PAGE衛(wèi)生院公務(wù)車管理制度一、總則1.目的為加強衛(wèi)生院公務(wù)車管理，提高車輛使用效率，確保行車安全，降低運行成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院所有公務(wù)車輛，包括救護(hù)車、行政用車等。3.基本原則嚴(yán)格遵守國家有關(guān)交通安全的法律法規(guī)。堅持安全第一、高效節(jié)約的原則。實行統(tǒng)一調(diào)度、專人負(fù)責(zé)的管理模式。二、車輛管理1.車輛購置與配備根據(jù)衛(wèi)生院工作需要，由院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定車輛購置計劃，報上級主管部門審批后實施。車輛配備應(yīng)綜合考慮業(yè)務(wù)需求、人員數(shù)量、工作區(qū)域等因素，確保車輛能夠滿足衛(wèi)生院日常公務(wù)活動和應(yīng)急救援工作的開展。2.車輛登記與檔案管理新購置車輛應(yīng)及時辦理注冊登記手續(xù)，取得合法有效的行駛證、號牌等證件。建立車輛檔案，詳細(xì)記錄車輛基本信息、購置時間、維修保養(yǎng)記錄、事故情況等，檔案應(yīng)妥善保管，便于查詢和管理。3.車輛標(biāo)識與標(biāo)志管理衛(wèi)生院公務(wù)車輛應(yīng)統(tǒng)一噴涂衛(wèi)生院標(biāo)識和“120”急救標(biāo)志，車身顏色應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。車輛標(biāo)識應(yīng)保持清晰、完整，不得擅自更改或損毀。三、駕駛員管理1.駕駛員招聘與錄用駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證準(zhǔn)駕車型，持有有效的駕駛證，且駕齡滿[X]年以上。招聘駕駛員應(yīng)通過嚴(yán)格的面試、筆試、實際駕駛技能測試等程序，確保駕駛員具備良好的駕駛技術(shù)、職業(yè)道德和安全意識。新錄用駕駛員應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、車輛操作規(guī)程、服務(wù)規(guī)范等，培訓(xùn)合格后方可上崗。2.駕駛員崗位職責(zé)遵守交通法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛操作規(guī)程，確保行車安全。定期對車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并排除車輛故障，保證車輛處于良好運行狀態(tài)。按照衛(wèi)生院調(diào)度安排，按時完成出車任務(wù)，不得無故推諉或延誤。做好車輛清潔衛(wèi)生工作，保持車內(nèi)整潔、舒適。妥善保管車輛鑰匙、行駛證、加油卡等物品，不得遺失或轉(zhuǎn)借他人。協(xié)助醫(yī)護(hù)人員做好急救設(shè)備、藥品等物資的搬運和使用工作。3.駕駛員考核與獎懲建立駕駛員考核制度，定期對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車情況、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果與駕駛員的績效工資、獎金、晉升等掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員給予表彰和獎勵，對違反規(guī)定或工作失誤的駕駛員進(jìn)行批評教育、扣發(fā)績效工資等處罰，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。四、車輛調(diào)度與使用1.調(diào)度原則優(yōu)先保障急救、醫(yī)療業(yè)務(wù)用車需求。合理安排行政、后勤等公務(wù)用車，提高車輛使用效率。實行集中調(diào)度、統(tǒng)一派車制度，嚴(yán)禁駕駛員私自出車。2.調(diào)度流程各科室因工作需要用車時，應(yīng)提前[X]小時填寫《車輛使用申請表》，注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字后交至衛(wèi)生院辦公室。辦公室工作人員根據(jù)車輛使用情況和駕駛員工作安排，對《車輛使用申請表》進(jìn)行審核，合理安排車輛，并填寫《車輛調(diào)度單》?！盾囕v調(diào)度單》經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人簽字后交駕駛員執(zhí)行出車任務(wù)。駕駛員接到調(diào)度單后，應(yīng)提前做好出車準(zhǔn)備，按時到達(dá)指定地點出車。3.特殊情況用車遇有緊急突發(fā)事件或急救任務(wù)時，駕駛員應(yīng)服從衛(wèi)生院應(yīng)急指揮中心的調(diào)度安排，立即出車執(zhí)行任務(wù)，不得延誤。因特殊情況需要臨時增加用車時，用車科室可直接向辦公室提出申請，辦公室應(yīng)根據(jù)實際情況及時安排車輛。4.車輛使用規(guī)定公務(wù)車輛僅限用于衛(wèi)生院公務(wù)活動，嚴(yán)禁公車私用。駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)度單指定的時間、地點、路線行駛，不得擅自改變行車路線或延長用車時間。乘車人員應(yīng)遵守乘車秩序，愛護(hù)車內(nèi)設(shè)施，保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生，不得在車內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾等。嚴(yán)禁超載運行，車輛核定載客人數(shù)不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。五、車輛維修與保養(yǎng)1.維修保養(yǎng)計劃駕駛員應(yīng)定期對車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告辦公室。辦公室根據(jù)車輛實際情況制定年度維修保養(yǎng)計劃，明確維修保養(yǎng)項目、時間和費用預(yù)算。維修保養(yǎng)計劃應(yīng)報院領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。2.維修保養(yǎng)流程車輛需要維修時，駕駛員應(yīng)填寫《車輛維修申請表》，詳細(xì)說明車輛故障情況和維修項目，經(jīng)辦公室審核后報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。辦公室根據(jù)批準(zhǔn)的維修申請，選擇具有資質(zhì)的維修廠家進(jìn)行維修。維修廠家應(yīng)提供維修清單和發(fā)票，經(jīng)辦公室審核后辦理報銷手續(xù)。車輛保養(yǎng)應(yīng)按照車輛使用說明書和維修保養(yǎng)手冊的要求進(jìn)行，定期更換機油、濾清器、輪胎等易損件，確保車輛性能良好。3.維修保養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督辦公室應(yīng)定期對維修保養(yǎng)車輛進(jìn)行檢查，確保維修保養(yǎng)質(zhì)量符合要求。如發(fā)現(xiàn)維修保養(yǎng)質(zhì)量問題，應(yīng)及時與維修廠家溝通解決，必要時可要求維修廠家返工或承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。建立維修保養(yǎng)檔案，記錄車輛每次維修保養(yǎng)的時間、項目、費用等信息，便于查詢和統(tǒng)計分析。六、車輛加油與費用管理1.加油管理衛(wèi)生院公務(wù)車輛實行定點加油制度，選擇信譽良好、服務(wù)質(zhì)量高的加油站作為定點加油單位。駕駛員應(yīng)持加油卡到定點加油站加油，加油卡由辦公室統(tǒng)一管理。加油時，駕駛員應(yīng)在加油站工作人員的監(jiān)督下，將加油卡插入加油機進(jìn)行加油操作，并在加油憑證上簽字確認(rèn)。辦公室應(yīng)定期核對加油記錄，確保加油費用的真實性和準(zhǔn)確性。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時查明原因并進(jìn)行處理。2.費用報銷車輛維修保養(yǎng)費用、加油費用等應(yīng)按照財務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行報銷。報銷時，駕駛員應(yīng)提供合法有效的發(fā)票、維修清單、加油憑證等原始憑證，經(jīng)辦公室審核后報財務(wù)部門審批報銷。嚴(yán)格控制車輛費用支出，對超預(yù)算的費用支出應(yīng)進(jìn)行專項說明，并報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可報銷。3.費用統(tǒng)計與分析財務(wù)部門應(yīng)定期對車輛費用進(jìn)行統(tǒng)計和分析，編制車輛費用報表，為衛(wèi)生院車輛管理決策提供依據(jù)。通過費用統(tǒng)計與分析，及時發(fā)現(xiàn)車輛使用過程中存在的問題，如油耗過高、維修費用異常等，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和控制。七、車輛安全管理1.安全教育培訓(xùn)定期組織駕駛員進(jìn)行交通安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、安全駕駛技能、應(yīng)急處置知識等，提高駕駛員的安全意識和應(yīng)急處置能力。新駕駛員上崗前應(yīng)進(jìn)行專門的交通安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.安全檢查與隱患排查駕駛員應(yīng)每天對車輛進(jìn)行安全檢查，重點檢查車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等關(guān)鍵部位，確保車輛安全性能良好。辦公室應(yīng)定期組織車輛安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，嚴(yán)禁車輛帶“病”運行。3.事故處理與責(zé)任追究發(fā)生交通事故時，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場，及時報警，并向辦公室報告。辦公室應(yīng)迅速組織人