PAGE環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生管理，有效治理垃圾，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，保障員工身體健康，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、公共區(qū)域、員工宿舍等場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理工作。3.職責(zé)分工行政管理部門：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司/組織環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理工作，制定相關(guān)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行情況。各部門：負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理工作，落實(shí)具體責(zé)任人，確保環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。保潔人員：按照規(guī)定的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公共區(qū)域的日常清掃、垃圾收集和清運(yùn)工作。二、垃圾的分類與收集1.垃圾類別可回收物：包括廢紙、塑料、玻璃、金屬、織物等，應(yīng)分類收集存放。有害垃圾：如廢電池、廢熒光燈管、廢溫度計(jì)、廢血壓計(jì)、廢藥品及其包裝物、廢油漆、溶劑及其包裝物、廢殺蟲劑、消毒劑及其包裝物、廢膠片及廢相紙等，需單獨(dú)收集，交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處理。廚余垃圾：主要來源于員工食堂等區(qū)域產(chǎn)生的食物殘?jiān)?、果皮、剩菜剩飯等，?yīng)采用專門容器收集。其他垃圾：除上述三類垃圾以外的其他廢棄物，如磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等。2.收集要求各部門：應(yīng)在辦公區(qū)域和生產(chǎn)車間設(shè)置相應(yīng)的垃圾桶，分別用于收集可回收物、有害垃圾、其他垃圾等，并做好標(biāo)識(shí)。員工應(yīng)按照分類要求將垃圾投放至相應(yīng)垃圾桶內(nèi)。保潔人員：每天定時(shí)對(duì)各區(qū)域垃圾桶進(jìn)行清理，確保垃圾不溢出。收集過程中要注意保持垃圾桶周圍清潔，避免垃圾散落。對(duì)于有害垃圾，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集和暫存，做好記錄。廚余垃圾：食堂應(yīng)配備專門的廚余垃圾桶，每天及時(shí)清理，避免異味滋生。廚余垃圾應(yīng)定期交由合法的處理單位進(jìn)行處理，嚴(yán)禁隨意傾倒。三、垃圾的運(yùn)輸與處理1.運(yùn)輸管理選擇資質(zhì)合格的運(yùn)輸單位：負(fù)責(zé)將公司/組織內(nèi)的垃圾運(yùn)輸至指定的處理場(chǎng)所。運(yùn)輸單位應(yīng)具備相應(yīng)的運(yùn)輸資質(zhì)，車輛應(yīng)保持清潔，防止垃圾在運(yùn)輸過程中泄漏。運(yùn)輸路線規(guī)劃：合理規(guī)劃垃圾運(yùn)輸路線，盡量減少對(duì)公司/組織內(nèi)人員和周邊環(huán)境的影響。運(yùn)輸過程中要遵守交通規(guī)則，確保運(yùn)輸安全。運(yùn)輸頻次：根據(jù)垃圾產(chǎn)生量和收集情況，合理確定運(yùn)輸頻次，確保垃圾及時(shí)清運(yùn)，避免長(zhǎng)時(shí)間堆積。2.處理方式可回收物：定期聯(lián)系有資質(zhì)的回收企業(yè)進(jìn)行回收處理，實(shí)現(xiàn)資源再利用。有害垃圾：嚴(yán)格按照環(huán)保要求，交由有資質(zhì)的危險(xiǎn)廢物處理單位進(jìn)行無害化處理，確保處理過程符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。處理過程要做好詳細(xì)記錄，包括處理時(shí)間、處理單位、處理量等信息。廚余垃圾：可采用生化處理、焚燒發(fā)電等方式進(jìn)行處理，具體處理方式應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況和環(huán)保要求確定。處理后的產(chǎn)物應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不得對(duì)環(huán)境造成二次污染。其他垃圾：可運(yùn)往指定的垃圾填埋場(chǎng)或焚燒廠進(jìn)行處理。在選擇處理場(chǎng)所時(shí)，要確保其具備合法的運(yùn)營(yíng)資質(zhì)和環(huán)保措施。四、環(huán)境衛(wèi)生檢查與考核機(jī)制1.檢查內(nèi)容日常檢查：行政管理部門和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)本部門及公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，包括垃圾收集容器是否擺放整齊、垃圾是否及時(shí)清理、區(qū)域內(nèi)是否有雜物堆積等。專項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重要活動(dòng)期間或環(huán)境衛(wèi)生問題突出的時(shí)段，組織開展專項(xiàng)檢查，全面排查環(huán)境衛(wèi)生隱患。垃圾分類執(zhí)行情況檢查：重點(diǎn)檢查各部門和員工對(duì)垃圾分類的執(zhí)行情況，是否存在垃圾混投現(xiàn)象。2.檢查方式定期巡查：行政管理部門安排專人定期對(duì)公司/組織內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行巡查，做好巡查記錄。不定期抽查：在日常工作中不定期對(duì)各部門進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。員工舉報(bào)：鼓勵(lì)員工對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)于舉報(bào)屬實(shí)的給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。3.考核標(biāo)準(zhǔn)將環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理工作納入部門績(jī)效考核體系：根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)各部門進(jìn)行評(píng)分，對(duì)于環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，按照績(jī)效考核制度進(jìn)行相應(yīng)扣分。對(duì)保潔人員的考核：依據(jù)其工作質(zhì)量、工作效率、遵守規(guī)章制度等情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與薪酬掛鉤。具體考核指標(biāo)：包括垃圾清理及時(shí)率、垃圾分類準(zhǔn)確率、環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率等。垃圾清理及時(shí)率應(yīng)達(dá)到[X]%以上，垃圾分類準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到[X]%以上，環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率應(yīng)達(dá)到[X]%以上。對(duì)于不達(dá)標(biāo)的情況，要明確相應(yīng)的扣分值。4.整改措施對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題：行政管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，明確整改要求和整改期限。各部門要按照整改通知要求，認(rèn)真組織整改，確保問題得到徹底解決。整改跟蹤：行政管理部門負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作落實(shí)到位。對(duì)于整改不力的部門，要進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，并采取進(jìn)一步的措施督促整改。五、宣傳與培訓(xùn)1.宣傳教育通過多種渠道開展環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理宣傳工作：如在公司/組織內(nèi)設(shè)置宣傳欄、張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳手冊(cè)等，向員工普及環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)和垃圾分類常識(shí)，提高員工的環(huán)保意識(shí)。利用內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群等平臺(tái)：發(fā)布環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理相關(guān)信息，及時(shí)傳達(dá)公司/組織的工作要求和相關(guān)政策法規(guī)，引導(dǎo)員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生治理工作。開展主題活動(dòng)：如環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽、垃圾分類宣傳周等活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理工作的關(guān)注度和參與度。2.培訓(xùn)工作組織開展環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理培訓(xùn)：包括垃圾分類知識(shí)、垃圾收集運(yùn)輸規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，提高員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。培訓(xùn)對(duì)象包括各部門負(fù)責(zé)人、保潔人員以及全體員工。定期邀請(qǐng)環(huán)保專家或相關(guān)部門人員進(jìn)行培訓(xùn)：講解最新的環(huán)保政策法規(guī)和環(huán)境衛(wèi)生治理技術(shù)，為公司/組織的環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理工作提供專業(yè)指導(dǎo)。培訓(xùn)方式：可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、線上學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實(shí)施：如有未盡事宜，由行政管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.