PAGE廠級衛(wèi)生管理處罰制度一、總則（一）目的為加強公司廠級衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本處罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、員工及外來人員。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰污染，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、車間及個人應(yīng)切實履行衛(wèi)生責(zé)任。2.處罰與教育相結(jié)合，以教育為主，處罰為輔，引導(dǎo)員工自覺遵守衛(wèi)生管理制度。二、衛(wèi)生管理職責(zé)劃分（一）部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門衛(wèi)生管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實施本部門的衛(wèi)生管理工作，確保本部門區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。2.制定本部門衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生值日表，明確各崗位員工的衛(wèi)生職責(zé)，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織本部門員工進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識和自我管理能力。4.對本部門衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決衛(wèi)生問題，并做好記錄。（二）車間職責(zé)1.車間主任負(fù)責(zé)車間整體衛(wèi)生管理工作，組織制定車間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。2.安排專人負(fù)責(zé)車間日常清潔工作，包括設(shè)備清潔、地面清掃、物料整理等，確保車間環(huán)境整潔。3.加強對車間員工的衛(wèi)生教育，督促員工保持工作區(qū)域衛(wèi)生，正確使用衛(wèi)生設(shè)施。4.對車間衛(wèi)生狀況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并記錄檢查情況。（三）員工職責(zé)1.遵守公司衛(wèi)生管理制度，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，保持個人工作區(qū)域及周邊環(huán)境整潔。2.積極參加公司組織的衛(wèi)生活動，配合做好部門、車間的衛(wèi)生清潔工作。3.發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告，不得故意破壞或污染工作環(huán)境。4.養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到勤洗手、勤換衣、勤打掃，保持個人衛(wèi)生。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求（一）工作區(qū)域衛(wèi)生1.地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水、無明顯污漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。2.桌面、臺面應(yīng)保持整潔，物品擺放整齊有序，文件、資料等應(yīng)分類存放，不得隨意堆放。3.設(shè)備、儀器應(yīng)定期清潔，表面無灰塵、無油污，保持良好的運行狀態(tài)。4.門窗玻璃應(yīng)保持明亮干凈，無灰塵、無污漬。5.墻壁、天花板應(yīng)保持清潔，無蜘蛛網(wǎng)、無剝落墻皮等。（二）公共區(qū)域衛(wèi)生1.走廊、樓梯應(yīng)保持暢通無阻，地面干凈整潔，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，便池?zé)o污垢、無異味，洗手臺干凈，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期進(jìn)行消毒。3.茶水間應(yīng)保持整潔，飲水機、茶具等應(yīng)定期清潔消毒，地面無積水、無垃圾。4.會議室、接待室等公共區(qū)域應(yīng)保持整潔，桌椅擺放整齊，地面、桌面清潔，及時清理會議后的垃圾。（三）生產(chǎn)區(qū)域衛(wèi)生1.生產(chǎn)車間應(yīng)保持良好的通風(fēng)和采光，地面、墻壁、天花板應(yīng)定期清潔，無積塵、無油污。2.生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和清潔消毒，確保設(shè)備正常運行，無衛(wèi)生死角。3.物料應(yīng)分類存放，擺放整齊，不得隨意丟棄，保持生產(chǎn)現(xiàn)場物料堆放區(qū)整潔有序。4.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)及時清理，按照規(guī)定分類存放，定期處理，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)長期堆放。（四）倉庫衛(wèi)生1.倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)，貨物應(yīng)分類存放，標(biāo)識清晰，堆放整齊。2.倉庫地面應(yīng)無雜物、無積水，貨架、貨柜應(yīng)定期清潔，無灰塵、無污漬。3.庫存物資應(yīng)定期盤點和檢查，防止變質(zhì)、損壞，對過期、變質(zhì)物資應(yīng)及時清理。四、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.公司成立衛(wèi)生檢查小組，由行政部門牽頭，各部門負(fù)責(zé)人參與，定期對公司各區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。2.衛(wèi)生檢查小組采取日常巡查、定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查。3.各部門、車間應(yīng)設(shè)立衛(wèi)生值日員，負(fù)責(zé)本部門、車間日常衛(wèi)生檢查和監(jiān)督，并做好記錄。（二）檢查內(nèi)容1.按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，對工作區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域、倉庫等進(jìn)行全面檢查。2.檢查衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，包括衛(wèi)生值日表執(zhí)行情況、員工衛(wèi)生習(xí)慣等。3.檢查衛(wèi)生設(shè)施的配備和使用情況，如垃圾桶、清潔工具、消毒設(shè)備等是否完好、是否正常使用。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生檢查結(jié)果分為合格、不合格兩個等級。各區(qū)域衛(wèi)生狀況符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的為合格，不符合要求的為不合格。2.對于衛(wèi)生檢查不合格的部門、車間，第一次給予警告，并責(zé)令限期整改；第二次仍不合格的，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報批評，并處以[X]元罰款；第三次及以上不合格的，加倍處罰，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公開檢討。3.對于個人衛(wèi)生習(xí)慣差、故意破壞或污染工作環(huán)境的員工，第一次給予警告，第二次處以[X]元罰款，第三次及以上加倍處罰，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。4.衛(wèi)生檢查結(jié)果將納入公司績效考核體系，與部門、員工的績效獎金掛鉤。五、處罰程序（一）發(fā)現(xiàn)問題1.衛(wèi)生檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題時，應(yīng)及時記錄問題所在區(qū)域、問題描述及發(fā)現(xiàn)時間。2.各部門、車間衛(wèi)生值日員在日常巡查中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題時，應(yīng)立即向本部門負(fù)責(zé)人報告，并做好記錄。（二）通知整改1.衛(wèi)生檢查小組或部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題后，應(yīng)及時向責(zé)任部門或個人發(fā)出《衛(wèi)生整改通知單》，明確整改要求和整改期限。2.《衛(wèi)生整改通知單》應(yīng)一式兩份，一份交責(zé)任部門或個人，一份留存?zhèn)洳?。（三）整改落?.責(zé)任部門或個人收到《衛(wèi)生整改通知單》后，應(yīng)立即組織整改，按照要求在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)。2.整改過程中，責(zé)任部門或個人應(yīng)積極采取措施，確保整改工作順利進(jìn)行，并及時向衛(wèi)生檢查小組或部門負(fù)責(zé)人反饋整改情況。（四）復(fù)查驗收1.整改期限屆滿后，衛(wèi)生檢查小組對整改情況進(jìn)行復(fù)查驗收。2.復(fù)查驗收合格的，予以銷號；復(fù)查驗收仍不合格的，按照本制度規(guī)定進(jìn)行處罰。（五）處罰執(zhí)行1.對于違反本制度規(guī)定應(yīng)給予處罰的部門、車間或個人，由行政部門按照規(guī)定開具《衛(wèi)生處罰決定書》。2.《衛(wèi)生處罰決定書》應(yīng)明確處罰事由、處罰依據(jù)、處罰金額等內(nèi)容，并送達(dá)被處罰對象。3.被處罰對象應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)繳納罰款，罰款上繳公司財務(wù)部門。六、申訴與復(fù)議（一）申訴1.被處罰對象對處罰決定不服的，可以在收到《衛(wèi)生處罰決定書》之日起[X]個工作日內(nèi)，向公司行政部門提出申訴。2.申訴時應(yīng)提交書面申訴材料，說明申訴理由和事實依據(jù)。（二）復(fù)議1.公司行政部門收到申訴材料后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實，并組織相關(guān)