PAGE車間衛(wèi)生保潔規(guī)章制度總則1.目的：為了營造整潔、衛(wèi)生、安全的車間工作環(huán)境，保障員工的身體健康，提高生產(chǎn)效率，特制定本車間衛(wèi)生保潔規(guī)章制度。2.適用范圍：本制度適用于本公司車間內(nèi)所有區(qū)域，包括生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、倉儲區(qū)、辦公區(qū)等。3.職責(zé)分工車間主任負責(zé)車間衛(wèi)生保潔工作的全面管理和監(jiān)督，確保制度的有效執(zhí)行。各生產(chǎn)班組組長負責(zé)本班組工作區(qū)域的衛(wèi)生保潔工作安排和督促。全體車間員工必須遵守本制度，積極參與車間衛(wèi)生保潔工作，保持工作區(qū)域的整潔。衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.地面衛(wèi)生車間地面應(yīng)保持清潔，無雜物、無積水、無油污。每日工作結(jié)束后，必須進行清掃，清除地面上的垃圾、廢料等。定期對地面進行沖洗，確保地面干凈、光亮。沖洗頻率根據(jù)車間生產(chǎn)情況而定，一般每周至少沖洗一次。地面如有破損、裂縫等情況，應(yīng)及時修復(fù)，防止積水和雜物堆積。2.設(shè)備衛(wèi)生生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)保持清潔，無灰塵、無油污、無雜物。設(shè)備操作人員在每班工作前應(yīng)對設(shè)備進行清潔擦拭，工作結(jié)束后對設(shè)備進行全面清理。定期對設(shè)備進行保養(yǎng)和維護，清除設(shè)備內(nèi)部的污垢、灰塵等。保養(yǎng)維護工作應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)計劃進行。設(shè)備周圍應(yīng)保持整潔，不得堆放雜物。設(shè)備上的標(biāo)識、警示標(biāo)志應(yīng)清晰、完整。3.工具衛(wèi)生車間內(nèi)的工具應(yīng)擺放整齊，保持清潔。使用后的工具應(yīng)及時清理，放回指定位置。定期對工具進行清洗、消毒，防止工具生銹和滋生細菌。清洗消毒工作應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行。工具如有損壞或丟失，應(yīng)及時報告并進行補充或更換。4.物料衛(wèi)生物料應(yīng)分類存放，擺放整齊，不得隨意堆放。物料存放區(qū)域應(yīng)保持清潔，無雜物、無灰塵。對易受潮、易污染的物料，應(yīng)采取防護措施，如密封包裝、遮蓋等。物料在搬運、裝卸過程中，應(yīng)注意保護，避免物料散落、污染。5.門窗衛(wèi)生車間門窗應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬。定期對門窗進行擦拭，確保門窗明亮。門窗玻璃應(yīng)保持干凈、透明，無破損。如有破損應(yīng)及時更換。門窗關(guān)閉應(yīng)嚴(yán)密，防止灰塵、蚊蟲等進入車間。6.墻壁衛(wèi)生車間墻壁應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬、無蜘蛛網(wǎng)。定期對墻壁進行擦拭，清除墻壁上的污垢。墻壁上的張貼物、標(biāo)識等應(yīng)保持整齊、完好，如有損壞或脫落應(yīng)及時更換或修復(fù)。不得在墻壁上亂涂亂畫，保持墻壁的整潔美觀。7.照明及通風(fēng)設(shè)備衛(wèi)生車間照明燈具應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬。定期對燈具進行擦拭，確保照明效果良好。通風(fēng)設(shè)備應(yīng)保持正常運行，通風(fēng)口應(yīng)無堵塞、無雜物。定期對通風(fēng)設(shè)備進行清理，保證通風(fēng)良好。對損壞的照明及通風(fēng)設(shè)備應(yīng)及時維修或更換，確保其正常使用。保潔流程與要求1.日常保潔流程班前：各崗位員工在上班前15分鐘對本崗位工作區(qū)域進行初步清掃，清除地面上的垃圾、雜物等，擦拭設(shè)備、工具等表面的灰塵。班中：在生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)隨時保持工作區(qū)域的整潔，及時清理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料、垃圾等，對設(shè)備進行必要的擦拭和清理。班后：每班工作結(jié)束后，員工應(yīng)首先對本崗位工作區(qū)域進行全面清理，包括地面清掃、設(shè)備擦拭、工具歸位等。然后，按照車間劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，各班組組長組織本班組員工對責(zé)任區(qū)域進行徹底清掃，清除衛(wèi)生死角。最后，關(guān)閉本崗位的設(shè)備電源、門窗等。2.定期保潔流程每周：每周五下午為車間定期大掃除時間。各班組按照車間衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分，對責(zé)任區(qū)域進行全面清掃，包括地面沖洗、設(shè)備深度清潔、墻壁擦拭、門窗玻璃清洗等。同時，對車間內(nèi)的垃圾桶進行清理更換垃圾袋。每月：每月末對車間進行一次全面的深度清潔，除了完成每周的保潔工作內(nèi)容外，還應(yīng)對車間的天花板、通風(fēng)管道等進行檢查和清理，清除灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。對車間內(nèi)的消防設(shè)施、安全設(shè)備等進行擦拭和檢查，確保其正常使用。每季度：每季度對車間的墻面、地面進行一次全面的維護保養(yǎng)，如修補地面破損、重新粉刷墻面等。對車間內(nèi)的設(shè)備進行全面檢查和維護，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。同時，對車間的衛(wèi)生狀況進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。3.保潔要求保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的保潔流程和標(biāo)準(zhǔn)進行操作，確保衛(wèi)生保潔工作的質(zhì)量。在保潔過程中，應(yīng)注意節(jié)約用水、用電，合理使用清潔工具和清潔劑。清潔工具應(yīng)定期清洗、消毒，保持清潔衛(wèi)生。清潔劑應(yīng)按照規(guī)定的使用方法和濃度進行調(diào)配，避免對環(huán)境和人體造成危害。保潔人員在工作過程中應(yīng)注意安全，避免發(fā)生意外事故。如使用電器設(shè)備時應(yīng)注意防止觸電，使用登高設(shè)備時應(yīng)做好防護措施等。對保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報告車間主任，如設(shè)備故障、地面破損、門窗損壞等，以便及時進行處理。檢查與考核1.檢查方式車間主任每日對車間衛(wèi)生狀況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。每周組織一次車間衛(wèi)生專項檢查，由車間主任帶隊，各班組組長參加，對車間各區(qū)域的衛(wèi)生情況進行全面檢查。每月進行一次車間衛(wèi)生綜合評估，邀請公司相關(guān)部門人員參與，對車間衛(wèi)生保潔工作進行全面評價。2.考核標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生達標(biāo)情況：根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對車間各區(qū)域進行檢查評分，得分率達到90%及以上為合格，低于90%為不合格。是否存在衛(wèi)生死角：檢查車間內(nèi)是否存在明顯的衛(wèi)生死角，如有衛(wèi)生死角則視為不合格。員工衛(wèi)生意識：觀察員工在工作過程中是否遵守衛(wèi)生保潔制度，是否主動維護工作區(qū)域的衛(wèi)生。對衛(wèi)生意識差的員工進行記錄和考核。3.考核結(jié)果應(yīng)用對于衛(wèi)生檢查合格的班組和個人，公司給予適當(dāng)?shù)莫剟?，如獎金、榮譽證書等。對于衛(wèi)生檢查不合格的班組，車間主任應(yīng)責(zé)令其限期整改。整改后仍不合格的，對班組組長進行批評教育，并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金。對于多次違反衛(wèi)生保潔制度、衛(wèi)生意識差的員工，公司將進行嚴(yán)肅處理，如警告、罰款、辭退等。培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)內(nèi)容車間衛(wèi)生保潔制度的學(xué)習(xí)，使員工了解制度的內(nèi)容和要求。衛(wèi)生保潔知識和技能培訓(xùn)，包括清潔工具的使用方法、清潔劑的調(diào)配方法、不同區(qū)域的保潔流程等。衛(wèi)生與健康知識培訓(xùn)，讓員工了解保持車間衛(wèi)生對身體健康的重要性，以及如何預(yù)防因環(huán)境衛(wèi)生問題引發(fā)的疾病。2.培訓(xùn)方式定期組織集中培訓(xùn)，由車間主任或?qū)I(yè)的保潔人員進行授課，講解衛(wèi)生保潔制度和相關(guān)知識技能?，F(xiàn)場實操培訓(xùn)，在實際工作中，由經(jīng)驗豐富的員工對新員工進行現(xiàn)場指導(dǎo)，示范正確的保潔操作方法。線上培訓(xùn)，通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布衛(wèi)生保潔相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。3.培訓(xùn)頻率新員工入職時，必須進行車間衛(wèi)生保潔制度和相關(guān)知識技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少于[X]小時。每月組織一次衛(wèi)生保潔知識和技能的復(fù)習(xí)培訓(xùn)，鞏固員工所學(xué)知識。根據(jù)車間衛(wèi)生狀況和員工反饋，不定期組織專項培訓(xùn)，解決實際工作中存在的問題。附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施，如有