PAGE執(zhí)行周末衛(wèi)生日制度一、總則1.目的為了營造整潔、舒適、健康的工作環(huán)境，提升公司形象，保障員工的身體健康，特制定本周末衛(wèi)生日制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工及辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等。3.基本原則遵循“誰使用、誰負責”的原則，各部門、各崗位員工應積極履行衛(wèi)生清潔職責，共同維護公司整體環(huán)境。二、職責分工1.公司行政部門負責制定周末衛(wèi)生日制度，并監(jiān)督執(zhí)行情況。組織定期的衛(wèi)生檢查和評比工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對不達標的部門提出整改意見。協(xié)調(diào)外部清潔服務公司，確保公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生得到有效維護。2.各部門負責人負責組織本部門員工按照制度要求開展周末衛(wèi)生清潔工作。對本部門的衛(wèi)生清潔情況進行監(jiān)督和檢查，確保各項清潔任務落實到位。配合行政部門的衛(wèi)生檢查工作，及時整改存在的問題。3.全體員工積極參與周末衛(wèi)生日活動，認真完成各自崗位及分擔區(qū)域的衛(wèi)生清潔任務。養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，保持工作區(qū)域的整潔，愛護公共衛(wèi)生設(shè)施。三、衛(wèi)生標準1.辦公區(qū)域桌面、電腦、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、污漬。地面干凈整潔，無紙屑、雜物，地毯定期吸塵。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。垃圾桶及時清理，垃圾袋扎緊，無異味外溢。綠植擺放整齊，葉面清潔，無黃葉、枯枝。2.生產(chǎn)區(qū)域生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。生產(chǎn)流水線、操作臺面保持干凈，物料擺放有序。地面無積塵、積水，通道暢通無阻。廢料、廢品及時清理，分類存放。車間通風良好，空氣清新。3.公共區(qū)域走廊、樓梯扶手擦拭干凈，無灰塵。梯級干凈，無雜物。衛(wèi)生間設(shè)施完好，便池、洗手臺清潔無污漬，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應充足。會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，茶具及時清洗消毒。電梯轎廂四壁及按鈕清潔，轎廂地面干凈，無雜物。公司大門、圍墻外觀整潔，周邊環(huán)境無垃圾、雜物。四、周末衛(wèi)生日流程1.準備階段行政部門提前一周制定周末衛(wèi)生日活動計劃，明確各部門的清潔區(qū)域和重點任務，并通過公司內(nèi)部通知、郵件等方式傳達給全體員工。各部門負責人根據(jù)計劃安排，準備好清潔所需的工具和用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.實施階段每周周六上午[具體時間]為固定的周末衛(wèi)生日時間。各部門員工在部門負責人的組織下，按照分工對各自負責的區(qū)域進行全面清潔。清潔工作應按照先上后下、先里后外的順序進行，確保不留死角。重點對地面、桌面、門窗、衛(wèi)生間等進行仔細清掃和擦拭。在清潔過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或存在安全隱患，應及時報告行政部門或相關(guān)維修人員進行處理。3.檢查階段衛(wèi)生清潔工作完成后，各部門負責人先進行自查，確保本部門清潔任務達標。行政部門組織相關(guān)人員對各部門的衛(wèi)生情況進行全面檢查。檢查人員按照衛(wèi)生標準，對辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、公共區(qū)域等進行逐一查看，并做好記錄。檢查內(nèi)容包括清潔程度、物品擺放、衛(wèi)生設(shè)施狀況等方面。對于發(fā)現(xiàn)的問題，檢查人員應現(xiàn)場指出，并拍照留存，以便后續(xù)跟蹤整改。4.整改階段對于檢查中不達標的部門，行政部門下達整改通知書，明確整改要求和期限。各部門負責人應組織員工針對存在的問題進行及時整改，確保在下一次周末衛(wèi)生日檢查時達到標準。行政部門對整改情況進行跟蹤復查，如仍未達到要求，將按照公司相關(guān)規(guī)定進行相應處罰。五、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機制行政部門設(shè)立專門的衛(wèi)生監(jiān)督崗位，定期對各部門的衛(wèi)生情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范的清潔行為。鼓勵員工相互監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題的員工給予一定的獎勵，同時對不履行衛(wèi)生職責的行為進行舉報。2.考核標準衛(wèi)生檢查結(jié)果將作為部門和員工績效考核的重要依據(jù)之一。對于在周末衛(wèi)生日活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門，在月度、年度績效考核中給予加分獎勵。具體加分標準為：連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查排名前三位的部門，每次加[X]分；年度衛(wèi)生檢查綜合排名第一的部門，額外加[X]分。對于衛(wèi)生不達標的部門，將視情節(jié)輕重給予相應的扣分處罰。具體扣分標準為：首次檢查不達標的部門，扣[X]分；連續(xù)兩次不達標的部門，扣[X]分；累計三次及以上不達標的部門，除每次扣[X]分外，部門負責人在公司內(nèi)部會議上作出檢討。對于個人，在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)未履行清潔職責的，每次扣[X]分；因個人衛(wèi)生問題影響部門整體成績的，將加重扣分，并進行批評教育。3.結(jié)果公示行政部門每周將衛(wèi)生檢查結(jié)果在公司內(nèi)部公告欄進行公示，讓全體員工了解各部門的衛(wèi)生情況。公示期為[X]個工作日，公示期間如有異議，各部門可向行政部門提出申訴，行政部門將進行核實并給予答復。六、獎勵與處罰1.獎勵措施每月評選出“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”和“衛(wèi)生標兵”個人，給予一定的物質(zhì)獎勵。“衛(wèi)生優(yōu)秀部門”獎勵[具體金額]或同等價值的獎品，“衛(wèi)生標兵”個人獎勵[具體金額]或同等價值的獎品。在公司內(nèi)部會議上對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰，頒發(fā)榮譽證書，并在公司內(nèi)部宣傳平臺上進行宣傳推廣，樹立榜樣。對于在衛(wèi)生管理方面提出創(chuàng)新性建議且被采納的員工，給予[具體獎勵]，以鼓勵員工積極參與公司衛(wèi)生管理工作。2.處罰措施對于衛(wèi)生不達標的部門，除了績效考核扣分外，部門負責人需在部門內(nèi)部會議上說明情況，并制定整改措施。連續(xù)兩個月衛(wèi)生檢查排名末位的部門，部門負責人需向公司管理層提交書面檢討，并制定詳細的改進計劃。對于多次違反衛(wèi)生制度且拒不整改的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處理。七、培訓與宣傳1.衛(wèi)生知識培訓定期組織員工參加衛(wèi)生知識培訓，提高員工的衛(wèi)生意識和清潔技能。培訓內(nèi)容包括清潔工具的使用方法、不同區(qū)域的清潔標準、垃圾分類知識等。邀請專業(yè)的清潔人員或衛(wèi)生專家進行授課，通過現(xiàn)場演示、案例分析等方式，讓員工更加直觀地了解衛(wèi)生清潔工作的重要性和正確方法。鼓勵員工自主學習衛(wèi)生知識，公司提供相關(guān)的學習資料和在線課程資源，方便員工隨時查閱和學習。2.宣傳活動利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信群等渠道，宣傳周末衛(wèi)生日制度的目的、意義和要求，營造良好的衛(wèi)生管理氛圍。定期發(fā)布衛(wèi)生知識小貼士、清潔小竅門等內(nèi)容，引導員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。在公司內(nèi)部開展“文明衛(wèi)生月”等主題活動，通過組織衛(wèi)生知識競賽、衛(wèi)生清潔技能比賽等形式，激