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安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案一、總則(一)編制目的本預(yù)案的編制,旨在進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,明確各部門及人員在應(yīng)急處置中的職責(zé)與分工,建立健全應(yīng)急機制,提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,保障員工生命財產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)和社會穩(wěn)定。(二)編制依據(jù)本預(yù)案依據(jù)國家及地方關(guān)于安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理的相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及企業(yè)自身的安全生產(chǎn)實際情況進(jìn)行編制,并將隨著相關(guān)法律法規(guī)的更新和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的變化適時修訂。(三)適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作,包括但不限于火災(zāi)爆炸、危險化學(xué)品泄漏、特種設(shè)備故障、觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害等造成或可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失及環(huán)境影響的突發(fā)事件。(四)工作原則1.安全第一,預(yù)防為主:始終將保障員工生命安全放在首位,強化日常安全管理和隱患排查治理,從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé):成立應(yīng)急指揮機構(gòu),明確各級人員職責(zé),實行統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體制。3.快速響應(yīng),果斷處置:建立高效的應(yīng)急響應(yīng)機制,確保事故信息傳遞迅速、準(zhǔn)確,應(yīng)急救援行動及時、有效。4.科學(xué)施救,規(guī)范有序:依據(jù)事故類型和發(fā)展態(tài)勢,采取科學(xué)合理的救援措施,避免盲目施救造成次生災(zāi)害或擴大事故損失。5.以人為本,減少損失:在應(yīng)急處置全過程中,優(yōu)先保障受困人員的生命安全,努力降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。二、組織機構(gòu)與職責(zé)(一)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組”),由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長,分管安全負(fù)責(zé)人任副組長,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是事故應(yīng)急處置的最高指揮機構(gòu),其主要職責(zé)包括:1.負(fù)責(zé)本預(yù)案的審定、發(fā)布和組織實施;2.統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)各類安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援工作;3.決定啟動和終止應(yīng)急響應(yīng),批準(zhǔn)應(yīng)急救援方案;4.負(fù)責(zé)應(yīng)急資源的調(diào)配,協(xié)調(diào)外部救援力量;5.負(fù)責(zé)事故調(diào)查、善后處理及信息上報工作的決策。(二)應(yīng)急工作小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干應(yīng)急工作小組,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下開展工作:1.搶險救援組:由生產(chǎn)、設(shè)備、安全等部門人員組成,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的人員搜救、傷員初步救治、險情控制、工程搶險等工作。2.醫(yī)療救護(hù)組:由醫(yī)務(wù)室(或指定專人)及熟悉急救知識的人員組成,負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場急救、轉(zhuǎn)運及協(xié)調(diào)專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)救治。3.警戒疏散組:由保衛(wèi)、行政等部門人員組成,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的警戒、交通疏導(dǎo)、人員疏散與安置,維護(hù)現(xiàn)場秩序。4.后勤保障組:由行政、財務(wù)、物資管理等部門人員組成,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、車輛、通訊、經(jīng)費等保障工作。5.技術(shù)支持組:由技術(shù)、設(shè)備、安全等部門專業(yè)技術(shù)人員組成,負(fù)責(zé)為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持,分析事故原因,制定搶險方案。6.信息聯(lián)絡(luò)組:由辦公室、安全部門人員組成,負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、上報,以及與上級主管部門、相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)溝通。7.善后處理組:由工會、人力資源、行政等部門人員組成,負(fù)責(zé)傷亡人員家屬的接待、安撫、賠償?shù)壬坪筇幚硎乱?。各?yīng)急工作小組應(yīng)明確組長及成員,制定詳細(xì)的工作職責(zé)和行動方案。三、預(yù)防與預(yù)警(一)風(fēng)險評估與隱患排查企業(yè)定期組織開展安全生產(chǎn)風(fēng)險評估,辨識生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的危險源和潛在事故風(fēng)險,確定風(fēng)險等級。建立健全隱患排查治理長效機制,對排查出的安全隱患,按照“五定”原則(定人、定時間、定措施、定資金、定預(yù)案)及時整改,消除事故隱患。(二)預(yù)警行動1.預(yù)警信息收集:通過日常安全檢查、設(shè)備監(jiān)測、員工報告等多種渠道,及時收集可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各類信息。2.預(yù)警級別判斷:根據(jù)收集到的預(yù)警信息,結(jié)合風(fēng)險評估結(jié)果,對可能發(fā)生的事故類型、影響范圍和嚴(yán)重程度進(jìn)行分析研判,確定預(yù)警級別。3.預(yù)警發(fā)布與響應(yīng):當(dāng)研判可能發(fā)生事故時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時發(fā)布預(yù)警信息,通知相關(guān)部門和人員采取防范措施,加強值班值守,做好應(yīng)急準(zhǔn)備。預(yù)警信息可通過會議、電話、廣播、微信群等方式發(fā)布。四、應(yīng)急響應(yīng)(一)信息報告1.初始報告:事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人或企業(yè)安全管理部門報告。報告內(nèi)容包括:事故發(fā)生時間、地點、初步原因、事故類型、傷亡情況、已采取的措施等。2.逐級上報:接到事故報告后,相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(或其授權(quán)人)報告。對于發(fā)生人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的事故,企業(yè)應(yīng)按規(guī)定時限和程序向當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門及相關(guān)主管部門報告。3.報告要求:信息報告應(yīng)做到迅速、準(zhǔn)確、完整,不得遲報、漏報、謊報或瞞報。(二)先期處置事故現(xiàn)場人員在確保自身安全的前提下,應(yīng)立即采取以下應(yīng)急措施:1.停止相關(guān)作業(yè),切斷事故區(qū)域電源、氣源、火源等,防止事故擴大;2.對受傷人員進(jìn)行初步的醫(yī)療救護(hù);3.組織引導(dǎo)現(xiàn)場無關(guān)人員疏散至安全區(qū)域;4.在保證安全的前提下,盡可能保護(hù)事故現(xiàn)場,為后續(xù)調(diào)查取證提供條件。(三)應(yīng)急啟動應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(或其授權(quán)人)接到事故報告后,根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍,決定是否啟動本預(yù)案及相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。預(yù)案啟動后,各應(yīng)急工作小組立即按照職責(zé)分工開展應(yīng)急救援工作。(四)應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(或其指定的副組長)在事故現(xiàn)場(或應(yīng)急指揮中心)統(tǒng)一指揮應(yīng)急救援工作:1.聽取事故情況匯報,分析事故態(tài)勢,制定應(yīng)急救援方案;2.調(diào)配應(yīng)急救援人員、物資、設(shè)備和車輛;3.協(xié)調(diào)外部救援力量(如消防、醫(yī)療、公安等)的介入;4.根據(jù)事態(tài)發(fā)展,及時調(diào)整救援策略。(五)應(yīng)急救援措施根據(jù)事故類型的不同,采取相應(yīng)的應(yīng)急救援措施:1.火災(zāi)爆炸事故:立即組織人員疏散,啟用消防設(shè)施滅火,切斷相關(guān)區(qū)域電源和可燃?xì)怏w供應(yīng),防止火勢蔓延和二次爆炸。若有人員被困,優(yōu)先組織搜救。2.危險化學(xué)品泄漏事故:立即撤離下風(fēng)向人員,設(shè)置警戒區(qū),切斷火源。根據(jù)泄漏物質(zhì)特性,采取正確的防護(hù)措施和泄漏控制方法(如關(guān)閥、封堵、稀釋、中和等),防止有毒有害物質(zhì)擴散。3.觸電事故:立即切斷電源或使用絕緣工具使觸電者脫離電源,對傷者進(jìn)行初步救治(如心肺復(fù)蘇),并迅速送醫(yī)。4.高處墜落、物體打擊、機械傷害事故:立即停止相關(guān)作業(yè),對傷者進(jìn)行初步檢查和固定,避免不當(dāng)移動造成二次傷害,迅速聯(lián)系醫(yī)療救護(hù)。5.特種設(shè)備事故:立即停止設(shè)備運行,設(shè)置警戒,組織人員疏散,根據(jù)設(shè)備類型和事故情況,由專業(yè)人員進(jìn)行處置,嚴(yán)禁非專業(yè)人員盲目操作。(六)警戒與疏散警戒疏散組應(yīng)根據(jù)事故情況,及時設(shè)置警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入。組織引導(dǎo)事故現(xiàn)場及周邊受威脅區(qū)域的人員有序疏散至安全地帶,并進(jìn)行登記安撫。(七)醫(yī)療救護(hù)醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行緊急救治,并協(xié)助專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)將傷員轉(zhuǎn)運至醫(yī)院。記錄傷員情況,配合醫(yī)療機構(gòu)做好救治工作。(八)應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故得到有效控制,次生、衍生災(zāi)害隱患消除,受傷人員得到妥善救治,現(xiàn)場救援工作基本完成后,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。五、后期處置(一)善后處理善后處理組負(fù)責(zé)組織開展傷亡人員的善后處理工作,包括:傷亡人員家屬的接待、安撫,醫(yī)療費用的結(jié)算,工傷認(rèn)定及賠償?shù)仁乱?,確保社會穩(wěn)定。(二)事故調(diào)查應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織成立事故調(diào)查組,按照“四不放過”原則(事故原因未查清不放過、責(zé)任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過),對事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、損失、責(zé)任進(jìn)行調(diào)查分析,形成事故調(diào)查報告,并提出處理意見和防范措施建議。(三)恢復(fù)與重建在確保安全的前提下,組織力量清理事故現(xiàn)場,修復(fù)受損設(shè)施設(shè)備,逐步恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。(四)應(yīng)急評估應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織對本次應(yīng)急救援工作進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),分析預(yù)案執(zhí)行過程中存在的問題和不足,為預(yù)案的修訂和完善提供依據(jù)。六、應(yīng)急保障(一)隊伍保障建立健全企業(yè)專(兼)職應(yīng)急救援隊伍,定期開展培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)急處置能力。鼓勵員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識和技能,形成全員參與的應(yīng)急格局。(二)物資保障根據(jù)企業(yè)可能發(fā)生的事故類型,儲備必要的應(yīng)急救援物資,如消防器材、急救藥品、防護(hù)用品、搶險工具、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等。建立物資臺賬,明確保管人,定期檢查維護(hù),確保應(yīng)急物資完好有效,并及時補充更新。(三)經(jīng)費保障設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費,用于應(yīng)急救援物資儲備、應(yīng)急培訓(xùn)演練、應(yīng)急設(shè)備維護(hù)、事故善后處理等,確保應(yīng)急工作的資金需求。(四)通訊保障建立健全應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)機制,確保應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作小組及外部救援單位之間通訊暢通。編制應(yīng)急通訊錄,并及時更新。(五)技術(shù)保障收集整理與本企業(yè)相關(guān)的應(yīng)急救援技術(shù)資料,聘請相關(guān)領(lǐng)域?qū)<易鳛榧夹g(shù)顧問,為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。七、培訓(xùn)與演練(一)培訓(xùn)企業(yè)定期組織開展應(yīng)急知識和技能培訓(xùn),內(nèi)容包括:預(yù)案解讀、危險源辨識、避險逃生、自救互救、應(yīng)急器材使用、應(yīng)急處置程序等。培訓(xùn)對象應(yīng)覆蓋全體員工,特別是應(yīng)急救援人員和重點崗位人員。(二)演練企業(yè)根據(jù)實際情況,制定年度應(yīng)急演練計劃,定期組織開展不同類型、不同規(guī)模的應(yīng)急演練,如桌面推演、功能演練、綜合演練等。演練結(jié)束后,及時進(jìn)行總結(jié)評估,針對發(fā)現(xiàn)的問題,改進(jìn)預(yù)案和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。演練情況應(yīng)有詳細(xì)記錄。八、預(yù)案管理與更新(一)預(yù)案評審與發(fā)布本預(yù)案由企業(yè)安全管理部門組織起草,經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)發(fā)布。(二)預(yù)案備案按照相關(guān)規(guī)定,將本預(yù)案報送當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。(三)預(yù)案更新有下列情形之一的,企業(yè)應(yīng)及時修訂完善本預(yù)案:1.相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級預(yù)案發(fā)生變化;2.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人發(fā)生變動;3.生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)境或危險源發(fā)生重大變化;4.應(yīng)急演練或?qū)嶋H事故處置中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在缺陷和不足;5.其他需要修訂的情形。預(yù)案修訂后,應(yīng)重新履行評審、發(fā)布和備案程序。(四)預(yù)案保管與查閱預(yù)案紙質(zhì)版和電子版應(yīng)妥善保管,存放在指定地點,確保應(yīng)急情況下能夠快速查閱。企業(yè)員工有權(quán)了解與其工作相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。九、附則(一)術(shù)語解釋本預(yù)案中涉及的相關(guān)術(shù)語,按國家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(二)責(zé)任追究對應(yīng)急處置工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、
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