國企相關財務制度_第1頁
國企相關財務制度_第2頁
國企相關財務制度_第3頁
國企相關財務制度_第4頁
國企相關財務制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE國企相關財務制度一、總則(一)目的本財務制度旨在規(guī)范國有企業(yè)的財務行為,加強財務管理和監(jiān)督,提高資金使用效益,保障國有資產的安全與完整,促進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于[公司/組織名稱]及其所屬各級全資、控股子企業(yè)。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家有關法律法規(guī)和財務規(guī)章制度,確保財務活動合法合規(guī)。2.真實性原則:財務核算應當以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),如實反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則:涵蓋企業(yè)財務活動的全過程,確保財務信息全面、完整。4.準確性原則:財務數(shù)據(jù)計算準確,報表編制規(guī)范,為決策提供可靠依據(jù)。5.及時性原則:及時記錄、處理財務事項,按時編制財務報表,為企業(yè)管理提供及時有效的財務信息。二、財務機構與人員(一)財務機構設置1.設立獨立的財務管理部門,負責企業(yè)的財務管理工作。2.根據(jù)企業(yè)規(guī)模和業(yè)務需求,合理設置財務崗位,明確各崗位職責。(二)財務人員配備1.配備具備專業(yè)知識和技能的財務人員,滿足企業(yè)財務管理工作需要。2.財務人員應具備會計從業(yè)資格證書,部分關鍵崗位人員需具備相應的專業(yè)職稱。(三)財務人員職責1.財務負責人職責全面負責企業(yè)財務管理工作,制定財務戰(zhàn)略和規(guī)劃。組織編制和執(zhí)行財務預算,監(jiān)督財務預算執(zhí)行情況。負責財務風險防控,確保企業(yè)財務安全。參與企業(yè)重大決策,提供財務專業(yè)意見。2.會計人員職責按照國家統(tǒng)一會計制度進行會計核算,編制財務報表。負責財務數(shù)據(jù)的記錄、整理和分析,提供財務信息支持。嚴格執(zhí)行財務審批制度,審核各項費用支出。保管會計憑證、賬簿、報表等財務檔案。3.出納人員職責辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,確保資金安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到日清月結。保管庫存現(xiàn)金、有價證券和空白支票等重要票據(jù)。三、財務預算管理(一)預算編制1.每年[具體時間]開始編制下一年度財務預算。2.預算編制應遵循“上下結合、分級編制、逐級匯總”的程序。3.各部門根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標和年度經(jīng)營計劃,提出本部門預算草案。4.財務部門對各部門預算草案進行審核、匯總,編制企業(yè)年度財務預算草案。5.年度財務預算草案經(jīng)企業(yè)管理層審議通過后,報上級主管部門備案。(二)預算執(zhí)行1.財務預算一經(jīng)批復下達,各部門必須嚴格執(zhí)行。2.建立預算執(zhí)行跟蹤監(jiān)控機制,定期對預算執(zhí)行情況進行分析和評估。3.各部門應及時將預算執(zhí)行情況反饋給財務部門,財務部門定期向企業(yè)管理層匯報預算執(zhí)行情況。(三)預算調整1.在預算執(zhí)行過程中,因特殊情況需要調整預算的,應按規(guī)定程序進行。2.預算調整申請由預算執(zhí)行部門提出,經(jīng)財務部門審核后,報企業(yè)管理層審批。3.預算調整方案經(jīng)批準后,由財務部門下達各部門執(zhí)行。四、收入管理(一)收入范圍1.企業(yè)收入包括主營業(yè)務收入、其他業(yè)務收入、投資收益、營業(yè)外收入等。2.主營業(yè)務收入是指企業(yè)從事主要經(jīng)營活動所取得的收入。3.其他業(yè)務收入是指企業(yè)除主營業(yè)務活動以外的其他經(jīng)營活動實現(xiàn)的收入。4.投資收益是指企業(yè)對外投資取得的收益。5.營業(yè)外收入是指企業(yè)發(fā)生的與其經(jīng)營活動無直接關系的各項收入。(二)收入確認1.主營業(yè)務收入應在商品所有權上主要風險和報酬轉移給購貨方,企業(yè)不再對商品實施有效控制,收入的金額能夠可靠計量,相關經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè),且相關的已發(fā)生或將發(fā)生的成本能夠可靠計量時確認。2.其他業(yè)務收入按照相關合同或協(xié)議約定的收款日期確認收入。3.投資收益按照投資合同或協(xié)議約定的收益分配方式確認收入。4.營業(yè)外收入在實際發(fā)生時確認收入。(三)收入核算1.財務部門應按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,對各項收入進行準確核算。2.建立收入臺賬,詳細記錄收入的來源、金額、時間等信息。3.定期對收入進行分析,及時發(fā)現(xiàn)收入異常情況并進行處理。五、成本費用管理(一)成本費用范圍1.企業(yè)成本費用包括主營業(yè)務成本、其他業(yè)務成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用、資產減值損失等。2.主營業(yè)務成本是指企業(yè)銷售商品、提供勞務等主營業(yè)務活動所發(fā)生的成本。3.其他業(yè)務成本是指企業(yè)除主營業(yè)務活動以外的其他經(jīng)營活動所發(fā)生的成本。4.營業(yè)稅金及附加是指企業(yè)經(jīng)營活動應負擔的相關稅費。5.銷售費用是指企業(yè)銷售商品和材料、提供勞務的過程中發(fā)生的各種費用。6.管理費用是指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產經(jīng)營所發(fā)生的管理費用。7.財務費用是指企業(yè)為籌集生產經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的籌資費用。8.資產減值損失是指企業(yè)計提各項資產減值準備所形成的損失。(二)成本費用核算1.財務部門應按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,對各項成本費用進行準確核算。2.建立成本費用臺賬,詳細記錄成本費用的發(fā)生情況、歸集和分配情況。3.成本費用核算應遵循權責發(fā)生制原則和配比原則,確保成本費用與收入相匹配。(三)成本費用控制1.建立成本費用控制制度,明確成本費用控制目標和責任。2.加強成本費用預算管理,嚴格控制成本費用支出。未經(jīng)預算審批,不得發(fā)生相關成本費用。3.優(yōu)化業(yè)務流程,降低運營成本。通過提高工作效率、減少不必要的環(huán)節(jié)等方式,降低成本費用。4.定期對成本費用進行分析,查找成本費用控制中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施加以改進。六、資產管理(一)流動資產1.貨幣資金包括庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。加強貨幣資金的內部控制,確保貨幣資金安全。定期對貨幣資金進行清查盤點,做到賬實相符。2.應收及預付款項包括應收賬款、應收票據(jù)、預付賬款等。建立應收及預付款項管理制度,加強對客戶信用的評估和管理。定期對應收及預付款項進行賬齡分析,及時催收款項,對可能發(fā)生的壞賬計提壞賬準備。3.存貨包括原材料、在產品、產成品等。建立存貨管理制度,規(guī)范存貨采購、驗收、保管、發(fā)出等環(huán)節(jié)的管理。定期對存貨進行清查盤點,及時處理盤盈、盤虧和毀損存貨。(二)固定資產管理1.固定資產確認標準使用期限超過一年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經(jīng)營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經(jīng)營主要設備的物品,單位價值在[具體金額]以上,并且使用期限超過兩年的,也應當作為固定資產。2.固定資產購置固定資產購置應按照企業(yè)預算和審批程序進行。購置固定資產應進行充分的市場調研,選擇性價比高的產品。3.固定資產折舊按照國家規(guī)定的折舊方法和折舊年限計提固定資產折舊。折舊方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。如需變更,應經(jīng)企業(yè)管理層批準,并在財務報表附注中說明。4.固定資產清查定期對固定資產進行清查盤點,每年至少進行一次全面清查。清查結果應形成報告,對盤盈、盤虧和毀損的固定資產及時進行處理。(三)無形資產1.無形資產確認企業(yè)擁有或者控制的沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產,包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權等。符合無形資產確認條件的,應按照成本進行初始計量。2.無形資產攤銷使用壽命有限的無形資產,應在其預計使用壽命內采用系統(tǒng)合理的方法進行攤銷。攤銷方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。如需變更,應經(jīng)企業(yè)管理層批準,并在財務報表附注中說明。七、對外投資管理(一)投資決策1.企業(yè)對外投資應進行充分的可行性研究和風險評估。2.投資項目應符合國家產業(yè)政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,具有良好的經(jīng)濟效益和社會效益。3.對外投資決策應按照企業(yè)內部決策程序進行,經(jīng)企業(yè)管理層審議通過后實施。(二)投資實施1.對外投資項目確定后,應按照投資協(xié)議或合同的約定,及時足額投入資金。2.加強對投資項目的跟蹤管理,定期了解投資項目的進展情況,及時解決投資過程中出現(xiàn)的問題。3.建立投資項目檔案管理制度,對投資項目的相關文件、資料進行妥善保管。(三)投資收益管理1.及時收取投資收益,確保投資收益足額、及時入賬。2.對投資收益進行核算和分析,為企業(yè)決策提供依據(jù)。八、利潤分配管理(一)利潤分配原則1.企業(yè)利潤分配應遵循依法分配、兼顧各方利益、分配與積累并重、投資與收益對等的原則。2.按照國家規(guī)定繳納企業(yè)所得稅后,方可進行利潤分配。(二)利潤分配順序1.彌補以前年度虧損。2.提取法定盈余公積。法定盈余公積按照當年凈利潤的[具體比例]提取。3.提取任意盈余公積。任意盈余公積由企業(yè)根據(jù)實際情況自行決定提取比例。4.向投資者分配利潤。(三)利潤分配方案1.財務部門根據(jù)企業(yè)盈利情況和利潤分配原則,提出利潤分配方案。2.利潤分配方案經(jīng)企業(yè)管理層審議通過后,報上級主管部門備案。九、財務報告與財務分析(一)財務報告1.企業(yè)應按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定,定期編制財務報告。2.財務報告包括資產負債表、利潤表(損益表)、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表和附注等。3.財務報告應做到數(shù)字真實、內容完整、編制及時、報送合規(guī)。(二)財務分析1.定期對企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果進行分析,為企業(yè)決策提供依據(jù)。2.財務分析內容包括償債能力分析、盈利能力分析、營運能力分析、發(fā)展能力分析等。3.采用科學的分析方法,如比率分析、趨勢分析、比較分析等,對財務數(shù)據(jù)進行深入分析。十、財務監(jiān)督與檢查(一)內部監(jiān)督1.建立健全內部財務監(jiān)督制度,加強對財務活動的日常監(jiān)督和檢查。2.財務部門應定期對企業(yè)財務狀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論