1、團隊工作的總結團隊在公司領導高度重視的情況下，大力進行團隊思想教育，加強愛崗敬業(yè)精神，由上而下統(tǒng)一思想，堅決貫徹安全第一、服務第一的原則。 在日常工作中各級領導認真學習車輛安全和服務要求，加強駕駛員安全意識教育和服務意識教育。一、安全：團隊作為一個特殊的運輸行業(yè)，承擔著特殊困難的工作。 因此，團隊經常采用專業(yè)學習、會代訓練、重點援助等方式，組織安全思想教育，及時學習國家和地方交通法規(guī)條例和臨時*交通規(guī)制文件，結合公司各種規(guī)章制度，與現(xiàn)實相比較，尋找差距。 具體的工作如下。 1 .每周召開安全例會，認真學習各種法制、法規(guī)、各種安全條例等各種方式進行安全教育，促進對交通法規(guī)的理解，給駕駛員敲響交通

2、安全警鐘。 2 .堅持每周車輛安全內部自我診斷，按照公司規(guī)定定期檢查車輛，發(fā)現(xiàn)車輛安全危險，立即到專業(yè)修理廠進行車輛維護和檢查，確保車輛沒有安全危險，完成生產任務車。 3、堅持冬季車輛安全大檢查，所有生產車都到專業(yè)修理廠進行專業(yè)檢查，按照專業(yè)修理廠提供的整改意見進行及時修理養(yǎng)護。 4、根據(jù)車輛使用安排情況制定了f版交通安全程序和工作文件。 5 .根據(jù)天氣情況，特別是雨雪等惡劣天氣，通過電話和郵件跟蹤，注意安全駕駛，保證休息，確保安全行駛。 根據(jù)交通法規(guī)、小組安委員會和公司領導的安全要求，堅決根除超速駕駛、疲勞駕駛、酒后駕駛，確保駕駛安全。 7. 07年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭焱ㄟ^視頻進行全

3、線司機的交通安全教育，在各種事故情況下進行說明，舉一反三，加強安全思想意識，促進安全行駛。二、日常管理著力于駕駛員的行政管理，提高安全服務意識是工作的重點。 1 .根據(jù)團隊實際情況，制定更嚴格的規(guī)章制度。 明確司機的責任，駕駛技術不符合要求，服務索賠，影響集體團結的司機要按照規(guī)章制度嚴格處理，確保團隊正常工作的進行。 2 .在每周例行會議上強調安全的同時，說明服務也是不可或缺的科目。 在嚴格的規(guī)章制度下，加強駕駛員對車間的危機感，確保安全行駛完成了各生產任務。 3、加強各種費用的清算管理，各種費用采用單獨記錄，及時公布，通過實施上述措施有效降低各種費用，節(jié)約了公司費用。 4 .向公司各部門提出

4、的車輛要求應當及時合理地派遣車輛，當時不能解決的情況下也要求車輛部門改變車輛時間保證車輛的使用。 5 .嚴格執(zhí)行派遣車的制度。 發(fā)貨單必須由申請車部門副社長以上級別的領導簽字認可，車輛要調配，并按照發(fā)貨單的路線行駛。 6 .注意觀察駕駛員的精神和身體狀況，在發(fā)現(xiàn)問題時與本人聯(lián)系，最大限度地解決問題。 7 .隨著團隊的各種管理制度化，年間沒有發(fā)生重大交通事故，各種違反行為減少，很多司機年間沒有違反，達到了無事故的安全標準，愛車是責任，優(yōu)質服務是自己成為司機的基本思想規(guī)范。3 .問題1 .由于車隊車輛數(shù)量的限制，經過認真合理的安排，在生產任務緊張時，仍發(fā)生不能滿足使用機關對車輛使用的要求。 2 .

5、一些車輛老化嚴重，積極檢查，雖然發(fā)現(xiàn)故障立即解決了，但仍有很大的安全危險，不能長距離運行。 3 .由于車輛監(jiān)視手段中存在盲點，各個思想態(tài)度弱的駕駛員非法使用車輛，雖然及時發(fā)現(xiàn)并作出決定，但盲點仍然存在。 盡快消除監(jiān)視盲點也是公司資產不損失的保證。 我們雖然還面臨著一些問題和困難，但我相信在主管領導的正確指導下，這些問題和困難會逐漸得到解決。 團隊不會辜負各位領導的期望，要開拓創(chuàng)新，與時俱進，采取更有力、有效的措施，努力使團隊成為風格、紀律、技術嚴格、利益分明的集體團體，成為公司的旗幟！2009年是我的運輸隊非常不平凡的一年，我的隊伍也與時俱進，開拓創(chuàng)新，熱情創(chuàng)業(yè)，竭盡全力超越，是一個輝煌的一年

6、。一年來，我們隊在公司黨政的正確領導和關懷下，在辦公室主任的強領導和有力的支持下，在團隊領導的科學管理和示范指導下，在全隊人員的不懈努力和努力下，我們隊始終以十七大精神和十七屆三中全會精神為指導，認真落實公司2009年的代理會精神認真落實科學發(fā)展觀，圍繞“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質服務”三條主線，全力完成獻身工作、優(yōu)質、高效、圓滿的全年任務。2009年，我們隊交通狀況嚴峻，交通環(huán)境極其復雜，交通任務繁忙，行駛任務困難，新司機多，技術基礎相對低的情況下，我們隊一年安全的短途路線數(shù)20000多條，安全的長距離路線數(shù)5000多條，共計250多萬公里保證了國家財產和人民生命的安全，維護企業(yè)的利益和形象，

7、為社會的協(xié)調和穩(wěn)定作出了我們團隊的貢獻。2009年，我隊部分車輛接到上級指令，承擔了支援四川汶川抗震救災的行駛保障任務。 他們不怕困難危險，不怕困難，艱苦奮斗，克服困難，合作戰(zhàn)斗，抗震救災，順利完成了行駛任務。2009年，在公司建設企業(yè)XX周年期間，我們團隊適應企業(yè)的發(fā)展要求，按照企業(yè)的各種規(guī)定工作，順利完成各級領導車的運行保障任務，沒有任何事故和錯誤。2009年，我們隊在應對所有突發(fā)事件的車上，我們隊全體人員都來號召，可以戰(zhàn)斗，可以精心組織，趕緊行動，可以滿足指導車的要求，可以在高水平上完成任務，沒有點滴錯誤2009年，我隊消防管理嚴格，水平嚴格，措施嚴謹，管理嚴謹，我隊全年消防事故為零。2

8、009年，我隊嚴格的操作規(guī)程、嚴格的操作規(guī)程、全隊年工人傷亡事故為零。2009年，我隊嚴格管理汽車，切實執(zhí)行檢查，嚴格按照規(guī)則處理，消除了全隊全年違章造成的機械事故。2009年，我們隊以人為中心，進行了科學有效的管理，全隊全年交通事故為零。2009年，我隊加強協(xié)調和法律教育，嚴格遵守法律紀律，侵犯了全隊吵架、打架等不團結的行為和法律行為。2009年，我們隊實行節(jié)約，反對浪費，勤儉工作，嚴格管理，我們隊的年度費用基本控制在財政部給我們隊的年度費用中，有節(jié)約。2009年，我們隊能全力為領導服務，沒有任何錯誤，受到領導的高度評價，全隊全年都反饋不良意見?，F(xiàn)在，我們隊全體人員精神飽滿，斗志高漲，團結奮

9、斗，積極進取，不怕困難，迎接挑戰(zhàn)，全面落實科學發(fā)展觀，向更高的目標前進。一、目前2009年的工作總結如下1 .交通安全方面。安全工作是我們隊的重要工作，沒有安全就沒有一切，失去安全就失去一切，100減去1可以說是零。 我們隊全年親自致力于安全管理，經常嚴加警戒，確保萬全。隊長為了隊伍的安全年累月工作繁忙，沒有休息日，沒有星期天，也沒有以身作則，帶頭示范，前面管理，慎重地安排車輛，合理地安排司機，認真解決司機的擔心，讓司機開心，安全地開車。我們隊人員要堅定安全的行駛意識，把安全溶解在血液中，在行駛中實行，在離開車前自覺地檢查和保養(yǎng)車輛，可以確保車輛的健全性，在行駛中，依法行駛，按章行駛，確保安全

10、行駛， 確保安全行駛已經成為司機整體的起點和腳踏點，司機堅定不移地確立了安全行駛理念，確保了我們隊的長治久安和再鑄造輝煌。為了安全，我隊嚴格掌握年安全教育，嚴格掌握安全管理。 每周五召開全隊安全例會，全面總結每周的安全工作，為下周的安全提出具體要求。 每十天我隊要進行車輛安全大檢查，消除事故危險，促進安全工作。 每天團隊領導要和現(xiàn)場監(jiān)督進行現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題后立即改善。 為了安全，團隊領導必須白天上班，晚上值班。 每天24小時監(jiān)視和管理安全工作，保證突發(fā)事件的及時車。 為了安全，我們團隊致力于安全文化建設，安全板報頻繁交換，隨時可以看到安全橫幅，大幅度的安全警告圖像被張貼在會議室。 為了安全，

11、我們隊展開了長期的安全競爭活動。 好是表揚，超速罰款要暴露。 組織得很好的員工看到事故的警告影像，分析事故的原因，吸取血液的教訓，敲響安全警鐘。 為了安全，我隊年初，領導和每個員工簽訂了年安全責任書，并發(fā)放了年安全擔保金。 我們團隊對員工進行了多次安全訓練和技術比較，完善了安全制度和考核獎勵處罰方法。 10月我們隊還舉行了百日安全無事故比賽，誰都寫了決戰(zhàn)四季度安全保證書。 由于我們隊嚴格管理，確保了所有隊全年的交通安全。2 .消防工作方面。消防工作也是我們隊的重要工作，預防火災，刻不容緩。 消防責任重于泰山。 我們隊非常重視，嚴加警戒，總是嚴格取締一切。 門衛(wèi)必須遵守工作崗位，嚴禁外部機關人員

12、和車輛進入庫內，嚴禁將易燃爆炸物帶入庫內。 嚴格禁止不符合消防安全標準的車輛進入庫內，確保消防通道，完善庫內所有設施，使之有效。 嚴禁在庫內點燃，庫內所有車輛都要停車，庫內表面要清潔。 每天門衛(wèi)要向隊伍領導報告消防情況，每天隊伍消防領導要全面檢查倉庫內的消防情況，認真做好記錄。 團隊領導每天要進庫檢查和監(jiān)督消防執(zhí)行情況。 此外，還有管理丟失的消防工作的工作。 我們隊消防機構健全有力，我們隊消防制度完全有效，我們隊消防預案組織切實執(zhí)行，進行了消防知識的學習和競爭活動，進行了預防火災突發(fā)事件的大演習。 我們隊由于嚴格的消防管理，我們隊多年消防事故為零，長年受到消防管理部門的好評。3 .車輛管理方面

13、。我們隊從車上回來的車輛，必須準時回來，必須按照車的位置停車，不得在外面亂停。夜間，隨時執(zhí)行任務回來的車輛，必須停車在車庫。 嚴禁擅自在家里或在外面停車。 如果被發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，結果會自己負責。每天門衛(wèi)統(tǒng)計庫內所有車輛，統(tǒng)計長距離車輛，每天向隊長如實報告登記情況，登記表由隊長簽字。在外面長距離的車輛，保管、使用車輛，每天用電話向團隊報告車輛的安全狀況。嚴禁私自駕駛跑車，嚴禁擅自繞過私事，一旦發(fā)現(xiàn)，如果嚴厲處理，結果會自己承擔責任。如果由于自己的原因發(fā)生了車輛的早期破損和丟失，自己必須完全負責，并嚴格處理。我們團隊由于嚴格的車輛管理，確保了車輛的安全，取得了良好的效果。4 .車輛保養(yǎng)管理方面。2

14、009年，我們隊全體人員每天認真檢查和保養(yǎng)車輛，不怕辛苦，盡責，愛車如命，競爭，確保車的情況，確保車的容貌，延長車的壽命，滿足領導的及時車的需要，車列中所有的車輛都變得像新車團隊每次檢查整個隊伍的車輛，合格率都是100%。二、加強全面管理，嚴格控制費用支出。全面節(jié)能工作，現(xiàn)代形勢緊迫，企業(yè)發(fā)展必要，也是我隊的責任，為了嚴格控制費用支出，我隊開拓創(chuàng)新，嚴格管理，采取了以下重要措施年費用落在車上，節(jié)約責任落在別人身上，進行了同類車的節(jié)約競爭，提高了自我約束能力。 為了嚴格取締，我們隊每輛車的費用情況每天都要審查，每月會計，年末總計，年節(jié)約的同志要受到資金激勵。 對沒有原因的人必須按照規(guī)定處罰。為了

15、堵塞漏洞，我們隊必須實施“車輛費用跟蹤卡”制度，每次的周轉數(shù)、發(fā)車時間、實際行駛距離和中途費用，登記在實際的“車輛費用跟蹤卡”上，作為長距離償還、短距離輔助的基本依據(jù)。長距離清算，一月一報。 填寫的所有費用必須與車輛“費用跟蹤卡”的登記時間、地點一致，與日程記錄上的時間、地點一致。 小組計算員仔細核對計算，日程嚴格檢查，隊長認真審查事實后，可以在日程蓋章后向會計結算。為了節(jié)約，我們隊嚴格管理汽車，確保萬全。 全隊全年根除了所有其他事故的發(fā)生。 沒有保養(yǎng)錯誤和操作錯誤引起的機械事故，也沒有作業(yè)錯誤引起的人身事故。 消滅所有交通事故，大幅度減少修理費、零部件費和事故費的支出，為我隊全年節(jié)約奠定了堅

16、實的基礎。嚴格控制修理費的支出，因自己原因修理車輛，必要的費用由自己負責。 所有正常的修理都要認真履行修理車的程序和手續(xù)，以便修理廠修理車。 在修理過程中，修理者仔細修理、嚴格檢查，修理的零件以修理為主，能修理的要修理，不能修理的要更換。 為了確保安全行駛，必須盡量延長零件的使用年限。嚴格管理車輛裝飾費，如因自己的原因車內裝飾丟失或早期損壞，由自己負責。 車內裝飾不足使用年限的，應當追究司機車內裝飾的保管和使用原因。 一切正常的車內裝飾，必須認真履行車輛裝飾的更換程序和手續(xù)。 按裝飾規(guī)定裝飾、裝飾后，由管理隊長檢查，必要的裝飾費用應如實登記。長途海外車輛需要修理，必須向團隊領導報告。 自然磨損

17、的修理，要在得到領導同意后再進行修理。 修理過的項目發(fā)票，領導簽字后可以向會計部結算。 如果是不能自己檢查、不能保養(yǎng)、不自然的零件早期破損的修理，要追究原因，所有結果自己負責。引起車內設施的早期破損和丟失，引起輪胎的早期破損和丟失，自己負責。在隊伍領導的嚴格要求和嚴格管理下，在全隊人員的努力下，2009年我隊的年費用沒有超過標準，節(jié)約了。三、做好工作態(tài)度，提高優(yōu)質服務水平。做好優(yōu)質服務是我們團隊的天職，能否提供優(yōu)質服務是辦公室的質量和形象，企業(yè)的質量形象。 我們隊是反映企業(yè)素質和形象的窗口。 我們團隊嚴格管理，確保優(yōu)質服務，不斷提高優(yōu)質服務水平。1、隨著2009年企業(yè)的壯大，各級領導的汽車需求

18、日益增加，隨時都有可能使用汽車，但我們團隊領導要科學安排、精心指揮，以滿足各級領導的汽車需求。2、我隊全年所有發(fā)車人員服裝整潔、精神飽滿、技術全面、態(tài)度良好。 車輛都車清潔，車況良好，對人溫和，禮貌，車能文明駕駛，小心駕駛，成為領導的安全司機，成為領導的忠實警衛(wèi)，成為領導熱情的服務器。 所有隊伍一年間都沒有因為車輛拋錨等而推遲領導者的乘車時間、到達時間和到達后的工作時間，確保了領導者的滿足。3、班里班后，在任何情況下，我們隊所有人都隨后出發(fā)，不發(fā)牢騷，不發(fā)牢騷，無條件服從命令和指揮，圓滿完成高質量領導賦予的任務。 熱情周到地為領導服務，全隊一年沒有任何錯誤。4、全隊全年為了保證指導車的安全、準時，出發(fā)前、歸車后，我們隊人員