PAGE醫(yī)院二甲財(cái)務(wù)制度一、總則（一）制定目的本財(cái)務(wù)制度旨在規(guī)范醫(yī)院二甲財(cái)務(wù)管理，確保財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性、合規(guī)性和高效性，為醫(yī)院的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)部各科室、部門(mén)以及全體財(cái)務(wù)工作人員。（三）制定依據(jù)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等，結(jié)合我院二甲醫(yī)院的實(shí)際情況制定本制度。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)院設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)科，負(fù)責(zé)全院的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)科應(yīng)根據(jù)工作需要合理設(shè)置崗位，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。（二）人員配備與職責(zé)1.財(cái)務(wù)科長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科的日常管理工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。負(fù)責(zé)與醫(yī)院內(nèi)部各科室、部門(mén)以及外部相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，確保財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。審核重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)決策提供建議和支持。2.會(huì)計(jì)人員按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)收入、支出的核算和管理，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。定期對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，為醫(yī)院管理層提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔和保管工作。3.出納人員負(fù)責(zé)醫(yī)院現(xiàn)金、銀行存款的收付和管理，確保資金的安全。嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。定期與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目，編制資金報(bào)表，及時(shí)反映資金的收支情況。三、預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和政策要求，確保預(yù)算編制合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則：以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，如實(shí)反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支情況和業(yè)務(wù)活動(dòng)成果。3.完整性原則：涵蓋醫(yī)院所有的收入和支出項(xiàng)目，不得遺漏重要事項(xiàng)。4.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和合理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)算編制，并充分考慮醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求。5.穩(wěn)健性原則：合理預(yù)計(jì)收入，謹(jǐn)慎估計(jì)支出，避免預(yù)算過(guò)于樂(lè)觀或保守。（二）預(yù)算編制方法1.收入預(yù)算：根據(jù)醫(yī)院上年度業(yè)務(wù)收入情況，結(jié)合本年度業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、市場(chǎng)需求變化以及收費(fèi)政策調(diào)整等因素，采用零基預(yù)算法或增量預(yù)算法進(jìn)行編制。2.支出預(yù)算：按照醫(yī)院的功能定位、業(yè)務(wù)活動(dòng)特點(diǎn)和成本控制要求，對(duì)人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、藥品和衛(wèi)生材料采購(gòu)費(fèi)用等進(jìn)行分類編制。其中，人員經(jīng)費(fèi)根據(jù)人員編制和工資標(biāo)準(zhǔn)確定；公用經(jīng)費(fèi)按照定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算；設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求進(jìn)行安排；藥品和衛(wèi)生材料采購(gòu)費(fèi)用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)量變化進(jìn)行預(yù)測(cè)。（三）預(yù)算編制程序1.每年[具體時(shí)間]，財(cái)務(wù)科向各科室、部門(mén)下達(dá)預(yù)算編制通知，明確預(yù)算編制的原則、方法、時(shí)間要求和相關(guān)表格。2.各科室、部門(mén)根據(jù)本科室的業(yè)務(wù)計(jì)劃和工作安排，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和實(shí)際情況，編制本科室的年度預(yù)算草案，并報(bào)送財(cái)務(wù)科。3.財(cái)務(wù)科對(duì)各科室、部門(mén)報(bào)送的預(yù)算草案進(jìn)行審核、匯總，結(jié)合醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃和財(cái)務(wù)狀況，提出調(diào)整建議，形成醫(yī)院年度預(yù)算草案。4.醫(yī)院年度預(yù)算草案經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)醫(yī)院職工代表大會(huì)審議批準(zhǔn)。5.財(cái)務(wù)科將批準(zhǔn)后的年度預(yù)算分解到各科室、部門(mén)，并下達(dá)執(zhí)行。（四）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.各科室、部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目和金額。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。2.財(cái)務(wù)科建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。3.每月末，財(cái)務(wù)科編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表，向醫(yī)院管理層匯報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況，為決策提供依據(jù)。（五）預(yù)算調(diào)整1.預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇國(guó)家政策調(diào)整、市場(chǎng)環(huán)境變化、醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要等原因，導(dǎo)致原預(yù)算無(wú)法執(zhí)行或需要調(diào)整預(yù)算指標(biāo)時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：科室、部門(mén)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的原因、內(nèi)容和金額。財(cái)務(wù)科對(duì)調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)醫(yī)院職工代表大會(huì)備案。財(cái)務(wù)科根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整方案，調(diào)整相關(guān)預(yù)算指標(biāo)，并下達(dá)執(zhí)行。四、收入管理（一）收入范圍醫(yī)院收入包括醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入和其他收入。1.醫(yī)療收入：指醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)取得的收入，包括門(mén)診收入、住院收入和其他醫(yī)療收入。2.財(cái)政補(bǔ)助收入：指醫(yī)院從財(cái)政部門(mén)取得的各類補(bǔ)助收入，包括基本建設(shè)補(bǔ)助、設(shè)備購(gòu)置補(bǔ)助、人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助等。3.科教項(xiàng)目收入：指醫(yī)院開(kāi)展科研、教學(xué)項(xiàng)目取得的收入，包括科研經(jīng)費(fèi)、教學(xué)經(jīng)費(fèi)等。4.其他收入：指醫(yī)院除上述收入以外的其他各項(xiàng)收入，包括培訓(xùn)收入、租金收入、捐贈(zèng)收入等。（二）收入確認(rèn)原則1.醫(yī)療收入在提供醫(yī)療服務(wù)并收訖價(jià)款或取得收款權(quán)利時(shí)，按照實(shí)際收到或應(yīng)收的金額確認(rèn)收入。2.財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入按照實(shí)際收到的金額確認(rèn)收入。3.其他收入按照實(shí)際收到的金額確認(rèn)收入。（三）收費(fèi)管理1.醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，按照規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.建立健全收費(fèi)管理制度，加強(qiáng)收費(fèi)票據(jù)的管理和使用。收費(fèi)票據(jù)應(yīng)統(tǒng)一印制、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途使用，不得轉(zhuǎn)借他人或挪作他用。3.加強(qiáng)收費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，定期對(duì)收費(fèi)情況進(jìn)行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。嚴(yán)禁隨意收費(fèi)、分解收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)等違規(guī)行為。（四）收入核算與管理1.財(cái)務(wù)科應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)收入進(jìn)行核算，確保收入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。2.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療收入的管理，建立醫(yī)療收入臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每一筆醫(yī)療收入的來(lái)源、金額、結(jié)算方式等信息。3.定期對(duì)醫(yī)院的收入情況進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入變動(dòng)的原因，為醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。五、支出管理（一）支出范圍醫(yī)院支出包括醫(yī)療支出、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出、科教項(xiàng)目支出和其他支出。1.醫(yī)療支出：指醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、藥品費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷費(fèi)等。2.財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出：指醫(yī)院按照財(cái)政部門(mén)下達(dá)的項(xiàng)目預(yù)算，用于特定項(xiàng)目的支出。3.科教項(xiàng)目支出：指醫(yī)院開(kāi)展科研、教學(xué)項(xiàng)目發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。4.其他支出：指醫(yī)院除上述支出以外的其他各項(xiàng)支出，包括離退休人員費(fèi)用、壞賬損失、捐贈(zèng)支出等。（二）支出審批原則1.合法性原則：支出必須符合國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，不得用于違法違規(guī)活動(dòng)。2.真實(shí)性原則：支出必須真實(shí)、合理，不得虛報(bào)、冒領(lǐng)、套取資金。3.效益性原則：支出應(yīng)注重效益，確保資金使用的合理性和有效性，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。4.審批權(quán)限原則：明確各級(jí)管理人員的支出審批權(quán)限，嚴(yán)格按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批。（三）支出審批程序1.一般支出審批程序：經(jīng)辦人填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷單，注明支出事由、金額、支付方式等，并附上相關(guān)的原始憑證?？剖邑?fù)責(zé)人對(duì)支出的真實(shí)性、合理性進(jìn)行審核，簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)科對(duì)報(bào)銷憑證的合法性、合規(guī)性進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后簽字。分管院長(zhǎng)根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批。院長(zhǎng)審批（重大支出事項(xiàng)需經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)）。出納人員根據(jù)審批后的報(bào)銷單支付款項(xiàng)。2.較大金額支出審批程序：對(duì)于金額較大的支出項(xiàng)目（具體金額標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況確定），除按照一般支出審批程序外，還需經(jīng)過(guò)以下程序：財(cái)務(wù)科對(duì)支出項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析和效益評(píng)估，提出意見(jiàn)和建議。提交院長(zhǎng)辦公會(huì)審議，經(jīng)會(huì)議討論通過(guò)后，由院長(zhǎng)審批。（四）支出核算與管理1.財(cái)務(wù)科應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)支出進(jìn)行核算，確保支出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。2.加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療支出的管理，建立醫(yī)療成本核算體系，定期對(duì)醫(yī)療成本進(jìn)行分析和控制，降低醫(yī)療成本，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。3.嚴(yán)格控制財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出和科教項(xiàng)目支出，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。4.加強(qiáng)對(duì)其他支出的管理，嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)支出，不得隨意擴(kuò)大支出范圍或提高支出標(biāo)準(zhǔn)。六、成本管理（一）成本核算對(duì)象醫(yī)院成本核算對(duì)象包括科室成本、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本、病種成本和床日成本等。（二）成本核算方法1.科室成本核算：采用作業(yè)成本法或完全成本法，將科室發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用按照一定的方法分配到各個(gè)科室，計(jì)算科室成本。2.醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本核算：以各醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目為對(duì)象，歸集和分配各項(xiàng)成本費(fèi)用，計(jì)算醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本。3.病種成本核算：選擇具有代表性的病種，按照一定的方法歸集和分配成本費(fèi)用，計(jì)算病種成本。4.床日成本核算：以住院床日為對(duì)象，歸集和分配住院期間發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用，計(jì)算床日成本。（三）成本控制措施1.建立成本控制制度，明確成本控制目標(biāo)和責(zé)任，將成本控制指標(biāo)分解到各科室、部門(mén)，納入績(jī)效考核體系。2.加強(qiáng)成本預(yù)算管理，嚴(yán)格控制成本支出，確保成本預(yù)算的執(zhí)行。3.優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，減少不必要的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)，降低運(yùn)營(yíng)成本。4.加強(qiáng)物資管理，合理確定物資儲(chǔ)備定額，降低物資庫(kù)存成本；嚴(yán)格控制物資采購(gòu)價(jià)格，降低采購(gòu)成本。5.加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備購(gòu)置成本和維修成本。七、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行貨幣資金的收付和管理，確保貨幣資金的安全。加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金庫(kù)存限額制度，不得坐支現(xiàn)金；加強(qiáng)銀行存款賬戶管理，定期核對(duì)銀行賬戶余額，確保賬實(shí)相符。2.應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)包括應(yīng)收醫(yī)療款、其他應(yīng)收款和預(yù)付賬款。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的管理，定期進(jìn)行清理和催收，減少壞賬損失。建立健全應(yīng)收醫(yī)療款管理制度，加強(qiáng)與患者及醫(yī)保部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)結(jié)算醫(yī)療費(fèi)用；對(duì)其他應(yīng)收款和預(yù)付賬款要明確責(zé)任人，定期進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3.存貨包括藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗品等。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)存貨管理，建立健全存貨管理制度，合理確定存貨儲(chǔ)備定額，降低存貨庫(kù)存成本。加強(qiáng)存貨采購(gòu)管理，嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，確保存貨質(zhì)量；加強(qiáng)存貨驗(yàn)收管理，對(duì)采購(gòu)的存貨進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保數(shù)量和質(zhì)量符合要求；加強(qiáng)存貨保管管理，定期對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)定義與分類固定資產(chǎn)是指醫(yī)院持有的預(yù)計(jì)使用年限在一年以上（不含一年）、單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。包括房屋及建筑物、專用設(shè)備、一般設(shè)備、文物和陳列品、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)等。2.固定資產(chǎn)購(gòu)置醫(yī)院應(yīng)根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需要，合理安排固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，確保購(gòu)置的固定資產(chǎn)符合醫(yī)院實(shí)際需求和經(jīng)濟(jì)合理性。加強(qiáng)固定資產(chǎn)采購(gòu)管理，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)過(guò)程的公開(kāi)、公平、公正；加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收管理，對(duì)購(gòu)置的固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，確保數(shù)量和質(zhì)量符合要求。3.固定資產(chǎn)折舊醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。定期對(duì)固定資產(chǎn)折舊情況進(jìn)行檢查和分析，確保折舊計(jì)提的準(zhǔn)確性和合理性。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，合理確定固定資產(chǎn)折舊年限和折舊率，充分考慮固定資產(chǎn)的使用狀況和經(jīng)濟(jì)壽命。4.固定資產(chǎn)清查醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查盤(pán)點(diǎn)工作由財(cái)務(wù)科牽頭，會(huì)同設(shè)備管理部門(mén)、后勤管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)共同進(jìn)行。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的固定資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧、毀損等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。盤(pán)盈的固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)入賬；盤(pán)虧、毀損的固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定的審批權(quán)限進(jìn)行核銷，并調(diào)整相關(guān)賬目。（三）無(wú)形資產(chǎn)1.無(wú)形資產(chǎn)定義與分類無(wú)形資產(chǎn)是指醫(yī)院為開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)等活動(dòng)而持有的、沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。包括專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。2.無(wú)形資產(chǎn)攤銷醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷。攤銷方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。定期對(duì)無(wú)形資產(chǎn)攤銷情況進(jìn)行檢查和分析，確保攤銷計(jì)提的準(zhǔn)確性和合理性。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，合理確定無(wú)形資產(chǎn)攤銷年限和攤銷方法，充分考慮無(wú)形資產(chǎn)的使用壽命和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告1.醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、現(xiàn)金流量表以及附注等。2.財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。財(cái)務(wù)科應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作的組織和管理，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量。3.財(cái)務(wù)報(bào)告編制完成后，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審核、審批和報(bào)送。財(cái)務(wù)報(bào)告經(jīng)院長(zhǎng)審批后，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)備案。（二）財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)科應(yīng)定期對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況進(jìn)行分析，為醫(yī)院管理層提供決策支持。2.財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析、成本效益分析、預(yù)算執(zhí)行情況分析等。通過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)及時(shí)報(bào)送醫(yī)院管理層，并抄送相關(guān)科室、部門(mén)。醫(yī)院管理層應(yīng)認(rèn)真研究財(cái)務(wù)分析報(bào)告，根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的決策和措施，不斷加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督（一）內(nèi)部監(jiān)督1.醫(yī)院應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的日常監(jiān)督和檢查。財(cái)務(wù)科應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)收支、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。2.醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，審查財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、合法性和完整性，檢查