PAGE月末衛(wèi)生大掃除制度一、總則（一）目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，保障公司/組織的正常運營，特制定本月末衛(wèi)生大掃除制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：全體員工應積極參與月末衛(wèi)生大掃除活動，共同維護公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生。2.責任明確原則：明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生責任，確保衛(wèi)生大掃除工作落到實處。3.定期檢查原則：定期對衛(wèi)生大掃除情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。二、衛(wèi)生大掃除的組織與分工（一）成立衛(wèi)生大掃除領(lǐng)導小組組長：[組長姓名]副組長：[副組長姓名]成員：各部門負責人領(lǐng)導小組職責：1.負責制定月末衛(wèi)生大掃除制度和計劃。2.組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督衛(wèi)生大掃除工作的開展。3.對衛(wèi)生大掃除工作進行檢查和評估，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對落實不到位的部門進行督促整改。（二）分工安排1.辦公區(qū)域各部門負責本部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生清理，包括桌面、文件柜、電腦設(shè)備、地面等的清潔。公共辦公區(qū)域（如會議室、走廊、樓梯等）由行政部門負責組織清理。2.生產(chǎn)車間各生產(chǎn)班組負責本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生清理，包括設(shè)備、生產(chǎn)線、工具、地面等的清潔。車間公共區(qū)域（如通道、休息區(qū)等）由車間管理人員負責組織清理。3.公共區(qū)域公司/組織內(nèi)的公共區(qū)域（如食堂、衛(wèi)生間、停車場等）由后勤部門負責組織清理。綠化區(qū)域由綠化維護人員負責進行修剪、除草、澆水等養(yǎng)護工作，并在月末進行全面清理。三、衛(wèi)生大掃除的內(nèi)容與標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：清理文件、雜物，擦拭干凈，保持整潔。2.文件柜：整理文件資料，擦拭柜面，保持文件擺放整齊。3.電腦設(shè)備：擦拭主機、顯示器、鍵盤、鼠標等設(shè)備，清除灰塵和污漬。4.地面：清掃地面垃圾，拖洗干凈，無明顯污漬。5.門窗：擦拭門窗玻璃，保持明亮干凈，無灰塵和污漬。6.墻面：擦拭墻面，清除污漬和灰塵，保持墻面整潔。7.垃圾桶：清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋，保持垃圾桶清潔。（二）生產(chǎn)車間1.設(shè)備：擦拭設(shè)備表面，清除油污和灰塵，檢查設(shè)備運行狀況，確保設(shè)備正常運行。2.生產(chǎn)線：清理生產(chǎn)線上的雜物和產(chǎn)品殘留，擦拭生產(chǎn)線表面，保持生產(chǎn)線整潔。3.工具：整理工具，擦拭工具表面，擺放整齊，便于使用。4.地面：清掃地面垃圾，拖洗干凈，清除油污和水漬，保持地面干凈整潔。5.門窗：擦拭門窗玻璃，保持明亮干凈，無灰塵和污漬。6.墻面：擦拭墻面，清除污漬和灰塵，保持墻面整潔。7.通風口：清理通風口灰塵，確保通風良好。（三）公共區(qū)域1.食堂餐桌椅：擦拭餐桌椅表面，清理桌面雜物，保持餐桌椅干凈整潔。地面：清掃地面垃圾，拖洗干凈，清除油污和水漬，保持地面干凈整潔。廚房設(shè)備：擦拭爐灶、抽油煙機、消毒柜等廚房設(shè)備，清除油污和污漬，檢查設(shè)備運行狀況，確保設(shè)備正常運行。餐具：清洗餐具，擺放整齊，確保餐具清潔衛(wèi)生。垃圾桶：清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋，保持垃圾桶清潔。2.衛(wèi)生間洗手臺：擦拭洗手臺表面，清理臺面雜物，保持洗手臺干凈整潔。便器：沖洗便器，擦拭便器表面，保持便器清潔衛(wèi)生。地面：清掃地面垃圾，拖洗干凈，清除水漬，保持地面干凈整潔。墻面：擦拭墻面，清除污漬和灰塵，保持墻面整潔。垃圾桶：清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋，保持垃圾桶清潔。鏡子：擦拭鏡子表面，保持鏡子明亮干凈。3.停車場地面：清掃地面垃圾，沖洗地面，清除油污和污漬，保持地面干凈整潔。車位線：擦拭車位線，確保車位線清晰。路燈：擦拭路燈表面，檢查路燈照明情況，確保路燈正常運行。垃圾桶：清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，更換垃圾袋，保持垃圾桶清潔。四、衛(wèi)生大掃除的時間安排每月末最后一個工作日下午[具體時間]為衛(wèi)生大掃除時間，如遇特殊情況需提前或推遲，由衛(wèi)生大掃除領(lǐng)導小組另行通知。五、衛(wèi)生大掃除的流程（一）準備階段1.衛(wèi)生大掃除領(lǐng)導小組提前制定衛(wèi)生大掃除計劃，明確各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生責任和工作內(nèi)容。2.各部門負責人根據(jù)衛(wèi)生大掃除計劃，組織本部門員工準備清潔工具和用品，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。（二）實施階段1.下午[具體時間]，全體員工按照分工安排，到達各自負責的區(qū)域開展衛(wèi)生大掃除工作。2.各部門負責人負責組織和監(jiān)督本部門員工的衛(wèi)生大掃除工作，確保工作質(zhì)量和進度。3.衛(wèi)生大掃除領(lǐng)導小組對各區(qū)域的衛(wèi)生大掃除工作進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（三）檢查階段1.衛(wèi)生大掃除結(jié)束后，衛(wèi)生大掃除領(lǐng)導小組組織對各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行檢查和評估。2.檢查標準按照本制度規(guī)定的衛(wèi)生大掃除內(nèi)容與標準執(zhí)行。3.根據(jù)檢查結(jié)果，對衛(wèi)生情況良好的部門和個人進行表揚和獎勵，對衛(wèi)生不達標的部門下達整改通知，要求限期整改。（四）總結(jié)階段1.每月衛(wèi)生大掃除工作結(jié)束后，衛(wèi)生大掃除領(lǐng)導小組對本月衛(wèi)生大掃除工作進行總結(jié)，分析存在的問題和不足之處，提出改進措施和建議。2.將衛(wèi)生大掃除工作情況納入公司/組織的績效考核體系，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予相應的加分獎勵，對落實不到位的部門進行扣分處罰。六、衛(wèi)生大掃除的考核與獎懲（一）考核標準1.衛(wèi)生達標情況：根據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生大掃除內(nèi)容與標準進行檢查評估，衛(wèi)生達標率達到[X]%及以上為合格，低于[X]%為不合格。2.工作態(tài)度：員工在衛(wèi)生大掃除工作中積極主動，認真負責，服從安排，無推諉扯皮現(xiàn)象。3.工作效率：按照規(guī)定的時間完成衛(wèi)生大掃除工作，無拖延現(xiàn)象。（二）獎勵措施1.對衛(wèi)生大掃除工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予通報表揚，并頒發(fā)榮譽證書。2.在績效考核中給予加分獎勵，具體加分標準為：部門衛(wèi)生達標率達到[X]%及以上，加[X]分；個人表現(xiàn)突出，加[X]分。3.根據(jù)公司/組織實際情況，給予一定的物質(zhì)獎勵，如獎金、獎品等。（三）懲罰措施1.對衛(wèi)生大掃除工作不達標的部門，下達整改通知，要求限期整改。整改后仍不達標的，對部門負責人進行誡勉談話，并在全公司/組織范圍內(nèi)通報批評。2.在績效考核中給予扣分處罰，具體扣分標準為：部門衛(wèi)生達標率低于[X]%