PAGE項目部衛(wèi)生獎懲制度一、總則1.目的為加強項目部衛(wèi)生管理，營造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，提高工作效率，特制定本獎懲制度。2.適用范圍本制度適用于項目部全體員工及在項目部工作的所有外來人員。3.衛(wèi)生管理原則衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負責(zé)”的原則，各部門、各崗位應(yīng)切實履行衛(wèi)生管理職責(zé)，共同維護項目部整體衛(wèi)生環(huán)境。同時，倡導(dǎo)全員參與、相互監(jiān)督，形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和氛圍。二、衛(wèi)生管理職責(zé)分工1.項目部經(jīng)理全面負責(zé)項目部衛(wèi)生管理工作的領(lǐng)導(dǎo)與決策，確保衛(wèi)生管理工作與項目整體目標(biāo)相契合。審批衛(wèi)生管理工作計劃、預(yù)算及重大衛(wèi)生管理措施，為衛(wèi)生管理工作提供必要的資源支持。定期檢查項目部衛(wèi)生狀況，對衛(wèi)生管理工作中的重大問題進行協(xié)調(diào)解決。2.項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理開展衛(wèi)生管理工作，負責(zé)具體衛(wèi)生管理措施的組織實施與監(jiān)督。制定并執(zhí)行衛(wèi)生管理工作計劃，合理安排衛(wèi)生清掃、消毒、垃圾處理等工作任務(wù)，確保各項工作有序進行。定期向項目經(jīng)理匯報衛(wèi)生管理工作進展情況，及時反饋存在的問題及改進建議。3.各部門負責(zé)人負責(zé)本部門辦公區(qū)域及責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，組織員工做好日常清潔、整理工作。教育引導(dǎo)本部門員工遵守衛(wèi)生管理制度，培養(yǎng)員工良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高員工的衛(wèi)生意識。對本部門衛(wèi)生管理工作進行定期自查，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題，確保責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生達標(biāo)。4.保潔人員按照規(guī)定的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，負責(zé)項目部公共區(qū)域（如走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間等）的日常清掃、消毒工作。及時清理公共區(qū)域的垃圾，確保垃圾日產(chǎn)日清，保持環(huán)境整潔。定期對清潔工具、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，保證其正常使用，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并維修。5.全體員工自覺遵守衛(wèi)生管理制度，保持個人工作區(qū)域及周邊環(huán)境的整潔衛(wèi)生，做到無雜物、無污漬。積極參與項目部組織的衛(wèi)生大掃除、專項衛(wèi)生整治等活動，共同維護項目部整體衛(wèi)生環(huán)境。愛護公共衛(wèi)生設(shè)施，不得隨意破壞、丟棄，發(fā)現(xiàn)損壞及時報告。對違反衛(wèi)生管理制度的行為進行監(jiān)督和舉報，形成相互監(jiān)督的良好氛圍。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求1.辦公區(qū)域桌面、文件柜等辦公用品擺放整齊，無灰塵、無雜物，文件資料分類存放，保持整潔有序。地面干凈整潔，無痰跡、無紙屑、無污漬，地毯定期清潔，保持良好的衛(wèi)生狀況。墻壁、門窗玻璃干凈明亮，無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，窗臺無雜物。電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備表面清潔，定期擦拭，周邊無雜物堆積，線路整齊有序。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，定期消毒，保持桶身清潔。2.公共區(qū)域走廊、樓梯保持清潔，地面無積水、無污漬，扶手干凈無灰塵，墻壁無亂寫亂畫現(xiàn)象。電梯間地面光亮，轎廂內(nèi)四壁及按鈕面板清潔，無異味，定期進行消毒處理。衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，便池、洗手盆無污垢，地面干燥無水漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，垃圾桶及時清理，定期進行全面消毒，保持空氣清新。會議室桌椅擺放整齊，地面、桌面清潔，會后及時清理雜物，保持整潔。3.生活區(qū)宿舍內(nèi)床鋪、桌椅擺放整齊，個人物品整理有序，地面干凈，門窗玻璃明亮，室內(nèi)無異味。食堂操作間、餐廳地面、桌面、餐具清潔衛(wèi)生，食品儲存符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，防蠅、防塵、防鼠設(shè)施齊全有效，定期進行消毒處理，確保食品安全。生活區(qū)公共區(qū)域（如通道、休閑區(qū)等）保持整潔，垃圾及時清理，定期進行環(huán)境消殺。四、衛(wèi)生檢查與考核1.檢查方式項目部實行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的衛(wèi)生檢查制度。定期檢查由項目副經(jīng)理組織，各部門負責(zé)人及保潔人員參加，每周至少進行一次全面檢查。不定期抽查由項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理帶隊，隨時對項目部各區(qū)域衛(wèi)生狀況進行檢查。2.檢查內(nèi)容依據(jù)本制度規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，對辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生活區(qū)等各部位的衛(wèi)生狀況進行詳細檢查。檢查衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況，包括各部門及員工的衛(wèi)生責(zé)任落實情況、保潔人員的工作質(zhì)量等。3.考核評分每次檢查后，按照衛(wèi)生檢查評分表對各部門及區(qū)域進行評分。評分表根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置具體項目及分值，滿分為100分。檢查結(jié)果分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。4.結(jié)果公示每次衛(wèi)生檢查結(jié)果在項目部內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示內(nèi)容包括各部門及區(qū)域的檢查得分、等級評定等信息。對檢查結(jié)果有異議的部門或個人，可在公示期內(nèi)向項目副經(jīng)理提出申訴，項目副經(jīng)理應(yīng)及時進行核實和處理，并將處理結(jié)果反饋給申訴方。五、獎勵制度1.衛(wèi)生優(yōu)秀獎勵每月對衛(wèi)生檢查結(jié)果為優(yōu)秀的部門給予通報表揚，并頒發(fā)“衛(wèi)生優(yōu)秀流動紅旗”。對連續(xù)三個月衛(wèi)生檢查結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予部門負責(zé)人一定的物質(zhì)獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。在年度評優(yōu)評先時，衛(wèi)生表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人在同等條件下優(yōu)先考慮。2.個人衛(wèi)生突出獎勵對于在日常工作中積極維護個人工作區(qū)域衛(wèi)生，表現(xiàn)突出的員工，經(jīng)部門推薦，給予個人表揚，并在項目部內(nèi)部進行宣傳推廣。對提出創(chuàng)新性衛(wèi)生管理建議且被采納，有效改善項目部衛(wèi)生狀況的員工，給予[X]元的獎勵。3.集體衛(wèi)生活動獎勵對積極參與項目部組織的衛(wèi)生大掃除、專項衛(wèi)生整治等集體活動，表現(xiàn)出色的部門或團隊，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵或活動經(jīng)費支持，獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)活動實際情況確定。在集體衛(wèi)生活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，可獲得項目部頒發(fā)的榮譽證書及相應(yīng)的獎品。六、懲罰制度1.警告處分對于首次違反衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生不達標(biāo)的部門或個人，給予警告處分，并責(zé)令其限期整改。被警告處分的部門或個人需在項目部內(nèi)部會議上作出檢討，承諾立即改正錯誤行為，加強衛(wèi)生管理。2.罰款處理經(jīng)復(fù)查，仍未達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的部門或個人，給予罰款處理。罰款標(biāo)準(zhǔn)為：部門每次[X]元，個人每次[X]元。連續(xù)兩次衛(wèi)生檢查不合格的部門，除加倍罰款外，部門負責(zé)人需向項目經(jīng)理提交書面整改報告，并在項目部內(nèi)部進行公開檢討。3.績效扣分將衛(wèi)生管理情況納入員工績效考核體系，對違反衛(wèi)生管理制度的員工進行績效扣分。每次衛(wèi)生違規(guī)行為扣[X]分，累計扣分直接影響員工當(dāng)月績效獎金。部門衛(wèi)生管理不善導(dǎo)致項目部整體衛(wèi)生狀況不佳的，對部門負責(zé)人進行相應(yīng)的績效扣分，具體扣分數(shù)額根據(jù)實際情況確定。4.辭退處理對于多次違反衛(wèi)生管理制度，經(jīng)教育仍不改正，嚴(yán)重影響項目部衛(wèi)生環(huán)境，或因個人衛(wèi)生問題引發(fā)重大衛(wèi)生事故的員工，予以辭退處理。因部門衛(wèi)生管理不力，導(dǎo)致項目部衛(wèi)生管理工作嚴(yán)重滯后，影響項目整體形象和正常運行的，對部門負責(zé)人進行降職或辭退處理。七、衛(wèi)生問題整改與跟蹤1.整改通知每次衛(wèi)生檢查結(jié)束后，如果發(fā)現(xiàn)存在衛(wèi)生問題，由項目副經(jīng)理向責(zé)任部門或個人下達衛(wèi)生整改通知書。整改通知書應(yīng)明確指出存在的問題、整改要求及整改期限。責(zé)任部門或個人收到整改通知書后，應(yīng)立即組織整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋給項目副經(jīng)理。2.整改跟蹤項目副經(jīng)理負責(zé)對衛(wèi)生問題的整改情況進行跟蹤檢查，確保整改工作按時、按質(zhì)完成。對于整改不力或未按時完成整改的部門或個人，按照懲罰制度進行嚴(yán)肅處理，并責(zé)令繼續(xù)整改，直至達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。3.整改記錄建立衛(wèi)生問題整改記錄檔案，詳細記錄每次衛(wèi)生檢查發(fā)現(xiàn)的問題、整改通知書的下達情況、整改過程及結(jié)果等信息。衛(wèi)生問題整改記錄