PAGE健康管理協(xié)會財(cái)務(wù)制度一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范健康管理協(xié)會（以下簡稱“協(xié)會”）的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保障協(xié)會各項(xiàng)工作的順利開展，確保協(xié)會資產(chǎn)的安全與完整，提高資金使用效益，促進(jìn)協(xié)會健康、可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于健康管理協(xié)會及其所屬各部門、分支機(jī)構(gòu)、專項(xiàng)基金管理組織等。（三）基本原則1.合法性原則：協(xié)會的財(cái)務(wù)活動必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)制度，依法進(jìn)行會計(jì)核算，依法繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映協(xié)會的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。3.規(guī)范性原則：建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，確保財(cái)務(wù)管理工作有章可循、規(guī)范有序。4.效益性原則：合理配置協(xié)會資源，優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)協(xié)會的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。5.公開透明原則：協(xié)會應(yīng)定期向會員大會或理事會報(bào)告財(cái)務(wù)狀況，接受會員監(jiān)督，財(cái)務(wù)信息應(yīng)在一定范圍內(nèi)公開，確保透明度。二、財(cái)務(wù)管理體制（一）決策機(jī)構(gòu)協(xié)會的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為會員大會，會員大會負(fù)責(zé)審議協(xié)會的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告，決定協(xié)會的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)。理事會是會員大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在會員大會閉會期間，行使對協(xié)會財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和決策職責(zé)，審議年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)。（二）財(cái)務(wù)管理部門協(xié)會設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門，配備專業(yè)的財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)協(xié)會日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理和會計(jì)監(jiān)督工作。財(cái)務(wù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，遵守職業(yè)道德，依法履行職責(zé)。（三）財(cái)務(wù)審批權(quán)限協(xié)會實(shí)行分級授權(quán)審批制度，明確各類財(cái)務(wù)支出的審批權(quán)限。一般財(cái)務(wù)支出由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，協(xié)會負(fù)責(zé)人審批；重大財(cái)務(wù)支出需經(jīng)理事會或會員大會審議通過。具體審批流程和權(quán)限如下：1.日常費(fèi)用報(bào)銷：報(bào)銷金額在[X]元以下的，由部門負(fù)責(zé)人審核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，協(xié)會負(fù)責(zé)人審批；報(bào)銷金額在[X]元以上至[X]元的，需經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，協(xié)會負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)理事會備案；報(bào)銷金額超過[X]元的，由理事會審議通過后，方可報(bào)銷。2.固定資產(chǎn)購置：購置金額在[X]元以下的，由使用部門提出申請，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核，協(xié)會負(fù)責(zé)人審批；購置金額在[X]元以上至[X]元的，需經(jīng)理事會審議通過；購置金額超過[X]元的，由會員大會審議通過。3.重大項(xiàng)目支出：重大項(xiàng)目支出是指涉及協(xié)會發(fā)展戰(zhàn)略、金額較大或?qū)f(xié)會有重大影響的支出項(xiàng)目。重大項(xiàng)目支出需提前編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)理事會審議通過后，按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行審批。項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行，定期進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)，確保資金使用安全、有效。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則協(xié)會預(yù)算編制應(yīng)遵循“統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、量力而行、講求績效”的原則，結(jié)合協(xié)會年度工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)，合理預(yù)測收入和支出，確保預(yù)算的科學(xué)性、合理性和可行性。（二）預(yù)算編制方法預(yù)算編制采用零基預(yù)算法，即不考慮以往年度的預(yù)算執(zhí)行情況，一切從實(shí)際需要出發(fā)，根據(jù)預(yù)算期內(nèi)的工作任務(wù)、目標(biāo)和資源狀況，對各項(xiàng)收入、支出進(jìn)行全面、細(xì)致的預(yù)測和分析，編制預(yù)算草案。（三）預(yù)算編制流程1.預(yù)算準(zhǔn)備階段：每年[具體時(shí)間]前，協(xié)會財(cái)務(wù)管理部門向各部門收集下一年度工作計(jì)劃和預(yù)算需求，進(jìn)行匯總和整理。2.預(yù)算草案編制階段：財(cái)務(wù)管理部門根據(jù)收集到的信息，結(jié)合協(xié)會發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作重點(diǎn)，編制協(xié)會年度預(yù)算草案，明確各項(xiàng)收入、支出的預(yù)算金額和預(yù)算項(xiàng)目。3.預(yù)算審核與調(diào)整階段：預(yù)算草案編制完成后，提交理事會審議。理事會對預(yù)算草案進(jìn)行審核，提出修改意見和建議。財(cái)務(wù)管理部門根據(jù)理事會意見對預(yù)算草案進(jìn)行調(diào)整，形成正式的年度預(yù)算方案。4.預(yù)算批復(fù)與執(zhí)行階段：年度預(yù)算方案經(jīng)會員大會審議通過后，由理事會批復(fù)各部門執(zhí)行。各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批。（四）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.預(yù)算執(zhí)行：各部門是預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任主體應(yīng)按照批復(fù)的預(yù)算組織實(shí)施，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促相關(guān)部門采取措施加以解決。2.預(yù)算調(diào)整：在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇國家政策調(diào)整、市場環(huán)境變化、協(xié)會業(yè)務(wù)發(fā)展需要等原因，導(dǎo)致原預(yù)算無法執(zhí)行或需要調(diào)整預(yù)算的，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請，說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和調(diào)整金額。預(yù)算調(diào)整申請經(jīng)財(cái)務(wù)管理部門審核后，報(bào)理事會審議批準(zhǔn)。理事會批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)管理部門對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，并及時(shí)通知各部門按照調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行。3.預(yù)算分析與考核：財(cái)務(wù)管理部門定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，對比預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與預(yù)算目標(biāo)的差異，找出原因，提出改進(jìn)措施和建議。協(xié)會建立預(yù)算考核制度，對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評價(jià)，將考核結(jié)果與部門績效掛鉤，激勵各部門積極完成預(yù)算任務(wù)。四、收入管理（一）收入范圍協(xié)會收入主要包括會員會費(fèi)收入、捐贈收入、政府資助收入、服務(wù)收入、項(xiàng)目收入、利息收入等。（二）收入確認(rèn)原則1.會員會費(fèi)收入：按照會員大會或理事會確定的會費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)方式，在會員繳納會費(fèi)后確認(rèn)收入。2.捐贈收入：在收到捐贈款項(xiàng)或物資，并滿足相關(guān)捐贈協(xié)議約定的條件時(shí)確認(rèn)收入。對于附條件的捐贈，在取得捐贈資產(chǎn)控制權(quán)時(shí)確認(rèn)收入，并將相關(guān)條件作為或有事項(xiàng)進(jìn)行處理。3.政府資助收入：按照政府部門下達(dá)的資助文件和相關(guān)規(guī)定，在收到資助款項(xiàng)時(shí)確認(rèn)收入。4.服務(wù)收入：在提供服務(wù)并取得服務(wù)收入相關(guān)憑據(jù)時(shí)確認(rèn)收入。對于跨期提供服務(wù)的，按照完工進(jìn)度或完成的工作量確認(rèn)收入。5.項(xiàng)目收入：按照項(xiàng)目合同約定的收款方式和收款時(shí)間確認(rèn)收入。對于跨年度項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施期間按照完工進(jìn)度或完成的工作量確認(rèn)收入。6.利息收入：按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，在每個(gè)會計(jì)期末確認(rèn)利息收入。（三）收入管理要求1.規(guī)范收費(fèi)行為：協(xié)會應(yīng)嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，合理確定收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或變相增加收費(fèi)。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)向社會公開，接受會員和社會監(jiān)督。2.加強(qiáng)捐贈管理：建立健全捐贈管理制度，規(guī)范捐贈流程，確保捐贈資金和物資的安全、合理使用。對于捐贈收入，應(yīng)開具合法有效的捐贈票據(jù)，并按照捐贈協(xié)議約定的用途使用捐贈資金和物資。3.嚴(yán)格政府資助管理：積極爭取政府資助，按照政府部門要求做好項(xiàng)目申報(bào)、實(shí)施和驗(yàn)收工作。對于政府資助收入，應(yīng)專款專用，嚴(yán)格按照資助文件規(guī)定的用途使用資金，不得挪作他用。4.強(qiáng)化服務(wù)收入管理：不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，拓展服務(wù)領(lǐng)域，增加服務(wù)收入。加強(qiáng)服務(wù)收入核算，確保服務(wù)收入及時(shí)、足額入賬。5.規(guī)范項(xiàng)目收入管理：加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目合同約定組織實(shí)施項(xiàng)目，確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度。及時(shí)與項(xiàng)目委托方結(jié)算項(xiàng)目款項(xiàng)，確保項(xiàng)目收入及時(shí)、足額入賬。五、支出管理（一）支出范圍協(xié)會支出主要包括人員費(fèi)用、辦公費(fèi)用、業(yè)務(wù)活動費(fèi)用、固定資產(chǎn)購置與折舊、無形資產(chǎn)攤銷、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。（二）支出審批流程協(xié)會各項(xiàng)支出應(yīng)按照規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批，確保支出的合理性、合法性和合規(guī)性。具體審批流程如下：1.費(fèi)用報(bào)銷：報(bào)銷人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明報(bào)銷事由、金額、附件張數(shù)等信息，并簽字確認(rèn)。將費(fèi)用報(bào)銷單及相關(guān)附件提交給部門負(fù)責(zé)人審核，部門負(fù)責(zé)人審核無誤后簽字。報(bào)銷人將經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后的費(fèi)用報(bào)銷單提交給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行審核，復(fù)核無誤后簽字。最后，報(bào)銷人將經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后的費(fèi)用報(bào)銷單提交給協(xié)會負(fù)責(zé)人審批，協(xié)會負(fù)責(zé)人審批通過后，方可報(bào)銷。2.采購支出：采購部門根據(jù)實(shí)際需要填寫采購申請單，注明采購物品或服務(wù)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算金額等信息，并簽字確認(rèn)。將采購申請單提交給部門負(fù)責(zé)人審核，部門負(fù)責(zé)人審核同意后簽字。采購部門按照采購申請單進(jìn)行采購，采購?fù)瓿珊螅少徣藛T填寫采購報(bào)銷單，附上采購發(fā)票、驗(yàn)收單等相關(guān)附件，并簽字確認(rèn)。將采購報(bào)銷單及相關(guān)附件提交給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核無誤后簽字。最后，采購報(bào)銷單經(jīng)協(xié)會負(fù)責(zé)人審批通過后，方可報(bào)銷。3.項(xiàng)目支出：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和實(shí)際需要填寫項(xiàng)目支出申請單，注明項(xiàng)目名稱、支出明細(xì)、預(yù)算金額、申請金額等信息，并簽字確認(rèn)。將項(xiàng)目支出申請單提交給項(xiàng)目管理部門審核，項(xiàng)目管理部門審核同意后簽字。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將經(jīng)項(xiàng)目管理部門審核后的項(xiàng)目支出申請單提交給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目支出的合理性、合規(guī)性進(jìn)行審核，復(fù)核無誤后簽字。最后，項(xiàng)目支出申請單經(jīng)協(xié)會負(fù)責(zé)人審批通過后，方可支出。如項(xiàng)目支出金額較大或涉及重大項(xiàng)目支出，需經(jīng)理事會或會員大會審議通過。（三）支出控制措施1.預(yù)算控制：嚴(yán)格按照預(yù)算安排支出，確保各項(xiàng)支出在預(yù)算范圍內(nèi)。對于超預(yù)算支出，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批。2.審批控制：加強(qiáng)支出審批管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程和審批權(quán)限，確保支出的合理性、合法性和合規(guī)性。未經(jīng)審批的支出，財(cái)務(wù)部門不得支付。3.合同控制：對于涉及采購、服務(wù)、項(xiàng)目合作等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同約定進(jìn)行付款審核，確保付款符合合同要求。4.績效控制：建立健全支出績效評價(jià)制度，對各項(xiàng)支出的效益進(jìn)行評價(jià)和考核。對于績效不明顯或不符合預(yù)期的支出，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。六、資產(chǎn)管理（一）流動資產(chǎn)1.貨幣資金：協(xié)會應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，加強(qiáng)貨幣資金管理，確保貨幣資金的安全?，F(xiàn)金收支應(yīng)做到日清月結(jié)，定期盤點(diǎn)現(xiàn)金，保證賬實(shí)相符。銀行存款應(yīng)定期與銀行核對賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理未達(dá)賬項(xiàng)。2.應(yīng)收款項(xiàng)：協(xié)會應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)管理，建立健全應(yīng)收款項(xiàng)管理制度，定期對應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行清理和催收。對于確實(shí)無法收回的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行核銷，并報(bào)理事會備案。3.預(yù)付款項(xiàng)：協(xié)會應(yīng)加強(qiáng)預(yù)付款項(xiàng)管理，嚴(yán)格按照合同約定支付預(yù)付款項(xiàng)。對于預(yù)付款項(xiàng)，應(yīng)定期進(jìn)行跟蹤和清理，確保預(yù)付款項(xiàng)的安全和有效使用。如因特殊原因需要變更預(yù)付款項(xiàng)用途或收回預(yù)付款項(xiàng)的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購置：協(xié)會應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要和財(cái)力狀況，合理安排固定資產(chǎn)購置。固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，確保購置的固定資產(chǎn)符合協(xié)會業(yè)務(wù)發(fā)展需要，且價(jià)格合理、質(zhì)量可靠。2.固定資產(chǎn)核算：協(xié)會應(yīng)按照國家有關(guān)固定資產(chǎn)核算的規(guī)定，對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類核算和管理。固定資產(chǎn)應(yīng)按照取得時(shí)的實(shí)際成本入賬，包括購買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限計(jì)提，折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。3.固定資產(chǎn)處置：協(xié)會應(yīng)加強(qiáng)固定資產(chǎn)處置管理，建立健全固定資產(chǎn)處置制度。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批，處置收入應(yīng)及時(shí)足額入賬。對于固定資產(chǎn)處置損失，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行核銷，并報(bào)理事會備案。（三）無形資產(chǎn)1.無形資產(chǎn)確認(rèn)：協(xié)會應(yīng)按照國家有關(guān)無形資產(chǎn)確認(rèn)的規(guī)定，對符合無形資產(chǎn)定義和確認(rèn)條件的資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。無形資產(chǎn)應(yīng)按照取得時(shí)的實(shí)際成本入賬，包括購買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)以及直接歸屬于使該項(xiàng)資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定用途所發(fā)生的其他支出。2.無形資產(chǎn)攤銷：協(xié)會應(yīng)按照規(guī)定的攤銷方法和攤銷年限對無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷。無形資產(chǎn)攤銷應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益，不得隨意變更攤銷方法和攤銷年限。3.無形資產(chǎn)處置：協(xié)會應(yīng)加強(qiáng)無形資產(chǎn)處置管理，建立健全無形資產(chǎn)處置制度無形資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批，處置收入應(yīng)及時(shí)足額入賬。對于無形資產(chǎn)處置損失，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行核銷，并報(bào)理事會備案。（四）資產(chǎn)清查協(xié)會應(yīng)定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。資產(chǎn)清查范圍包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。資產(chǎn)清查工作應(yīng)成立專門的清查小組，制定清查方案，明確清查人員的職責(zé)和分工。清查小組應(yīng)按照清查方案對資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值、使用狀況等情況，編制資產(chǎn)清查報(bào)告。資產(chǎn)清查報(bào)告應(yīng)包括資產(chǎn)清查的基本情況、清查結(jié)果、存在的問題及處理建議等內(nèi)容。對于資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，確保資產(chǎn)的安全和完整。七、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告協(xié)會應(yīng)按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告的規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映協(xié)會的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、業(yè)務(wù)活動表、現(xiàn)金流量表、附注等。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)經(jīng)注冊會計(jì)師審計(jì)，并在會員大會或理事會會議上進(jìn)行報(bào)告。（二）財(cái)務(wù)分析協(xié)會應(yīng)定期對財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，為協(xié)會決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行情況分析、收入支出分析、資產(chǎn)負(fù)債分析、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析等。財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的分析方法，如比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等，對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，找出存在的問題和原因，提出改進(jìn)措施和建議。財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)提交理事會審議，并作為協(xié)會決策的重要參考依據(jù)。八、內(nèi)部控制與審計(jì)監(jiān)督（一）內(nèi)部控制協(xié)會應(yīng)建立健全內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制制度應(yīng)涵蓋預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)，明確各部門和人員的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，確保財(cái)務(wù)活動合法、合規(guī)、有序進(jìn)行。協(xié)會應(yīng)定期對內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，