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文檔簡介

PAGE物業(yè)客服衛(wèi)生管理制度一、總則1.目的為了加強物業(yè)管理區(qū)域內的衛(wèi)生管理,營造整潔、舒適、安全的居住和工作環(huán)境,保障業(yè)主和使用人的身體健康,特制定本衛(wèi)生管理制度。2.適用范圍本制度適用于本物業(yè)管理公司所服務的所有物業(yè)項目,包括住宅小區(qū)、商業(yè)寫字樓、工業(yè)園區(qū)等。3.管理原則衛(wèi)生管理工作遵循“預防為主、防治結合、專業(yè)管理與業(yè)主參與相結合”的原則,實行標準化、規(guī)范化、常態(tài)化管理。二、衛(wèi)生管理職責分工1.客服部門職責負責受理業(yè)主和使用人關于衛(wèi)生問題的投訴和建議,并及時協(xié)調相關部門進行處理。定期對業(yè)主和使用人進行衛(wèi)生宣傳教育,提高其環(huán)保意識和衛(wèi)生素質。協(xié)助其他部門開展衛(wèi)生檢查和評比工作。2.保潔部門職責按照衛(wèi)生標準和作業(yè)規(guī)范,負責物業(yè)管理區(qū)域內公共區(qū)域的日常保潔工作,包括樓道、電梯、大堂、停車場、綠化帶等。定期對垃圾桶、垃圾中轉站等進行清理和消毒,確保垃圾日產日清。負責衛(wèi)生間、茶水間等公共衛(wèi)生設施的清潔和維護。配合其他部門做好特殊時期的衛(wèi)生保障工作,如重大活動、節(jié)日期間等。3.工程部門職責負責物業(yè)管理區(qū)域內衛(wèi)生設施設備的維修和保養(yǎng),確保其正常運行。對衛(wèi)生設施設備的更新和改造提出建議,提高衛(wèi)生管理的效率和質量。協(xié)助保潔部門解決因設施設備問題導致的衛(wèi)生問題。4.秩序維護部門職責負責維護物業(yè)管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生秩序,制止破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為。協(xié)助保潔部門做好垃圾清運過程中的秩序維護工作。配合其他部門開展衛(wèi)生檢查和整治行動。三、衛(wèi)生標準及作業(yè)規(guī)范1.公共區(qū)域衛(wèi)生標準樓道:地面干凈無雜物、無污漬,扶手擦拭光亮,墻面無灰塵、無蜘蛛網,門窗玻璃清潔透明。電梯:轎廂地面、四壁干凈整潔,按鈕、扶手無污漬,轎廂頂部無積塵,電梯門軌道定期清潔。大堂:地面光亮、無腳印、無污漬,墻面、天花板無灰塵、無蜘蛛網,綠植擺放整齊,定期澆水養(yǎng)護。停車場:地面無垃圾、無積水,車位線清晰,標識牌整潔,照明設施完好。綠化帶:草坪修剪整齊,無雜草,花卉無枯萎,樹木無病蟲害,定期施肥、澆水、修剪。垃圾桶:垃圾日產日清,桶身清潔無異味,周邊地面無散落垃圾。衛(wèi)生間:地面、墻面、洗手臺干凈無污漬,便器清潔無異味,衛(wèi)生紙供應充足,通風良好。2.作業(yè)規(guī)范保潔人員應按照規(guī)定的工作時間和路線進行作業(yè),不得擅自離崗。作業(yè)時應穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽和口罩,使用符合環(huán)保要求的清潔工具和清潔劑。清潔順序應遵循從左到右、從上到下、先易后難的原則,確保清潔效果。對衛(wèi)生死角和重點區(qū)域應加強清潔頻次,確保衛(wèi)生達標。作業(yè)過程中產生的垃圾應及時收集,統(tǒng)一運至垃圾中轉站處理,不得隨意丟棄。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式日常巡查:由保潔人員在作業(yè)過程中進行自我檢查,發(fā)現問題及時整改。定期檢查:客服部門、保潔部門負責人每周至少進行一次全面檢查,對發(fā)現的問題進行記錄和分析。專項檢查:針對衛(wèi)生問題突出的區(qū)域或時段,組織相關部門進行專項檢查,集中力量進行整治。業(yè)主監(jiān)督:鼓勵業(yè)主和使用人對衛(wèi)生問題進行監(jiān)督,通過客服熱線、意見箱等渠道反饋問題,物業(yè)及時處理并回復。2.考核標準衛(wèi)生達標率:以衛(wèi)生標準為依據,計算各區(qū)域衛(wèi)生達標情況的比例,達標率應不低于[X]%。業(yè)主投訴率:統(tǒng)計業(yè)主關于衛(wèi)生問題的投訴次數,投訴率應控制在[X]%以內。問題整改及時率:對檢查中發(fā)現的問題,要求責任部門及時整改,整改及時率應達到[X]%以上。3.考核結果應用與績效掛鉤:將衛(wèi)生考核結果與保潔人員、相關部門負責人的績效獎金掛鉤,對表現優(yōu)秀的給予獎勵,對不達標的進行扣罰。作為評選依據:將衛(wèi)生管理工作納入物業(yè)項目年度評優(yōu)評先的重要內容,對衛(wèi)生管理工作突出的項目進行表彰。五、衛(wèi)生宣傳與教育1.宣傳內容環(huán)保知識:向業(yè)主和使用人宣傳垃圾分類、節(jié)能減排等環(huán)保知識,提高其環(huán)保意識。衛(wèi)生常識:普及個人衛(wèi)生、公共衛(wèi)生等方面的常識,引導業(yè)主養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。物業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定:宣傳物業(yè)制定的衛(wèi)生管理制度和標準,讓業(yè)主了解衛(wèi)生管理的要求和流程。2.宣傳方式社區(qū)公告欄:在物業(yè)管理區(qū)域內的公告欄張貼衛(wèi)生宣傳海報和通知。微信公眾號:通過物業(yè)微信公眾號定期發(fā)布衛(wèi)生宣傳文章和視頻。業(yè)主微信群:在業(yè)主微信群中及時推送衛(wèi)生相關信息,與業(yè)主互動交流。社區(qū)活動:組織衛(wèi)生宣傳活動,如環(huán)保講座、衛(wèi)生知識競賽等,吸引業(yè)主參與。3.教育活動新入住業(yè)主培訓:對新入住的業(yè)主進行衛(wèi)生管理規(guī)定培訓,發(fā)放宣傳資料,使其了解應遵守的衛(wèi)生要求。員工培訓:定期對保潔人員、客服人員進行衛(wèi)生管理業(yè)務培訓,提高其專業(yè)素質和服務水平。六、衛(wèi)生問題處理流程1.投訴受理客服人員接到業(yè)主關于衛(wèi)生問題的投訴后,應詳細記錄投訴內容,包括投訴時間、地點、問題描述等。對能當場解答的問題,應及時給予業(yè)主答復和解決方案;對不能當場解決的問題,應告知業(yè)主會及時協(xié)調處理,并在規(guī)定時間內反饋處理結果。2.問題交辦客服人員將投訴問題進行整理后,及時交辦給相關責任部門,明確處理要求和期限。責任部門接到交辦任務后,應立即安排人員進行核實和處理。3.處理反饋責任部門在規(guī)定時間內完成問題處理后,應將處理結果反饋給客服人員??头藛T對處理結果進行審核,確認符合要求后,及時回復業(yè)主,并跟蹤業(yè)主滿意度。4.持續(xù)改進對衛(wèi)生問題進行分析總結,查找問題產生的原因,采取針對性的措施進行整改,避免類似問題再次發(fā)生。將衛(wèi)生問題處理情況納入衛(wèi)生管理檔案,作為后續(xù)工作的參考。七、特殊時期衛(wèi)生保障1.重大活動期間提前制定衛(wèi)生保障方案,增加保潔人員和作業(yè)頻次,對活動現場及周邊區(qū)域進行重點清潔和維護。加強對公共區(qū)域的巡查,及時清理垃圾和雜物,確保環(huán)境整潔。對衛(wèi)生間、電梯等設施設備進行重點消毒,保障使用安全。2.節(jié)日期間營造節(jié)日氛圍的同時,做好環(huán)境衛(wèi)生工作。增加花卉布置,保持公共區(qū)域整潔。加強對垃圾清運的管理,確保垃圾不積壓。組織人員對衛(wèi)生死角進行徹底清理,讓業(yè)主和使用人度過一個干凈、舒適的節(jié)日。3.突發(fā)公共衛(wèi)生事件期間按照政府相關部門的要求和衛(wèi)生防疫標準,加強物業(yè)管理區(qū)域內的衛(wèi)生管理。增加公共區(qū)域的消毒頻次,特別是人員密集場所和重點部位。對垃圾處理進行嚴格管控,防止二次污染。配合相關部門做好疫情防控宣傳和人員排查等工作。八、環(huán)境衛(wèi)生設施設備管理1.設施設備配置根據物業(yè)管理區(qū)域的規(guī)模和實際需求,合理配置衛(wèi)生設施設備,如垃圾桶、清潔工具、消毒設備等。確保設施設備的質量和性能符合相關標準和要求,滿足衛(wèi)生管理工作的需要。2.設施設備維護建立設施設備維護檔案,記錄設施設備的型號、購置時間、維修保養(yǎng)情況等。定期對設施設備進行檢查、維修和保養(yǎng),確保其正常運行。對損壞的設施設備應及時更換或維修,保證衛(wèi)生工作不受影響。3.設施設備更新

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