PAGE清潔衛(wèi)生工作獎罰制度一、總則（一）目的為加強公司清潔衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高員工的工作積極性和責(zé)任心，特制定本獎罰制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域等涉及清潔衛(wèi)生工作的場所及相關(guān)工作人員。（三）基本原則1.公平公正原則：對清潔衛(wèi)生工作的考核與獎罰，依據(jù)客觀事實和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保公平公正。2.激勵為主原則：以獎勵為主，懲罰為輔，通過合理的獎罰措施，激發(fā)員工積極參與清潔衛(wèi)生工作的熱情。3.及時反饋原則：對清潔衛(wèi)生工作的檢查結(jié)果及時反饋，使員工明確工作成效與不足，以便及時改進(jìn)。二、清潔衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無雜物堆積。2.地面干凈整潔，無污漬、水漬，定期進(jìn)行清掃和拖地。3.門窗玻璃保持潔凈，無灰塵、污漬。4.垃圾桶及時清理，垃圾袋更換及時，周圍無垃圾散落。5.綠植定期澆水、擦拭葉片，保持美觀。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進(jìn)行擦拭和保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線保持暢通，無雜物堵塞，工作結(jié)束后及時清理。3.車間地面無積塵、積水，定期清掃，油污區(qū)域及時清潔。4.原材料、半成品、成品擺放整齊，標(biāo)識清晰，周圍環(huán)境整潔。5.通風(fēng)口、換氣扇定期清理，保持通風(fēng)良好。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵，定期進(jìn)行清掃和擦拭。2.衛(wèi)生間無異味，便池、洗手臺清潔，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯轎廂保持清潔，按鈕、扶手等無污漬，定期消毒。4.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會議結(jié)束后及時清理。5.停車場地面干凈，車輛停放有序，無垃圾雜物。三、清潔衛(wèi)生工作考核（一）考核方式1.定期檢查：由行政部門或相關(guān)管理部門組成檢查小組，每周至少進(jìn)行一次全面檢查。2.不定期抽查：在日常工作中，隨時對各區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況進(jìn)行抽查。3.員工自查：員工在完成本職清潔衛(wèi)生工作后，進(jìn)行自我檢查，確保工作質(zhì)量。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.按照清潔衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，滿分100分。2.90100分為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。（三）考核記錄1.檢查小組對每次檢查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時間、區(qū)域、存在問題等。2.考核記錄作為獎罰的依據(jù)，存檔保存至少一年。四、獎勵制度（一）月度清潔之星獎1.評選標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)月所在區(qū)域清潔衛(wèi)生考核成績連續(xù)三次達(dá)到90分及以上。在清潔衛(wèi)生工作中表現(xiàn)突出，積極主動發(fā)現(xiàn)并解決問題，為改善公司環(huán)境衛(wèi)生做出顯著貢獻(xiàn)。遵守公司各項規(guī)章制度，無違規(guī)違紀(jì)行為。2.獎勵方式頒發(fā)榮譽證書。給予[X]元的現(xiàn)金獎勵。在公司內(nèi)部進(jìn)行公開表揚，宣傳其優(yōu)秀事跡。（二）季度優(yōu)秀團隊獎1.評選標(biāo)準(zhǔn)本季度團隊成員所在區(qū)域清潔衛(wèi)生考核平均成績達(dá)到85分及以上。團隊成員之間協(xié)作良好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，無因清潔衛(wèi)生問題受到投訴。在公司組織的清潔衛(wèi)生活動中表現(xiàn)積極，成績優(yōu)異。2.獎勵方式頒發(fā)錦旗。團隊成員每人給予[X]元的現(xiàn)金獎勵。團隊負(fù)責(zé)人可獲得一次晉升機會或同等價值的培訓(xùn)課程。（三）年度卓越貢獻(xiàn)獎1.評選標(biāo)準(zhǔn)全年所在區(qū)域清潔衛(wèi)生考核成績均為優(yōu)秀，無一次不合格記錄。在清潔衛(wèi)生管理創(chuàng)新方面提出有效建議并被采納，為公司節(jié)約成本或提高工作效率。積極參與公司組織的各類清潔衛(wèi)生公益活動，獲得社會好評。2.獎勵方式頒發(fā)獎杯和榮譽證書。給予[X]元的高額現(xiàn)金獎勵。優(yōu)先享有公司提供的晉升、調(diào)薪等機會。五、懲罰制度（一）警告1.適用情形首次違反清潔衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)檢查小組指出后未及時整改。在清潔衛(wèi)生工作中態(tài)度不認(rèn)真，敷衍了事，導(dǎo)致衛(wèi)生狀況一般。2.懲罰方式對責(zé)任人進(jìn)行口頭警告，記錄在案。要求責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。（二）罰款1.適用情形因清潔衛(wèi)生問題被檢查小組多次指出仍未整改到位。所在區(qū)域清潔衛(wèi)生考核成績連續(xù)兩次不合格。因個人疏忽導(dǎo)致公司環(huán)境衛(wèi)生受到較大影響，如造成客戶投訴等。2.懲罰方式根據(jù)情節(jié)輕重，給予[X]元至[X]元的罰款。罰款從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣除。（三）辭退1.適用情形嚴(yán)重違反清潔衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)，給公司形象造成惡劣影響，如多次出現(xiàn)衛(wèi)生死角、垃圾堆積如山等情況。屢教不改，經(jīng)多次警告和罰款后仍不改正錯誤行為。因清潔衛(wèi)生問題引發(fā)重大安全事故或其他嚴(yán)重后果。2.懲罰方式立即解除勞動合同，不予經(jīng)濟補償。在公司內(nèi)部進(jìn)行通報批評，禁止其再次入職。六、獎罰程序（一）獎勵程序1.每月初，由行政部門根據(jù)上月清潔衛(wèi)生考核記錄，篩選出符合月度清潔之星獎評選標(biāo)準(zhǔn)的人員名單。2.組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評審，確定最終獲獎人員名單。3.在公司內(nèi)部公示獲獎人員名單，公示期為[X]個工作日。如無異議，按照獎勵方式進(jìn)行表彰和獎勵。4.每季度末，行政部門按照季度優(yōu)秀團隊獎評選標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)計各團隊的考核成績和相關(guān)表現(xiàn)，形成候選團隊名單。5.組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行綜合評審，確定獲獎團隊名單。6.舉行頒獎儀式，頒發(fā)獎勵，并在公司內(nèi)部發(fā)布通報表揚。7.每年年底，行政部門對全年清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)，依據(jù)年度卓越貢獻(xiàn)獎評選標(biāo)準(zhǔn)，篩選出候選人名單。8.由公司管理層組成評審委員會，對候選人進(jìn)行全面評估，確定最終獲獎人員名單。9.召開年度表彰大會，隆重頒發(fā)獎勵，對獲獎人員的優(yōu)秀事跡進(jìn)行廣泛宣傳。（二）懲罰程序1.檢查小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)清潔衛(wèi)生問題后，當(dāng)場記錄問題詳情，并拍照留存證據(jù)。2.及時通知責(zé)任人，明確指出問題所在和整改要求，限定整改期限。3.如責(zé)任人在規(guī)定期限內(nèi)未完成整改或整改后仍不符合標(biāo)準(zhǔn)，檢查小組再次記錄情況，并填寫《清潔衛(wèi)生違規(guī)處罰通知單》。4.將通知單提交給行政部門，行政部門根據(jù)違規(guī)情節(jié)，按照懲罰制度確定懲罰方式。5.對責(zé)任人發(fā)出書面警告或罰款通知，告知其懲罰原因、金額及申訴途徑。6.責(zé)任人如有異議，可在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)，向行政部門提出申訴。行政部門應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實，并將結(jié)果反饋給責(zé)任人。7.如責(zé)任人對申訴結(jié)果仍不滿意，可向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出最終申訴。公司高層領(lǐng)導(dǎo)將在[X]個工作日內(nèi)做出終審裁決。8.對于辭退處理，行政部