版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE住戶樓道衛(wèi)生管理制度一、總則(一)目的本制度旨在加強(qiáng)住戶樓道衛(wèi)生管理,營(yíng)造整潔、舒適、安全的居住環(huán)境,維護(hù)小區(qū)公共秩序,提升小區(qū)整體形象,保障居民的身體健康和生活質(zhì)量。(二)適用范圍本制度適用于[小區(qū)名稱]內(nèi)所有住戶樓道及相關(guān)公共區(qū)域。(三)基本原則1.全員參與原則:鼓勵(lì)全體住戶積極參與樓道衛(wèi)生維護(hù),共同營(yíng)造良好的居住環(huán)境。2.責(zé)任明確原則:明確各相關(guān)方在樓道衛(wèi)生管理中的職責(zé),確保管理工作有序進(jìn)行。3.定期檢查原則:建立定期檢查機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決樓道衛(wèi)生問(wèn)題。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)檢查結(jié)果和居民反饋,不斷完善樓道衛(wèi)生管理制度和管理措施。二、職責(zé)分工(一)物業(yè)管理公司1.制定計(jì)劃:負(fù)責(zé)制定住戶樓道衛(wèi)生管理工作計(jì)劃,明確保潔頻次、標(biāo)準(zhǔn)和流程。2.人員配備:配備專業(yè)的保潔人員,負(fù)責(zé)樓道日常清掃、垃圾清運(yùn)等工作。3.培訓(xùn)指導(dǎo):對(duì)保潔人員進(jìn)行定期培訓(xùn),指導(dǎo)其正確的保潔操作方法和流程,提高保潔質(zhì)量。4.監(jiān)督檢查:定期對(duì)樓道衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。5.設(shè)施維護(hù):負(fù)責(zé)樓道內(nèi)公共設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)施正常使用,不影響樓道衛(wèi)生。(二)住戶1.自覺(jué)維護(hù):住戶應(yīng)自覺(jué)遵守樓道衛(wèi)生管理制度,保持自家門(mén)前及樓道內(nèi)的整潔衛(wèi)生,不隨意丟棄垃圾。2.配合管理:積極配合物業(yè)管理公司的衛(wèi)生管理工作,按照要求放置垃圾,不阻礙保潔人員正常作業(yè)。3.制止違規(guī):對(duì)發(fā)現(xiàn)的破壞樓道衛(wèi)生或違反管理制度的行為,應(yīng)及時(shí)制止并向物業(yè)管理公司反映。(三)業(yè)主委員會(huì)1.監(jiān)督管理:對(duì)物業(yè)管理公司樓道衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督,定期檢查工作成效,提出意見(jiàn)和建議。2.宣傳引導(dǎo):協(xié)助物業(yè)管理公司開(kāi)展樓道衛(wèi)生宣傳工作,引導(dǎo)住戶增強(qiáng)環(huán)保意識(shí),共同維護(hù)樓道衛(wèi)生。3.協(xié)調(diào)溝通:協(xié)調(diào)住戶與物業(yè)管理公司之間的關(guān)系,及時(shí)解決樓道衛(wèi)生管理中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(一)樓道地面1.保持地面干凈,無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)水漬,目視無(wú)雜物。2.定期進(jìn)行清掃,每周至少[X]次全面清掃,每日進(jìn)行日常保潔,及時(shí)清理地面上的垃圾和雜物。3.樓梯扶手、欄桿等應(yīng)擦拭干凈,無(wú)灰塵、無(wú)污漬。(二)樓道墻壁1.墻壁表面應(yīng)保持整潔,無(wú)亂張貼、無(wú)涂鴉、無(wú)明顯污漬。2.定期對(duì)墻壁進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有污漬或損壞應(yīng)及時(shí)清理和修復(fù)。(三)樓道門(mén)窗1.門(mén)窗玻璃應(yīng)保持干凈明亮,無(wú)灰塵、無(wú)污漬,目視清晰。2.窗框、窗臺(tái)應(yīng)擦拭干凈,無(wú)雜物堆積。(四)樓道照明設(shè)施1.確保樓道照明設(shè)施完好,正常亮燈率達(dá)到[X]%以上。2.定期檢查照明燈具,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)更換。(五)樓道垃圾處理1.每戶應(yīng)配備垃圾袋,將垃圾袋裝后放置在指定的垃圾桶內(nèi),不得隨意丟棄在樓道內(nèi)。2.物業(yè)管理公司應(yīng)及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的垃圾,每日至少[X]次,確保垃圾桶無(wú)滿溢現(xiàn)象。3.嚴(yán)禁在樓道內(nèi)焚燒垃圾或堆放易燃、易爆、有毒有害物品。四、保潔作業(yè)流程(一)準(zhǔn)備工作1.保潔人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好清潔工具,如掃帚、拖把、抹布、垃圾袋等,并確保工具完好、清潔。2.穿戴好工作服、工作帽等勞動(dòng)保護(hù)用品。(二)清掃作業(yè)1.從樓道頂層開(kāi)始,自上而下依次清掃樓梯、地面、扶手等部位,將垃圾、灰塵、雜物等清掃至簸箕內(nèi),倒入垃圾袋。2.對(duì)于地面上的頑固污漬,可使用適量的清潔劑進(jìn)行擦拭清理。(三)擦拭作業(yè)1.用濕抹布擦拭樓梯扶手、欄桿、門(mén)窗玻璃、窗臺(tái)等部位,去除灰塵和污漬。2.擦拭完畢后,用干抹布擦干,確保無(wú)水印。(四)垃圾清運(yùn)1.將垃圾袋扎緊,搬運(yùn)至指定的垃圾堆放點(diǎn)或垃圾桶。2.協(xié)助垃圾運(yùn)輸人員將垃圾裝車(chē)運(yùn)走,保持垃圾堆放點(diǎn)或垃圾桶周?chē)h(huán)境整潔。(五)收尾工作1.清理清潔工具,將其放置在指定位置,保持工具整齊、干凈。2.檢查樓道衛(wèi)生情況,確保無(wú)遺漏的垃圾和污漬,達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。五、檢查與考核(一)檢查方式1.日常巡查:物業(yè)管理公司保潔主管每日對(duì)樓道衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促保潔人員整改。2.定期檢查:物業(yè)管理公司每周組織一次全面的樓道衛(wèi)生檢查,由保潔主管、項(xiàng)目經(jīng)理等組成檢查小組,按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對(duì)樓道進(jìn)行逐一檢查。3.業(yè)主監(jiān)督:鼓勵(lì)業(yè)主對(duì)樓道衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可通過(guò)電話、微信公眾號(hào)、意見(jiàn)箱等方式向物業(yè)管理公司反映。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生達(dá)標(biāo)情況:根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),對(duì)樓道地面、墻壁、門(mén)窗、照明設(shè)施、垃圾處理等方面進(jìn)行評(píng)分,達(dá)標(biāo)率應(yīng)不低于[X]%。2.居民滿意度:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式收集居民對(duì)樓道衛(wèi)生管理工作的滿意度,滿意度應(yīng)不低于[X]%。(三)考核結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)于在樓道衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員,給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。2.對(duì)于未達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)或居民滿意度較低的情況,對(duì)保潔人員進(jìn)行批評(píng)教育,并責(zé)令其限期整改。整改仍不達(dá)標(biāo)的,可采取扣發(fā)獎(jiǎng)金、調(diào)整崗位等措施。3.將樓道衛(wèi)生管理工作的考核結(jié)果與物業(yè)管理公司的績(jī)效掛鉤,作為公司年度考核的重要依據(jù)之一。六、宣傳與教育(一)宣傳內(nèi)容1.樓道衛(wèi)生管理制度的相關(guān)規(guī)定,包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、保潔作業(yè)流程、垃圾處理要求等。2.環(huán)保知識(shí)和文明行為規(guī)范,倡導(dǎo)住戶養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)保意識(shí)。3.宣傳愛(ài)護(hù)樓道公共設(shè)施、維護(hù)樓道整潔衛(wèi)生的重要性,鼓勵(lì)住戶積極參與樓道衛(wèi)生管理工作。(二)宣傳方式1.在樓道內(nèi)張貼宣傳海報(bào)、溫馨提示等,提醒住戶遵守樓道衛(wèi)生管理制度。2.利用小區(qū)公告欄、微信公眾號(hào)、業(yè)主群等平臺(tái)發(fā)布樓道衛(wèi)生管理相關(guān)信息,定期推送環(huán)保知識(shí)和文明行為宣傳內(nèi)容。3.組織開(kāi)展樓道衛(wèi)生宣傳活動(dòng),如舉辦環(huán)保講座、衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽等,提高住戶的參與度和知曉率。(三)教育引導(dǎo)1.物業(yè)管理公司工作人員在日常工作中,應(yīng)加強(qiáng)與住戶的溝通交流,及時(shí)解答住戶關(guān)于樓道衛(wèi)生管理的疑問(wèn),引導(dǎo)住戶自覺(jué)遵守制度。2.對(duì)于違反樓道衛(wèi)生管理制度的住戶,應(yīng)進(jìn)行耐心的教育和勸導(dǎo),幫助其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,改正行為。七、獎(jiǎng)懲措施(一)獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)積極參與樓道衛(wèi)生維護(hù)、表現(xiàn)突出的住戶,給予公開(kāi)表?yè)P(yáng),并頒發(fā)“樓道衛(wèi)生文明住戶”榮譽(yù)證書(shū)。2.在小區(qū)公告欄、微信公眾號(hào)等平臺(tái)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的住戶進(jìn)行宣傳報(bào)道,樹(shù)立榜樣,引導(dǎo)更多住戶參與樓道衛(wèi)生管理工作。3.根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的住戶給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如生活用品、物業(yè)費(fèi)減免等。(二)懲罰措施1.對(duì)于違反樓道衛(wèi)生管理制度的住戶,物業(yè)管理公司將進(jìn)行書(shū)面警告,并責(zé)令其限期整改。2.對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的住戶,將通過(guò)小區(qū)公告欄
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辦公室員工培訓(xùn)效果反饋流程制度
- 銀行第二存款人制度
- 2026年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)時(shí)尚培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)深度研究及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 配備足量的清潔工具(掃帚、拖把、清潔劑等)并建立工具領(lǐng)用登記制度
- 通信檔案三合一制度
- 綜合資質(zhì)考試題目及答案
- 運(yùn)輸車(chē)隊(duì)司機(jī)獎(jiǎng)罰制度
- 人體胚胎發(fā)育:哲學(xué)課件
- 前端頁(yè)面布局設(shè)計(jì)技巧及案例展示
- 財(cái)務(wù)支出制度
- 《四川省歷史建筑修繕技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
- 初中語(yǔ)文詞性題目及答案
- 醫(yī)院電梯設(shè)備安全培訓(xùn)課件
- 排水系統(tǒng)運(yùn)維人員培訓(xùn)方案
- 2023-2024學(xué)年五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)-第三單元《小數(shù)除法列豎式計(jì)算》典型例題練習(xí)(含答案)
- 固廢和危廢管理培訓(xùn)知識(shí)課件
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))sm調(diào)教協(xié)議書(shū)
- 蘇教版(2025)八年級(jí)上冊(cè)生物期末復(fù)習(xí)全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)提綱(搶先版)
- 2025年應(yīng)急局在線考試題庫(kù)
- 交換氣球數(shù)學(xué)題目及答案
- 賓館房間臥具管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論