的車間/部門,責(zé)令限期整改;整改不力的,將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰或通報批評。對于在樓梯衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的車間/部門或個人,給予適當(dāng)?shù)莫剟钆c表彰。六、設(shè)施維護與管理1.樓梯設(shè)施巡查各車間/部門應(yīng)安排專人每日對所轄區(qū)域樓梯設(shè)施進行巡查,包括踏步、扶手、平臺、照明等,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞、松動等安全隱患。行政管理部門定期組織對樓梯設(shè)施進行全面檢查,確保設(shè)施的安全性與可靠性。2.設(shè)施維修與更換對于巡查發(fā)現(xiàn)的樓梯設(shè)施損壞問題,應(yīng)及時記錄并上報行政管理部門。行政管理部門根據(jù)設(shè)施損壞情況,安排專業(yè)維修人員進行維修或更換,確保樓梯設(shè)施正常使用。維修更換后的樓梯設(shè)施應(yīng)符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求,維修記錄應(yīng)詳細存檔。七、教育培訓(xùn)與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓(xùn)行政管理部門定期組織員工進行樓梯衛(wèi)生管理知識培訓(xùn),提高員工對樓梯衛(wèi)生重要性的認識,掌握正確的清潔方法與要求。培訓(xùn)內(nèi)容包括樓梯衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔流程、工具使用、安全注意事項等,培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示等多種形式。2.宣傳引導(dǎo)在樓梯間張貼衛(wèi)生宣傳標(biāo)語、海報等,引導(dǎo)員工自覺愛護樓梯衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。通過公司內(nèi)部通告、微信群等渠道宣傳樓梯衛(wèi)生管理制度,強化員工的制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論