1、項目部門經理獎懲制度一、建筑安全技術終止和安全教育：1.建設現場的專職管理負責人在重建建設工程開始前，必須進行安全技術傳授(班組全體人員簽名)，并及時組織各班的學習操作程序及相關法律等，報告存檔。否則，將處以現場專職管理負責人50 - 100元的罰款。2.每7天開工前，每月舉行4次以上全體施工人員安全教育會議(30分鐘內要簡單明了)，否則專職主管有權處以50-200韓元的罰款。3.施工人員進入施工現場必須攜帶身份證，并及時處理工傷事故申報和建設證。4.所有工地主管人員有權對所有違反情況處以罰款(必須附上影像資料，并明確違反管理制度的任何條款)。二、非法工作和非法命令1.工作人員未佩戴工程證明的

2、，對現場專責管理負責人處處以50 - 100元的罰款。2.如果因管理人員違規(guī)指揮的罰款100元而發(fā)生事故，相關負責人應承擔10-50%的經濟責任。3.管理層在工地上沒有戴安全帽就被罰款100元3.檢查：建立位置管理責任制(負責的人)，建設現場的所有管理項目必須到處負責調查。1.施工現場必須每天進行一次現場清潔，保持場地干凈整潔，合理堆放材料。否則要對有關負責人處以10-100元的罰款。2.對造成嚴重環(huán)境污染或材料浪費的相關負責人罰款50-200韓元。3.工作人員保護用品穿戴、佩戴、捆綁，檢查工作現場是否存在隱患。隱患要向關系領導報告和處理，處理完成必須經過檢查合格后建設，不消除隱患就不能施工。

3、否則，對業(yè)主處以50-200元的罰款。4.檢查有關資料的報告、儲存容量、設備運行和維護工作等，施工現場必須保證3-5天的材料(包括成品和半成品)和設備運行，否則對施工進度的要求，要向業(yè)主處以50-100元的罰款。5.產品、(成品及半成品)材料在入場前及使用前進行檢查，確認合格后使用，否則對負責人處以50-500元罰款，造成事故的，按照有關規(guī)定處理。對每個工序實施嚴格的“三檢查”系統(tǒng)?！叭棛z查”是自檢、交叉檢查和以前的檢查。上級工程不合格，不進入下游工程，對業(yè)主處以50-100元罰款。7.認真貫徹和執(zhí)行上級部門的“各種檢查”活動，根據需要進行部署、計劃、準備、審查糾正、執(zhí)行。否則，對業(yè)主處以1

4、00 - 500元的罰款。8.保護、保持各種標記板、警告板、標記板完好無損。合理設置警告標志、警告區(qū)等。否則，不對業(yè)主處以50-100元的罰款。四。管理：1.工程日志花20元不完全罰款。定期會議不報告每日檢查罰款50元。3.工程檢查、交接檢查必須填寫檢查表，明確填寫檢查結果，必須有所有審計人員的簽名，明確填寫需要整頓的問題，有糾正意見，有糾正完成時間。否則，要向業(yè)主罰款50元。4.測線要有復試記錄。否則，對安置人員要處以每人50元的罰款。5.逃避責任的罰款50 - 500元，或在工作場所返還報告。6.未完成本職工作的罰款50 - 100元。7.命令不服罰款100 - 500元，情況嚴重解雇，向

5、工程部門報告。8.正常假期要避免月例會和周例會。否則每次缺席(重要的是例外)都要罰款50元。9.休假不休假，罰款50韓元(包括在延長期間沒有休假的情況下)。Vii .補償(每月一次)1.在工作中帶頭進行安全生產規(guī)制的個人獎勵100-200韓元。2.在單個項目中，對項目進行、質量、安全生產的工作成果給予了相當大的獎勵100-200元。3.獎勵提出新方法、新技術和合理化建議的人100-200元。唐山百貨灤縣購物廣場項目部2016年3月6日星期日安全文明建設管理獎懲制度為了加強安全產品，認真貫徹“以安全生產、預防為主”的方針，特別制定本制度：一、安全教育技術1.分包組長和組長應根據建設項目開工前安全

6、技術傳授的情況，及時組織學習操作程序及相關法律等，并向保管報告。否則要追究轉包組長和組長100-500韓元的罰款。2.組長每天開工前舉行全體建設人力安全教育會議(30分鐘內要簡單明了)，否則對轉包組長和組長處以50-100韓元的罰款。3.施工人員進入施工現場必須攜帶身份證，并及時處理工傷事故申報和建設證。否則，不調度作業(yè)。二、非法工作和非法命令1.分包組長和反組長違反法規(guī)，因違反100-200韓元罰款、違反指揮和操作程序而發(fā)生事故的情況下，分包組長和反組長承擔了50-100%的經濟責任。2.工人在建設現場不戴安全帽、安全帶及安全繩等個人安全用品，對當事人處以50-100元的罰款，如果發(fā)生事故，

7、要承擔20-50%的經濟責任。3.如果工作組和工作人員不按照指示野蠻工作，則處以50-500韓元的罰款，引起事故的人要承擔100%的經濟責任。5.非工作人員及違反非工作時間操作機械設備罰款50-200元，事故(設備損壞及受傷)、事故損失均由當事人自己承擔，情況嚴重者，退學處分。三.高落差(2層以上的任何材料和廢墟都不能從建筑物里往外扔)1.掉在高處的東西沒有引起事故，但影響力大的人要對負責人處以50-300元的罰款。2.對高處墜落引起的事故，負責人和責任組要承擔50-100%的經濟責任。3.因高處墜落而發(fā)生事故，如果責任反潮找不到負責人，責任反潮100%承擔經濟責任。四、環(huán)境1.施工現場必須每

8、天進行一次現場整理，保持場地干凈整潔，合理堆放材料。否則要對現場管理負責人和組長處以10-200元的罰款。2.如果造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費，將處以現場管理負責人及反組負責人100-500韓元的罰款。五、檢查1.施工前組長必須進行檢查，看看員工保護用品是否有佩戴、佩戴、系、工作現場的隱患。隱患必須先報告有關領導班子處理，檢查完畢后再建設，不消除隱患就不能進行施工。否則，對組長和負責人處以50-200元的罰款。2.產品(成品及半成品)使用前進行項目檢查，確認合格后可以使用，否則對班組長處以100-200元罰款，造成事故的按照有關規(guī)定處理。3.發(fā)現安全隱患要及時糾正。否則，將處以現場管理人員和責

9、任組100-200元的罰款。4.認真、積極地進行項目部門的各項檢查，落實，按照要求進行部署、計劃、準備、檢查整頓、執(zhí)行，否則對負責人處以100-500元的罰款。5.保護、保持各種標記板、警告表及標記板完好無損。除非合理設置警告標志、警告區(qū)域等，允許損壞或任意拆除，否則，當事人和組長將處以50-100元的罰款，因此，如果發(fā)生事故，負責人和責任小組將承擔10-50%的經濟損失。六。文明建設1、如果在工作中不隨便對別人采取未開化行為或行為語言等，或屢教不改，罰款當事人50-200韓元。2、任意打人，罰款100-300元，并承擔事故的一切損失，情況嚴重，予以退學處分。3、對上級不禮貌的罰款50-200元。4、在公共場所對衣著不端正或不道德行為的罰款50 - 100元。5、隨時隨地處以100-200元罰款。6.上班不喝酒上班，發(fā)現酒后上班命令的人從建設工地離職，被班組長罰款100-200元。不