PAGE衛(wèi)生檢查評比章制度一、總則（一）目的為加強公司/組織的衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、舒適、安全的工作和生活環(huán)境，保障員工的身體健康，提高工作效率，特制定本衛(wèi)生檢查評比章制度。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有部門、辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域以及員工宿舍等場所。（三）基本原則1.衛(wèi)生管理遵循“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門和個人應(yīng)切實履行衛(wèi)生管理職責(zé)。2.堅持定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，確保衛(wèi)生管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。3.注重宣傳教育，提高全體員工的衛(wèi)生意識，倡導(dǎo)文明衛(wèi)生行為。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)與要求（一）辦公區(qū)域1.桌面、電腦、文件柜等保持整潔，無灰塵、雜物，文件資料擺放整齊。2.地面干凈，無污漬、水漬，地毯定期清潔。3.門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵。4.垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔。5.綠植擺放整齊，葉面無灰塵，定期澆水養(yǎng)護。（二）生產(chǎn)車間1.生產(chǎn)設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，定期進行維護保養(yǎng)。2.生產(chǎn)流水線保持整潔，物料擺放有序，無積壓、散落。3.地面干凈，無雜物、積水，通道暢通無阻。4.通風(fēng)良好，空氣清新，無異味。5.廢料、廢品及時清理，分類存放，定期處理。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面干凈，扶手無灰塵。2.衛(wèi)生間清潔衛(wèi)生，無異味，便池、洗手池等設(shè)施無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足。3.電梯轎廂干凈，按鈕、扶手無污垢，定期消毒。4.會議室桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會后及時清理。5.公共區(qū)域的門窗、墻壁、天花板等無灰塵、蜘蛛網(wǎng)。（四）員工宿舍1.床鋪整潔，被子疊放整齊，床單、枕套干凈。2.地面干凈，無垃圾、雜物，定期清掃。3.個人物品擺放有序，室內(nèi)無異味。4.衛(wèi)生間保持清潔，用品擺放整齊，定期清理。5.宿舍內(nèi)禁止亂拉電線、違規(guī)使用電器，確保用電安全。三、衛(wèi)生檢查組織與人員職責(zé)（一）衛(wèi)生檢查小組成立由公司/組織管理層、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表組成的衛(wèi)生檢查小組，負(fù)責(zé)定期和不定期的衛(wèi)生檢查工作。（二）管理層職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司/組織的衛(wèi)生管理工作，制定衛(wèi)生管理目標(biāo)和政策。2.監(jiān)督衛(wèi)生檢查小組的工作，對衛(wèi)生管理工作進行決策和指導(dǎo)。3.協(xié)調(diào)解決衛(wèi)生管理工作中出現(xiàn)的重大問題。（三）部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.組織本部門員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行衛(wèi)生管理制度。2.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場所的日常衛(wèi)生管理工作，確保達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。3.配合衛(wèi)生檢查小組的檢查工作，對提出的問題及時整改。（四）員工代表職責(zé)1.參與衛(wèi)生檢查工作，對各部門的衛(wèi)生情況進行監(jiān)督和評價。2.收集員工對衛(wèi)生管理工作的意見和建議，及時反饋給衛(wèi)生檢查小組。3.協(xié)助宣傳衛(wèi)生知識，提高員工的衛(wèi)生意識。（五）衛(wèi)生檢查人員職責(zé)1.按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真進行檢查，如實記錄檢查情況。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。3.定期對衛(wèi)生檢查結(jié)果進行匯總分析，撰寫檢查報告。四、衛(wèi)生檢查評比方式與頻率（一）檢查方式1.定期檢查：每周或每月固定時間對各部門、各區(qū)域進行全面檢查。2.不定期抽查：根據(jù)實際情況，隨時對部分區(qū)域進行抽查。（二）評比方式1.按照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，對各部門、各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行量化評分。2.根據(jù)評分結(jié)果，評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門、衛(wèi)生達(dá)標(biāo)部門和衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門。（三）檢查頻率1.辦公區(qū)域、公共區(qū)域每周至少檢查一次。2.生產(chǎn)車間每天進行巡查，每周進行一次全面檢查。3.員工宿舍每月進行一次檢查。五、衛(wèi)生檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（一）評分細(xì)則1.衛(wèi)生狀況（60分）地面清潔，無污漬、水漬、雜物，得15分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣13分。桌面、文件柜等整潔，無灰塵、雜物，文件資料擺放整齊，得15分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣13分。門窗玻璃明亮，窗臺無灰塵，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣12分。垃圾桶及時清理，垃圾不溢出，周圍地面保持清潔，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣12分。綠植葉面無灰塵，擺放整齊，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣12分。2.通風(fēng)與整潔（20分）通風(fēng)良好，空氣清新，無異味，得10分；有異味酌情扣15分。物品擺放有序，無積壓、散落，得10分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣13分。3.衛(wèi)生設(shè)施（10分）衛(wèi)生間設(shè)施無污漬，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，得5分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣12分。生產(chǎn)車間設(shè)備表面清潔，無油污、灰塵，得5分；每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣12分。4.個人衛(wèi)生（10分）員工個人衛(wèi)生良好，著裝整潔，得5分；發(fā)現(xiàn)員工個人衛(wèi)生不符合要求酌情扣13分。無亂拉電線、違規(guī)使用電器等現(xiàn)象，得5分；發(fā)現(xiàn)一處違規(guī)扣5分。（二）評分等級劃分1.90分及以上為衛(wèi)生優(yōu)秀部門/區(qū)域，授予衛(wèi)生流動紅旗，并給予一定的獎勵。2.7089分為衛(wèi)生達(dá)標(biāo)部門/區(qū)域。3.69分及以下為衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門/區(qū)域，責(zé)令限期整改，并進行通報批評。六、衛(wèi)生問題整改與跟蹤機制（一）整改通知衛(wèi)生檢查小組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向責(zé)任部門發(fā)出整改通知，明確整改內(nèi)容、整改期限和整改要求。（二）整改措施責(zé)任部門接到整改通知后，應(yīng)立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，確保整改工作按時完成。（三）跟蹤復(fù)查衛(wèi)生檢查小組對整改情況進行跟蹤復(fù)查，對未按時完成整改或整改不到位的部門，再次下達(dá)整改通知，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。七、獎懲措施（一）獎勵1.每月評選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗，并給予部門一定的獎金獎勵。2.對在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，如榮譽證書、獎金等。3.衛(wèi)生優(yōu)秀部門評選結(jié)果作為部門年度評優(yōu)評先的重要參考依據(jù)。（二）處罰1.對衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)部門，第一次給予警告，責(zé)令限期整改；第二次仍未達(dá)標(biāo)的，對部門負(fù)責(zé)人進行誡勉談話，并在全公司/組織范圍內(nèi)通報批評。2.因衛(wèi)生問題影響公司/組織形象或造成不良