PAGE盲人醫(yī)療按摩所財(cái)務(wù)制度一、總則（一）制定目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范盲人醫(yī)療按摩所（以下簡(jiǎn)稱“按摩所”）的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障按摩所的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展，維護(hù)按摩所及相關(guān)方的合法權(quán)益。（二）適用范圍本制度適用于[按摩所具體名稱]的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，包括但不限于收入、支出、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等方面的管理。（三）基本原則1.合法性原則：按摩所的財(cái)務(wù)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映按摩所的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。3.完整性原則：涵蓋按摩所所有財(cái)務(wù)事項(xiàng)，確保財(cái)務(wù)管理無(wú)死角。4.準(zhǔn)確性原則：財(cái)務(wù)核算、報(bào)表編制等應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，為決策提供可靠依據(jù)。5.及時(shí)性原則：及時(shí)記錄、處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，以便及時(shí)掌握財(cái)務(wù)狀況。6.效益性原則：合理配置資源，降低成本費(fèi)用，提高資金使用效益。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置按摩所應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)工作需要合理設(shè)置崗位，明確各崗位的職責(zé)權(quán)限，確保財(cái)務(wù)工作的有序開(kāi)展。（二）財(cái)務(wù)人員配備1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書及相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)全面管理財(cái)務(wù)部門工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，審核重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門的關(guān)系等。2.會(huì)計(jì)人員：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、賬務(wù)處理、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等工作，應(yīng)熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度，具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能。3.出納人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、票據(jù)管理等工作，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，確保資金安全。（三）財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)組織制定和完善按摩所財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。編制財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)報(bào)告，為管理層決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析工作，評(píng)估按摩所財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，提出改進(jìn)建議。協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系，處理財(cái)務(wù)相關(guān)事務(wù)。對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。2.會(huì)計(jì)人員職責(zé)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，登記會(huì)計(jì)憑證。定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，確保報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)算編制工作。3.出納人員職責(zé)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，嚴(yán)格審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和空白票據(jù)，確保資金和票據(jù)安全。定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.以收定支原則：根據(jù)按摩所的收入情況，合理安排支出，確保收支平衡。2.全面性原則：涵蓋按摩所各項(xiàng)收入、成本、費(fèi)用等項(xiàng)目，保證預(yù)算的完整性。3.可行性原則：預(yù)算指標(biāo)應(yīng)符合按摩所實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展規(guī)劃，具有可操作性。4.嚴(yán)肅性原則：預(yù)算一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。（二）預(yù)算編制方法1.收入預(yù)算：根據(jù)以往年度業(yè)務(wù)收入情況，結(jié)合市場(chǎng)變化、業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃等因素，預(yù)測(cè)本年度各項(xiàng)收入。收入主要包括按摩服務(wù)收入、藥品銷售收入、其他業(yè)務(wù)收入等。2.成本預(yù)算：分析各項(xiàng)成本構(gòu)成，如房租、水電費(fèi)、按摩用品成本、人員工資等，根據(jù)業(yè)務(wù)量和價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，預(yù)計(jì)本年度成本支出。3.費(fèi)用預(yù)算：包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。管理費(fèi)用如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)等；銷售費(fèi)用如廣告宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等；財(cái)務(wù)費(fèi)用如利息支出、手續(xù)費(fèi)等。按照費(fèi)用性質(zhì)和以往發(fā)生情況，合理預(yù)計(jì)本年度費(fèi)用開(kāi)支。（三）預(yù)算編制流程1.每年末，財(cái)務(wù)部門根據(jù)按摩所下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定預(yù)算編制方案，明確預(yù)算編制的范圍、方法、時(shí)間要求等。2.各部門根據(jù)預(yù)算編制方案，結(jié)合本部門實(shí)際情況，編制本部門預(yù)算草案，報(bào)財(cái)務(wù)部門匯總。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門預(yù)算草案進(jìn)行審核、匯總，編制按摩所年度預(yù)算草案，提交管理層審議。4.管理層根據(jù)實(shí)際情況對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行調(diào)整和完善，形成正式年度預(yù)算方案，下達(dá)各部門執(zhí)行。（四）預(yù)算執(zhí)行與控制1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保各項(xiàng)收支在預(yù)算范圍內(nèi)。財(cái)務(wù)部門定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。2.建立預(yù)算執(zhí)行預(yù)警機(jī)制，當(dāng)預(yù)算執(zhí)行偏差達(dá)到一定比例時(shí)，發(fā)出預(yù)警信號(hào)，提醒相關(guān)部門采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。經(jīng)批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部門及時(shí)調(diào)整預(yù)算，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析。四、收入管理（一）收入范圍按摩所收入主要包括按摩服務(wù)收入、藥品銷售收入、其他業(yè)務(wù)收入等。按摩服務(wù)收入是指為客戶提供按摩治療等服務(wù)所取得的收入；藥品銷售收入是指銷售藥品所獲得的收入；其他業(yè)務(wù)收入如場(chǎng)地出租收入、培訓(xùn)收入等。（二）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定1.按摩服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目（如全身按摩、局部按摩等）、服務(wù)時(shí)長(zhǎng)、服務(wù)質(zhì)量等因素合理確定。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明碼標(biāo)價(jià)，并在按摩所顯著位置公示。2.藥品銷售價(jià)格應(yīng)按照國(guó)家藥品價(jià)格政策執(zhí)行，不得高于或低于規(guī)定價(jià)格。對(duì)于有自主定價(jià)權(quán)的藥品，應(yīng)根據(jù)成本、市場(chǎng)需求等因素合理定價(jià)。（三）收入確認(rèn)與核算1.按摩服務(wù)收入應(yīng)在服務(wù)完成并經(jīng)客戶確認(rèn)后確認(rèn)收入。財(cái)務(wù)人員根據(jù)服務(wù)記錄和收費(fèi)憑證，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，確保收入準(zhǔn)確入賬。2.藥品銷售收入應(yīng)在藥品發(fā)出并取得相關(guān)收款憑證后確認(rèn)收入。按照銷售發(fā)票金額進(jìn)行核算，記錄銷售收入和應(yīng)收賬款等科目。3.其他業(yè)務(wù)收入應(yīng)在相關(guān)業(yè)務(wù)完成并收到款項(xiàng)或取得收款權(quán)利時(shí)確認(rèn)收入。分別核算各項(xiàng)其他業(yè)務(wù)收入，確保收入分類準(zhǔn)確。（四）收入票據(jù)管理1.按摩所應(yīng)使用合法有效的票據(jù)收取款項(xiàng)。發(fā)票由財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)開(kāi)具。開(kāi)具發(fā)票時(shí)應(yīng)按照規(guī)定填寫發(fā)票內(nèi)容，確保發(fā)票真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.建立發(fā)票領(lǐng)用登記制度，記錄發(fā)票的領(lǐng)用日期、號(hào)碼、數(shù)量等信息。定期對(duì)發(fā)票使用情況進(jìn)行檢查和核銷，防止發(fā)票丟失、被盜用等情況發(fā)生。3.取得的外部發(fā)票應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保發(fā)票的真實(shí)性、合法性和有效性。對(duì)于不符合規(guī)定的發(fā)票，不得作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證。五、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用分類1.成本：主要包括按摩用品成本、藥品成本、房租、水電費(fèi)等。按摩用品成本如按摩油、按摩巾等；藥品成本指采購(gòu)藥品的進(jìn)價(jià)；房租是租賃經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的費(fèi)用；水電費(fèi)是經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消耗的水電費(fèi)用。2.費(fèi)用：包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。管理費(fèi)用如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、管理人員工資等；銷售費(fèi)用如廣告宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、銷售人員工資等；財(cái)務(wù)費(fèi)用如利息支出、手續(xù)費(fèi)等。（二）成本費(fèi)用核算原則1.成本費(fèi)用應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行核算。屬于本期的成本費(fèi)用，無(wú)論款項(xiàng)是否支付，均應(yīng)計(jì)入本期成本費(fèi)用；不屬于本期的成本費(fèi)用，即使款項(xiàng)已支付，也不應(yīng)計(jì)入本期成本費(fèi)用。2.成本費(fèi)用核算應(yīng)準(zhǔn)確劃分收益性支出和資本性支出。收益性支出應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益；資本性支出應(yīng)分期攤銷，計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)成本。（三）成本費(fèi)用控制措施1.建立成本費(fèi)用控制制度，明確各部門在成本費(fèi)用控制方面的職責(zé)和權(quán)限。各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門成本費(fèi)用的管理，制定具體的控制措施，降低成本費(fèi)用支出。2.對(duì)于按摩用品、藥品等采購(gòu)成本，應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，降低采購(gòu)價(jià)格。同時(shí)，合理控制庫(kù)存水平，減少庫(kù)存積壓和浪費(fèi)。3.加強(qiáng)對(duì)房租、水電費(fèi)等固定成本的管理，合理安排經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，節(jié)約水電資源。通過(guò)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)流程、提高工作效率等方式，降低管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用。4.定期對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行分析和評(píng)估，找出成本費(fèi)用控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取針對(duì)性措施進(jìn)行改進(jìn)。（四）成本費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定1.報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效，內(nèi)容完整。包括發(fā)票、收據(jù)、報(bào)銷單等，報(bào)銷單上應(yīng)注明報(bào)銷事項(xiàng)、金額、審批人等信息。2.嚴(yán)格按照審批權(quán)限進(jìn)行報(bào)銷審批。一般費(fèi)用報(bào)銷由部門負(fù)責(zé)人審核，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，總經(jīng)理審批；重大費(fèi)用報(bào)銷需經(jīng)管理層集體研究決定。3.報(bào)銷流程：報(bào)銷人填寫報(bào)銷單，附上相關(guān)憑證，提交部門負(fù)責(zé)人審核；部門負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后，交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核無(wú)誤后，報(bào)總經(jīng)理審批；總經(jīng)理審批通過(guò)后，由出納辦理報(bào)銷付款手續(xù)。六、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金：包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款等。應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，確保貨幣資金安全。定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)和銀行存款對(duì)賬，做到賬實(shí)相符。2.應(yīng)收賬款：核算按摩所向客戶提供服務(wù)或銷售商品后應(yīng)收取的款項(xiàng)。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理，定期與客戶核對(duì)賬目，及時(shí)催收款項(xiàng)，減少壞賬損失。3.存貨：主要包括按摩用品、藥品等。建立存貨管理制度，定期盤點(diǎn)存貨，確保存貨數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。合理控制存貨采購(gòu)量，避免積壓浪費(fèi)。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)定義：使用期限超過(guò)一年，單位價(jià)值較高（具體標(biāo)準(zhǔn)由按摩所根據(jù)實(shí)際情況確定），并且在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，如按摩設(shè)備（按摩床、按摩椅等）、辦公設(shè)備（電腦、打印機(jī)等）、交通工具等。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置：根據(jù)按摩所經(jīng)營(yíng)需要和預(yù)算安排，購(gòu)置固定資產(chǎn)。購(gòu)置固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批，選擇合適的供應(yīng)商和采購(gòu)方式，確保資產(chǎn)質(zhì)量和價(jià)格合理。3.固定資產(chǎn)折舊：采用合理的折舊方法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，如直線法等。折舊年限和折舊率應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和按摩所實(shí)際情況。定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行復(fù)核，確保折舊計(jì)提準(zhǔn)確。4.固定資產(chǎn)清查：定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年至少一次。清查內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況等。對(duì)于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定程序進(jìn)行處理。（三）無(wú)形資產(chǎn)1.無(wú)形資產(chǎn)內(nèi)容：如按摩所的品牌、專利技術(shù)等。對(duì)于符合無(wú)形資產(chǎn)確認(rèn)條件的，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行計(jì)價(jià)入賬。2.無(wú)形資產(chǎn)攤銷：采用直線法在受益期內(nèi)進(jìn)行攤銷，攤銷期限應(yīng)根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的使用壽命合理確定。定期對(duì)無(wú)形資產(chǎn)攤銷進(jìn)行復(fù)核，確保攤銷金額準(zhǔn)確。七、負(fù)債管理（一）負(fù)債分類1.流動(dòng)負(fù)債：指在一年以內(nèi)（含一年）償還的債務(wù)，如短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)等。2.非流動(dòng)負(fù)債：指償還期限在一年以上的債務(wù)，如長(zhǎng)期借款等。（二）負(fù)債管理原則1.合理控制負(fù)債規(guī)模：根據(jù)按摩所經(jīng)營(yíng)需要和償債能力，合理確定負(fù)債水平，避免過(guò)度負(fù)債。2.按時(shí)償還債務(wù)：嚴(yán)格按照合同約定的期限和金額償還債務(wù)，維護(hù)按摩所的信用記錄。3.加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)負(fù)債情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。（三）應(yīng)付賬款管理1.應(yīng)付賬款應(yīng)按照合同約定及時(shí)支付。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期與供應(yīng)商核對(duì)賬目，確保應(yīng)付賬款金額準(zhǔn)確。2.對(duì)于有爭(zhēng)議的應(yīng)付賬款，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決。如無(wú)法協(xié)商解決，應(yīng)按照法律程序處理。（四）應(yīng)交稅費(fèi)管理1.按照國(guó)家稅收法規(guī)規(guī)定，按時(shí)足額繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)納稅額，及時(shí)申報(bào)繳納稅款。2.加強(qiáng)對(duì)稅收政策的研究和學(xué)習(xí)，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)成本。但稅務(wù)籌劃應(yīng)在合法合規(guī)的前提下進(jìn)行。八、所有者權(quán)益管理（一）所有者權(quán)益構(gòu)成所有者權(quán)益包括實(shí)收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)等。實(shí)收資本是投資者投入的資本；資本公積是資本溢價(jià)等形成的；盈余公積是從凈利潤(rùn)中提取的；未分配利潤(rùn)是歷年累計(jì)未分配的利潤(rùn)。（二）利潤(rùn)分配1.按摩所應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定進(jìn)行利潤(rùn)分配。一般先彌補(bǔ)以前年度虧損，然后提取法定盈余公積，最后根據(jù)股東決議進(jìn)行分配。2.提取法定盈余公積的比例應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定。提取后的盈余公積可用于彌補(bǔ)虧損、轉(zhuǎn)增資本等。3.利潤(rùn)分配方案應(yīng)經(jīng)股東大會(huì)或股東會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門按照分配方案進(jìn)行賬務(wù)處理，確保利潤(rùn)分配準(zhǔn)確無(wú)誤。九、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括月度財(cái)務(wù)報(bào)表、季度財(cái)務(wù)報(bào)表和年度財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的規(guī)定編制，包括資產(chǎn)負(fù)債表（月、季、年）、利潤(rùn)表（月、季、年）、現(xiàn)金流量表（年）等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映按摩所的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核、管理層審批。3.年度財(cái)務(wù)報(bào)告還應(yīng)包括財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書，對(duì)按摩所年度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，分析存在問(wèn)題及解決措施等。（二）財(cái)務(wù)分析1.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理層決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括償債能力分析（如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率等）、盈利能力分析（如毛利率、凈利率等）、營(yíng)運(yùn)能力分析（如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等）等。2.通過(guò)財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)按摩所經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)建議和措施。如針對(duì)盈利能力下降問(wèn)題，分析成本費(fèi)用控制情況，提出降低成本費(fèi)用的具體方案。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)定期提交管理層，并根據(jù)管理層意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整和完善。十、財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)（一）內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督1.建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的日常監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行自查，發(fā)