PAGE托管值班衛(wèi)生制度一、總則1.目的為加強公司/組織托管值班期間的衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康和工作的正常開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有托管值班區(qū)域，包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、公共活動區(qū)域等。3.基本原則衛(wèi)生管理遵循“預防為主、防治結(jié)合、全員參與、責任到人”的原則，確保值班期間衛(wèi)生狀況符合相關法律法規(guī)及行業(yè)標準要求。二、衛(wèi)生標準與要求辦公區(qū)域1.桌面及辦公用品桌面保持整潔，文件、資料擺放整齊有序，不得隨意堆放雜物。電腦、電話、打印機等辦公用品表面干凈無灰塵，定期擦拭。辦公文具使用后及時歸位，保持抽屜、文件柜內(nèi)物品整齊。2.地面與墻面地面每日清掃，保持干凈，無明顯污漬、腳印和垃圾。墻面無灰塵、蜘蛛網(wǎng)，張貼物牢固、整齊，無破損、污漬。3.門窗與玻璃門窗框擦拭干凈，無灰塵、污漬，開關靈活。玻璃保持明亮，定期清潔，透光度良好，無明顯水漬、手印。4.公共區(qū)域設施會議室、接待室等公共區(qū)域桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔。飲水機、咖啡機等設備定期清理，確保水質(zhì)衛(wèi)生。垃圾桶及時清理，垃圾袋裝滿后及時更換，周圍地面無垃圾散落。生產(chǎn)車間1.設備與儀器生產(chǎn)設備每日運行前后進行清潔，清除表面油污、灰塵和雜物。儀器設備定期維護保養(yǎng)，保持良好的運行狀態(tài)，表面清潔無故障標識。設備操作控制臺干凈整潔，按鈕、顯示屏等無污漬，操作記錄清晰。2.生產(chǎn)區(qū)域地面與通道地面每班清掃，保持無積水、無油污、無雜物，通道暢通無阻。生產(chǎn)線上的物料、產(chǎn)品擺放整齊，不得妨礙通行和操作。3.墻面與天花板墻面定期清潔，無灰塵、無污漬，無剝落、起皮現(xiàn)象。天花板無蜘蛛網(wǎng)、無積塵，燈具、通風口等設施保持清潔。4.衛(wèi)生防護設施通風設備正常運行，定期清理濾網(wǎng)，確保通風良好。消防設施周圍無雜物，表面清潔，標識清晰，定期檢查維護。倉庫1.貨物存儲貨物分類分區(qū)存放，標識清晰，擺放整齊有序，便于查找和盤點。庫存貨物定期檢查，防止受潮、變質(zhì)、損壞，對有問題的貨物及時處理。2.倉庫地面與貨架地面保持清潔，無垃圾、無積水，貨架定期清掃，無灰塵、無雜物。貨架上的貨物擺放穩(wěn)固，無傾斜、倒塌現(xiàn)象，貨物標簽完整清晰。3.倉庫門窗與通風門窗關閉嚴密，玻璃清潔，通風口暢通，無堵塞、無積塵。定期檢查倉庫內(nèi)濕度、溫度，確保貨物存儲環(huán)境適宜。公共活動區(qū)域1.衛(wèi)生間衛(wèi)生間每日清掃消毒，地面、墻面、洗手臺干凈無污漬。便器定期沖洗，無異味，衛(wèi)生紙供應充足，垃圾桶及時清理。洗手設施正常使用，洗手液、擦手紙等用品齊全，保持衛(wèi)生間空氣清新。2.走廊與樓梯走廊和樓梯地面每日清掃，扶手擦拭干凈，無灰塵、無污漬。樓梯間無雜物堆積，照明設施完好，應急通道暢通無阻。3.綠化區(qū)域定期對公司/組織內(nèi)的綠化區(qū)域進行修剪、澆水、施肥，保持植物生長良好。綠化區(qū)域內(nèi)無垃圾、無雜草，景觀設施整潔美觀。三、衛(wèi)生管理職責值班人員1.負責所在值班區(qū)域的日常衛(wèi)生清掃工作，按照衛(wèi)生標準要求，每日定時完成各項清潔任務。2.及時清理值班期間產(chǎn)生的垃圾，保持工作環(huán)境整潔，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題及時報告并協(xié)助解決。3.對使用的衛(wèi)生工具和設備進行妥善保管，定期維護，確保正常使用。部門負責人1.負責本部門托管值班區(qū)域衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查，確保衛(wèi)生制度的有效執(zhí)行。2.組織本部門員工學習衛(wèi)生制度，提高員工的衛(wèi)生意識，督促員工做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生。3.對本部門衛(wèi)生工作中存在的問題及時進行整改，對違反衛(wèi)生制度的行為進行批評教育和糾正。行政后勤部門1.制定和完善公司/組織衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生標準和要求，并監(jiān)督執(zhí)行情況。2.定期組織衛(wèi)生檢查和評比活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對不達標的進行督促整改。3.負責衛(wèi)生清潔用品的采購、發(fā)放和管理，確保各類清潔用品的質(zhì)量和供應。4.協(xié)調(diào)外部專業(yè)清潔服務機構(gòu)，對公司/組織內(nèi)重點區(qū)域或特殊情況下的衛(wèi)生進行定期清潔和消毒。公司/組織管理層1.對公司/組織衛(wèi)生管理工作負總責，將衛(wèi)生管理納入整體工作規(guī)劃，提供必要的資源支持。2.定期聽取衛(wèi)生管理工作匯報，研究解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題，推動衛(wèi)生管理工作持續(xù)改進。3.對違反衛(wèi)生制度，造成嚴重衛(wèi)生問題或影響公司/組織形象的行為進行嚴肅處理。四、衛(wèi)生清掃與消毒流程辦公區(qū)域1.每日上班前，先用掃帚清掃地面垃圾，再用拖把拖地，確保地面干凈無污漬。2.依次擦拭桌面、辦公用品、門窗、玻璃等，按照從上到下、從左到右的順序進行，使用干凈的抹布，避免二次污染。3.清理垃圾桶內(nèi)垃圾，更換垃圾袋，保持垃圾桶外觀清潔。4.每周進行一次全面的大掃除，包括對文件柜、抽屜等進行深度清理，擦拭墻面、天花板角落等衛(wèi)生死角。生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設備在每班運行前，先切斷電源，使用專用清潔工具清除設備表面的油污和雜物，再用干凈的抹布擦拭干凈。2.地面清掃時，先將較大的物料和垃圾清理到指定地點，再用掃帚和拖把依次清掃干凈，對于油污較重的地方，使用適量的清潔劑進行清洗。3.墻面和天花板的清潔，使用長柄清潔工具或登高設備，按照一定順序進行擦拭，清除灰塵和污漬。4.生產(chǎn)車間每周進行一次徹底的消毒，使用符合衛(wèi)生標準的消毒劑，對地面、設備、墻面等進行噴霧消毒，消毒后通風換氣。倉庫1.貨物整理時，先將貨物輕拿輕放，按照分類分區(qū)原則進行重新擺放，清理貨物表面灰塵和雜物。2.貨架清掃使用雞毛撣子或小型吸塵器，清除貨架上的灰塵，再用抹布擦拭貨架表面。3.倉庫地面清掃方法同生產(chǎn)車間地面，保持地面清潔干燥。4.每月對倉庫進行一次全面消毒，重點對貨物存儲區(qū)域、倉庫角落等進行消毒處理，防止蟲害和霉變。公共活動區(qū)域1.衛(wèi)生間清潔按照先清潔便器、再洗手臺、最后地面的順序進行，使用消毒劑對便器內(nèi)部進行消毒，洗手臺使用清潔劑清洗后擦拭干凈，地面拖地后保持干燥。2.走廊和樓梯的清掃，先清掃地面垃圾，再擦拭扶手，確保無灰塵和污漬。3.綠化區(qū)域的維護，根據(jù)植物生長情況定期進行修剪、澆水、施肥，清理綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾和雜物。五、衛(wèi)生檢查與考核檢查方式1.日常巡查：值班人員在每日值班期間進行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。部門負責人不定期對本部門值班區(qū)域進行巡查，及時糾正不衛(wèi)生行為。2.定期檢查：行政后勤部門每周組織一次全面的衛(wèi)生檢查，對公司/組織內(nèi)各值班區(qū)域進行逐一檢查，填寫衛(wèi)生檢查表，記錄檢查情況。3.專項檢查：針對特殊時期或重點區(qū)域，如節(jié)假日、重要活動前等，組織專項衛(wèi)生檢查，確保衛(wèi)生狀況符合要求?？己藰藴?.衛(wèi)生達標情況：根據(jù)衛(wèi)生標準要求，對各值班區(qū)域進行評分，得分90分及以上為衛(wèi)生達標，8089分為基本達標，80分以下為不達標。2.問題整改情況：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責任部門限期整改，整改后復查仍未達標的，進行相應扣分。3.員工衛(wèi)生意識：觀察員工在日常工作中的衛(wèi)生行為表現(xiàn)，對主動維護衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生制度的員工給予表揚，對違反制度的進行批評教育。獎懲措施1.獎勵：對衛(wèi)生工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予通報表揚、獎金獎勵或其他形式的激勵，在公司/組織內(nèi)部樹立衛(wèi)生榜樣。2.懲罰