派出所內(nèi)務(wù)衛(wèi)生考核制度_第1頁
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PAGE派出所內(nèi)務(wù)衛(wèi)生考核制度總則目的為加強(qiáng)派出所內(nèi)務(wù)管理,培養(yǎng)民警良好的作風(fēng)養(yǎng)成,營造整潔、有序、規(guī)范的工作環(huán)境,提升派出所隊伍形象和戰(zhàn)斗力,特制定本考核制度。適用范圍本制度適用于本派出所全體民警、輔警。考核原則1.客觀公正原則:考核過程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí),不受主觀因素干擾,確保公平公正。2.注重實(shí)效原則:以促進(jìn)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理水平提升為目標(biāo),注重考核結(jié)果的實(shí)際應(yīng)用,推動工作落實(shí)。3.全面考核原則:涵蓋派出所內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的各個方面,包括辦公區(qū)域、辦案區(qū)、生活區(qū)等,進(jìn)行全面、綜合考核。考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)辦公區(qū)域衛(wèi)生1.桌面:保持整潔,文件、辦公用品擺放整齊有序,無雜物堆積。(10分)2.地面:干凈無污漬、水漬,定期清掃。(10分)3.門窗:玻璃明亮,窗臺無灰塵,門框清潔。(10分)墻面:無灰塵、蜘蛛網(wǎng),無亂張貼現(xiàn)象。(10分)設(shè)備設(shè)施:電腦、打印機(jī)等設(shè)備表面清潔,線路規(guī)整。(10分)文件資料:分類存放,標(biāo)識清晰,便于查找。(10分)辦案區(qū)衛(wèi)生1.訊問室、詢問室:桌椅擺放整齊,地面干凈,墻面、門窗無污漬。每次使用后及時清理,保持室內(nèi)整潔。(15分)2.物證保管室:物證擺放有序,標(biāo)識清楚,保管室環(huán)境清潔,符合物證保管要求。(15分)3.監(jiān)控室:設(shè)備運(yùn)行正常,控制臺整潔,地面、墻面干凈。(10分)生活區(qū)衛(wèi)生1.宿舍:床鋪整潔,個人物品擺放有序,室內(nèi)無異味,地面、桌面干凈。(15分)2.食堂:操作間清潔衛(wèi)生,廚具擺放整齊,餐具消毒及時,餐廳環(huán)境整潔,無食物殘渣。(20分)考核方式與周期考核方式1.定期檢查:每周由所領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對各部門內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況進(jìn)行全面檢查。2.不定期抽查:值班領(lǐng)導(dǎo)隨時對各區(qū)域進(jìn)行抽查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.互相監(jiān)督:鼓勵民警、輔警之間互相監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題及時報告。考核周期每月進(jìn)行一次綜合考核,匯總每周檢查和抽查結(jié)果,計算各部門當(dāng)月考核得分??己嗽u分與結(jié)果運(yùn)用考核評分1.按照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),對各部門內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況進(jìn)行量化評分,滿分100分。2.檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)嚴(yán)重程度給予相應(yīng)扣分,如輕微問題扣15分,較嚴(yán)重問題扣610分,嚴(yán)重問題扣11分及以上。結(jié)果運(yùn)用1.每月考核結(jié)果在全所進(jìn)行通報,對排名靠前的部門進(jìn)行表揚(yáng),對排名靠后的部門進(jìn)行批評。2.將內(nèi)務(wù)衛(wèi)生考核結(jié)果與個人績效掛鉤,作為評先評優(yōu)、晉升晉級的重要參考依據(jù)。連續(xù)三個月排名末位的個人,取消當(dāng)月績效獎金,并進(jìn)行誡勉談話。3.對于內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理混亂,經(jīng)多次督促仍不整改的部門,由所領(lǐng)導(dǎo)對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。獎懲措施獎勵1.每月內(nèi)務(wù)衛(wèi)生考核排名第一的部門,給予[X]元的部門獎勵,用于改善辦公環(huán)境或開展團(tuán)隊活動。2.對在內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個人,給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等。懲罰(1)1.每月內(nèi)務(wù)衛(wèi)生考核排名末位的部門,部門負(fù)責(zé)人在全所大會上作檢討,并取消當(dāng)月部門評優(yōu)資格。2.對違反內(nèi)務(wù)衛(wèi)生規(guī)定的個人,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、扣發(fā)績效獎金等處罰。整改與復(fù)查整改要求1.各部門對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要高度重視,及時制定整改措施,明確整改責(zé)任人,限期整改到位。2.整改措施要具有針對性和可操作性,確保問題得到徹底解決。復(fù)查機(jī)制1.考核小組對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問題整改落實(shí)。2.對整改不力的部門和個人,加大處罰力度,并責(zé)令重新整改,直至達(dá)到要求。培訓(xùn)與宣傳培訓(xùn)計劃1.定期組織內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理培訓(xùn),邀請專業(yè)人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的民警進(jìn)行授課,提高民警、輔警的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生意識和管理水平。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括內(nèi)務(wù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、物品擺放規(guī)范等。宣傳引導(dǎo)1.利用所內(nèi)宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站等平臺,宣傳內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識,營造良好的工作氛圍。2.發(fā)布內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工作動態(tài)和優(yōu)秀案例,引導(dǎo)民警、輔警自覺遵守規(guī)定,積極參與內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理工

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