PAGE勞模工作室運(yùn)營(yíng)制度一、總則（一）目的為充分發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，提高公司/組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特設(shè)立勞模工作室，并制定本運(yùn)營(yíng)制度，以規(guī)范工作室的各項(xiàng)管理和運(yùn)作。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)設(shè)立的勞模工作室及其成員。（三）基本原則1.示范引領(lǐng)原則：以勞模為核心，通過(guò)工作室的活動(dòng)和項(xiàng)目，為員工樹(shù)立榜樣，帶動(dòng)全體員工積極向上，提高工作質(zhì)量和效率。2.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵(lì)工作室成員開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等活動(dòng)，推動(dòng)公司/組織在業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理等方面不斷取得新突破。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則：強(qiáng)調(diào)工作室成員之間的協(xié)作配合，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同進(jìn)步的良好氛圍，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效能。4.培養(yǎng)人才原則：注重在工作室的實(shí)踐中培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的創(chuàng)新人才隊(duì)伍，為公司/組織的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。二、工作室設(shè)立（一）設(shè)立條件1.工作室領(lǐng)銜人應(yīng)為公司/組織內(nèi)具有較高聲譽(yù)和影響力的勞模，具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)、技術(shù)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。2.工作室成員應(yīng)具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，熱愛(ài)本職工作，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，原則上不少于[X]人。3.工作室應(yīng)具有明確的研究方向和工作目標(biāo)，有一定的研究基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠圍繞公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。4.工作室應(yīng)具備必要的工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施和經(jīng)費(fèi)保障。（二）設(shè)立程序1.由符合條件的勞模提出設(shè)立工作室的申請(qǐng)，填寫(xiě)《勞模工作室設(shè)立申請(qǐng)表》，并提交相關(guān)證明材料。2.公司/組織人力資源部門(mén)會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初審，初審合格后提交公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，正式設(shè)立勞模工作室，并頒發(fā)牌匾和證書(shū)。（三）工作室職責(zé)1.開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，攻克生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵技術(shù)難題，推動(dòng)公司/組織技術(shù)水平提升。2.進(jìn)行管理創(chuàng)新探索，優(yōu)化工作流程，提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)與技能提升，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。4.參與公司/組織的技術(shù)改造、新產(chǎn)品研發(fā)等項(xiàng)目，為公司/組織的發(fā)展提供技術(shù)支持和決策依據(jù)。5.總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果，帶動(dòng)公司/組織整體創(chuàng)新能力的提高。三、工作室成員管理（一）成員選拔1.工作室成員由領(lǐng)銜人提名，經(jīng)公司/組織人力資源部門(mén)審核，報(bào)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定。2.成員選拔應(yīng)注重選拔具有創(chuàng)新潛力、專(zhuān)業(yè)技能突出、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)的員工，優(yōu)先考慮公司/組織內(nèi)的技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手和青年人才。（二）成員權(quán)利1.享有工作室提供的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流等機(jī)會(huì)。2.參與工作室的項(xiàng)目研究、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，并獲得相應(yīng)的工作報(bào)酬或獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)工作室的工作提出意見(jiàn)和建議，參與工作室的決策和管理。（三）成員義務(wù)1.遵守工作室的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加工作室的活動(dòng)，認(rèn)真完成工作室安排的工作任務(wù)。2.不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力，為工作室的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3.在工作中發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)身邊員工共同進(jìn)步，營(yíng)造良好的工作氛圍。（四）成員考核1.工作室制定成員考核辦法，對(duì)成員的工作表現(xiàn)、創(chuàng)新成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行定期考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)，考核結(jié)果與成員的薪酬調(diào)整、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。3.對(duì)考核不合格的成員，工作室應(yīng)及時(shí)進(jìn)行談話提醒，督促其改進(jìn)；連續(xù)兩次考核不合格的，取消其工作室成員資格。四、工作室活動(dòng)管理（一）活動(dòng)計(jì)劃1.工作室每年年初制定年度活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間安排和責(zé)任人等。2.活動(dòng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司/組織的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，結(jié)合工作室的研究方向和工作重點(diǎn)進(jìn)行制定，確?；顒?dòng)具有針對(duì)性和實(shí)效性。（二）活動(dòng)組織1.工作室按照活動(dòng)計(jì)劃組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，活動(dòng)形式包括技術(shù)研討、項(xiàng)目攻關(guān)、經(jīng)驗(yàn)交流、培訓(xùn)講座、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等。2.工作室應(yīng)提前做好活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，如確定活動(dòng)主題、邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家、準(zhǔn)備資料設(shè)備等，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。（三）活動(dòng)記錄1.工作室對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參與人員、活動(dòng)成果等。2.活動(dòng)記錄應(yīng)及時(shí)整理歸檔，作為工作室開(kāi)展工作和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的重要依據(jù)。（四）活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理1.工作室活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由公司/組織專(zhuān)項(xiàng)列支，專(zhuān)款專(zhuān)用。2.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要用于工作室的設(shè)備購(gòu)置、資料印刷、培訓(xùn)講座、專(zhuān)家咨詢、項(xiàng)目研究等方面的支出。3.工作室應(yīng)建立活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理制度，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批程序，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理、有效。五、工作室創(chuàng)新成果管理（一）成果認(rèn)定1.工作室開(kāi)展的技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等活動(dòng)所取得的成果，由工作室領(lǐng)銜人組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行認(rèn)定。2.成果認(rèn)定應(yīng)依據(jù)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司/組織的實(shí)際情況，對(duì)成果的創(chuàng)新性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。（二）成果申報(bào)1.經(jīng)認(rèn)定的創(chuàng)新成果，工作室應(yīng)及時(shí)向公司/組織申報(bào)相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)，并按照公司/組織的要求填寫(xiě)申報(bào)材料。2.申報(bào)材料應(yīng)包括成果簡(jiǎn)介、技術(shù)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)效益分析、應(yīng)用情況等內(nèi)容，確保材料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（三）成果推廣1.公司/組織對(duì)工作室取得的創(chuàng)新成果進(jìn)行推廣應(yīng)用，通過(guò)舉辦成果發(fā)布會(huì)、技術(shù)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，向全體員工宣傳推廣創(chuàng)新成果。2.工作室成員應(yīng)積極配合公司/組織做好創(chuàng)新成果的推廣工作，為成果的應(yīng)用提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。（四）成果獎(jiǎng)勵(lì)1.公司/組織對(duì)在創(chuàng)新活動(dòng)中取得突出成績(jī)的工作室和成員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.對(duì)獲得公司/組織級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)的工作室和成員，公司/組織給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施。六、工作室與外部合作管理（一）合作原則1.堅(jiān)持互利共贏、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，積極與外部科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等開(kāi)展合作。2.通過(guò)合作，引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)、人才和管理經(jīng)驗(yàn)，提升工作室的創(chuàng)新能力和水平。（二）合作方式1.技術(shù)合作：與外部科研機(jī)構(gòu)、高校等合作開(kāi)展技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目，共同攻克技術(shù)難題。2.人才培養(yǎng)合作：與高校合作建立人才培養(yǎng)基地，開(kāi)展聯(lián)合培養(yǎng)、進(jìn)修培訓(xùn)等活動(dòng)，提高工作室成員的綜合素質(zhì)。3.產(chǎn)學(xué)研合作：與企業(yè)合作建立產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。（三）合作協(xié)議1.工作室與外部合作方簽訂合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利義務(wù)、合作內(nèi)容、合作期限、經(jīng)費(fèi)分配等事項(xiàng)。2.合作協(xié)議應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，確保合作的合法性和有效性。（四）合作管理1.工作室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)與外部合作方的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解合作進(jìn)展情況，解決合作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.定期對(duì)合作項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，根據(jù)合作效果調(diào)整合作策略和方式，確保合作項(xiàng)目順利推進(jìn)。七、工作室監(jiān)督與評(píng)估（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織建立勞模工作室監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)工作室的工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。2.監(jiān)督內(nèi)容包括工作室的制度執(zhí)行情況、活動(dòng)開(kāi)展情況、創(chuàng)新成果取得情況、經(jīng)費(fèi)使用情況等。（二）評(píng)估指標(biāo)1.工作室評(píng)估指標(biāo)包括創(chuàng)新成果數(shù)量、經(jīng)濟(jì)效益、人才培養(yǎng)成效、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、社會(huì)影響力等方面。2.評(píng)估指標(biāo)應(yīng)具有科學(xué)性、合理性和可操作性，能夠客觀反映工作室的工作業(yè)績(jī)和水平。（三）評(píng)估方式1.工作室每年年底進(jìn)行自我評(píng)估，填寫(xiě)《勞模工作室年度評(píng)估表》，總結(jié)年度工作開(kāi)展情況，分析存在的問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)措施。2.公司/組織人力資源部門(mén)會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)工作室進(jìn)行年度綜合評(píng)估，評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。（四）評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1.對(duì)評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀的工作室，公司/組織給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，并在資源配置、項(xiàng)目申報(bào)等